增城市看守所

增城市看守所位於增城市荔城鎮紡織路26號，占地面積是33527平方米，監區面積是1.5萬平方米。

基本介紹

• 中文名：增城市看守所
• 地址：增城市荔城鎮紡織路26號
• 占地面積：33527平方米
• 監區面積：1.5萬平方米

地址

增城市看守所的地址為增城市荔城鎮紡織路26號

簡介

廣州增城市公安局看守所占地面積33527平方米，監區面積1.5萬平方米，所內建有三個關押區和一個留所服刑人員區，人均床位面積1.54平方米。看守所監區內建有花園，草木茂盛，石山魚池，流水潺潺，還有籃球場、羽毛球場、圖書室等供留所服刑人員使用。

增城看守所1998年被廣東省公安廳評定為三級看守所，2000年又被評為二級看守所，2000年和2001年還分別被廣東省公安廳定為全省監管系統警務公開示範單位和警務規範化建設示範單位，目前正在申報全國一級看守所。

社會承諾

廣州增城市看守所在全省率先向社會承諾看守所內“無牢頭獄霸”、“保證監所無打人現象”。這一承諾引起我們的關注。增城市看守所如何實現這一承諾？看守所內真的沒有打人現象？我們決定採訪廣州增城市公安局看守所所長曾俊平。對話自然從“監所無打人”、無“牢頭獄霸”開始。

承諾由何而來

曾所長：2001年，我們看守所被廣東省公安廳指定為全省監管系統警務規範化建設試點單位。當年4月，省公安廳副廳長朱明健視察看守所警務公開工作，他聽完我們的警務公開工作匯報後問：你們敢不敢向社會承諾“在我們監區內無打人的現象”？

不久，增城市公安局就在廣東省率先開展了向社會承諾“保證監區內無打人現象”的活動。增城市公安局成立了由市委常委、市公安局局長何靖為組長的活動領導小組，並制定出活動方案。

“不打人，能不能看好監倉？”這成了我們在民警中展開討論的一個話題。我們制定了“保證監所內無打人現象”的規章制度，規定我們的民警嚴禁打罵、體罰在押人員；嚴禁刑訊逼供、虐待侮辱在押人員；嚴禁給在押人員濫戴械具；對在押人員，不管是省內還是省外的一視同仁，平等對待。看守所製作了宣傳牌匾、宣傳欄和橫額，向社會和在押人員宣傳這一活動，並通過報紙、刊物及電視等新聞媒體向全社會承諾：保證監區內沒有打人現象。

承諾重在踐諾

曾所長：我們的承諾可不是說一說、表個態就完了的，我們在工作中認真地實踐著這個諾言。你們可能不會相信，這裡曾經有一名管教民警因在押人員打架而離崗。

去年年初，兩名留所服刑人員在監區內一個角落，由於摩擦發生打架。那個角落當時剛好正在改建，相應的技防系統還沒有設好，不在我們閉路監視範圍內，管教民警又離崗，沒有及時發現。結果，兩名在押人員打了個兩敗俱傷。

事發後，我們對這名管教民警進行了批評教育，並做了內部處理，心想這事也就過去了。不知怎么著，這事讓何靖局長知道了，他當天中午就來到看守所，對我好一頓“罵”：“你們不要以為這是小事，你們已向社會承諾保證監所內無打人現象，現在發生打架的事，就不是一件小事。”最後，這位民警被調離工作崗位。

動真格

曾所長：你們從美國、港台影視劇中經常可以看到這樣的鏡頭，新人入倉見面禮便是被同監室的犯人“打三拳”。過去，我們看守所內也有這種現象，有的“牢頭獄霸”拉幫結夥，欺壓他人；有的“牢頭獄霸”侵占他人財物。所以，當部分在押人員聽說看守所要建成“沒有打人”的文明看守所時，他們的反應就是：“我進來時就被人打過，現在我不能打人，那怎么行啊。”

