外包風險

外包風險是指由於外包所處的環境和條件本身的不確定性和外包業主/客戶/外包組織或外包其他相關利益主體主觀上不能準確預見或控制的影響因素，使外包的最終結果與外包相關利益主體的期望產生背離，並存在給當事者帶來損失的可能性。

基本介紹

• 中文名：外包風險 
• 定義：由於外包所處的環境和條件本身的不確定性和外包業主.客戶.外包組織或外包其他相關利益主體主觀上不能準確預見或控制的影響因素
• 類型：經濟術語

識別內容和度量

外包風險的控制問題主要包括：外包風險管理信息系統；合作夥伴評價和風險控制；外包人員的風險控制；外包過程的風險控制。外包風險產生的原因：

1. 人們的認識能力所限
2. 信息本身的滯後特性
3. 外包的各種不確定性

外包風險的識別貫穿於外包實施全過程。主要包括：

1. 識別並確定外包有哪些潛在的風險
2. 識別引起這些風險的主要因素
3. 識別外包風險可能引起的後果

外包風險度量的內涵：

1. 外包風險發生可能性的度量
2. 外包風險後果嚴重程度的度量
3. 外包風險發生時間的度量
4. 外包風險影響範圍的度量

外包風險度量的常用方法：

• 外包風險機率估算法

外包風險度量的首要方法是確定外包風險事件機率分布的估算方法。一般說來，外包風險事件機率估算方法主要是根據歷史信息資料的統計規律進行估算的方法。

• 外包風險後果的預計方法

外包風險事件可能造成的損失或後果大小的預測方法一般從三方面來度量外包風險：風險損失的性質（人、財、物），風險損失的大小（數量或金額）、風險損失的時間分布。

• 模擬仿真法

蒙特卡羅（Monte Carlo）分析是一種模擬技術，可以幫助量化與整個外包相關的風險。蒙特卡羅分析通過使用數學模型，利用計算機軟體模擬風險及機率分布。

• 決策樹分析

決策樹分析是一種樹狀示意圖。表示相關決策中的順序關係以及選擇其中之一代替另一個時會得到什麼樣的結果。