為此，我們制定了一套獎懲措施，對在押人員有打人等違規行為，情節一般的，由責任管教員負責教育，責令寫出悔過檢查；情節嚴重的，進行禁閉；構成犯罪的，報告司法機關，作出處理。若是留所服刑犯有打架等違規行為的，取消當年減刑、減期的資格。看守所內再有“牢頭獄霸”打人，我們不但管而且一管到底。“牢頭獄霸”們看到我們這次動真格了，也就收斂了。看守所的風氣開始有所好轉。

如今，看守所來了一位河南籍的在押人員。他一進倉，同監倉的人員讓他先洗個澡，他馬上跳起來將那名在押人員打了一頓。原來，這人因盜竊已是“三進宮”了，他認為一進監倉就要對同監人來個“下馬威”，自己日後才不會受欺負。我們將他關了七天禁閉。然後再與他談話，他說：“早知道在這裡沒有'牢頭獄霸'，不興打架那一套，我進來時就不會動手打人了，白白坐了七天禁閉。”

“以人為本，教育感化”是我們對在押人員實施的一項重要工作，反過來，這項工作實施成功，在押人員也能配合好我們的管理。

教育感化

曾所長：從犯罪嫌疑人入所開始，值班民警就告知在押人員的權利與義務，在入所24小時內，管教民警對在押人員進行談話教育，並要求在押人員一個星期內熟背監規、熟知權利和義務。

我給你們講一個故事。前年底，看守所關押了一名湖南籍的死囚。他是暴力搶劫運豬車犯罪團伙的主犯，是第二號人物。法院一審判決，三名主犯死刑。這位姓王的死囚回到看守所內，一會兒情緒低落，一會兒情緒失控。同監倉在押人員為他端來米飯，他打翻在地，要絕食。我找這名死囚談話。通過談話了解到，法院判決時，他沒有當庭抗訴。我問他原因，他說：“所長，你不知道，三名主犯被判了死刑，而我又是排第二位。這次是死定了，抗訴又有什麼用呢？”我便動員他提供線索，爭取通過立功來獲得寬大處理。後來，那名死囚果然檢舉了同案在逃人員的下落，公安人員及時追逃，將同案人員抓獲。我們馬上向法院為這名死囚爭取寬大處理。後來，二審裁定，這名死囚由死刑改為死緩。

如今，增城持續高溫。因部分監倉要進行改造，部分人員被轉入其他監倉關押。C區關押人員增多，出現擁擠現象，40多名在押人員身體生瘡，有的還流膿。我們便將這些生病的在押人員集中關押，還從外面請來醫生到看守所會診看病，買來中藥為他們擦洗身子，為一個個在押人員治好了病。

按照規定，每位在押人員的每月一伙食費是145元，這裡可說是遠遠超標了。我們自己有一個小農場，餵養了180多頭豬，養了魚，種了菜。不久前，廣東省公安廳紀委書記林偉倫來看守所調研，中午吃飯時，他特意到飯堂看了看。他看到在押人員都可以吃上半條魚，便說：“你們這不是做給我看的吧？"我悄悄地告訴林書記：“不是，近來天氣寒冷，非洲鯽容易凍死。我們只好不殺豬了，改為吃魚。”

曾所長：在押人員冬天洗熱水澡這一細小的問題，我們也想到了。當下，老弱病號監倉、婦女監倉、少年監倉都安裝上了太陽能熱水器。大冷天，只要一有太陽，在押人員就可洗上熱水澡。這在其他看守所還不多見。

作為保障

曾所長：當然，光有獎懲管理制度和感化教育措施還是不夠的。我們還有先進的管理手段作為保障。過去，在押人員新入倉時常被人打，我們安裝了技防系統。只要在押人員一入倉，就成為我們24小時的監控目標。這樣一來，有什麼風吹草動，立馬就可以知道。我們還在每個監區設立求救開關，在押人員如在監區內被打，只要一按動這個開關，該系統攝像鏡頭便會馬上對準這一監區，監區的任何情況，都在掌握之中。我們還不定期向在押人員或在押人員家屬摸查："你在監倉或你的親人在看守所內有沒有被打？"至今，我們還沒有收到一條在押人員被打的反饋信息。