場景化運用:物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例

場景化運用:物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例

《場景化運用:物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例》,是2023年中國經濟出版社出版的圖書,作者是呂台欣、曾志宏、金勇。

基本介紹

  • 中文名:《場景化運用:物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例》
  • 作者:呂台欣、曾志宏、金勇
  • 出版時間:2023年7月
  • 出版社:中國經濟出版社
  • ISBN:9787513673532
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

隨著全球化進程的不斷加快,物流供應鏈變得越來越複雜,面臨來自市場、政策、技術等方面的衝擊與挑戰。為了應對這些挑戰,企業必須對供應鏈進行高效管理。傳統供應鏈管理的痛點、難點在於各環節呈割裂狀態,信息傳遞存在斷檔,決策效率低下。為了解決這些問題,必須藉助科技化手段打破信息孤島,實現全流程可視化。
該書基於作者多年在供應鏈管理方面的實踐經驗,對物流供應鏈最前沿的技術創新和實踐套用進行深入分析,幫助企業最佳化供應鏈管理,提高供應鏈的運營效率和準確性,實現企業的可持續發展。
該書詳細介紹了自動化/超自動化、物聯網、大數據、人工智慧、虛擬現實/增強現實、數字孿生、增強數據智慧型、區塊鏈、邊緣計算、信息安全和供應鏈可視化等數智化技術及產品,以及這些技術與產品在電子製造、冷鏈、時尚和汽車等行業供應鏈中的套用案例,深度探討了供應鏈所面臨的問題以及如何藉助新興技術實現供應鏈的數位化轉型升級,對亟需提升物流供應鏈效率、降低供應鏈運營成本的企業、管理人員及相關者富有啟發和指導意義。

圖書目錄

第一章供應鏈變革及發展機遇
第一節全球供應鏈的變革與不確定性
一、技術引領變革
二、不確定性衝擊全球供應鏈
第二節供應鏈的發展機遇及解決方案
一、供應鏈發展新機遇
二、人才與創新解決方案
第二章顛覆供應鏈之關鍵技術
第一節自動化
一、自動化技術套用前景
二、供應鏈自動化的價值
三、供應鏈自動化的困難
四、供應鏈自動化的發展趨勢
五、供應鏈自動化與數位化
六、無人港口——洋山港
七、智慧型倉庫系統
八、超自動化
第二節物聯網(IOT)
一、物聯網的產生
二、物聯網的技術框架
三、物聯網如何改變供應鏈
四、物聯網對供應鏈的價值
五、物聯網給供應鏈帶來的新挑戰
六、物聯網在供應鏈中的套用
第三節大數據
一、大數據發展歷程
二、大數據技術平台的發展
三、大數據技術平台Hadoop
四、大數據如何助力供應鏈管理
五、大數據和客戶體驗
六、大數據和供應鏈預測分析實踐
第四節人工智慧
一、人工智慧(AI)發展歷程
二、人工智慧/機器學習/類神經網路
三、人工智慧在供應鏈中的套用
四、如何為供應鏈智慧型化做準備
五、智慧型化供應鏈的套用
第五節ChatGPT如何賦能物流供應鏈
一、什麼是ChatGPT
二、ChatGPT的優點
三、ChatGPT的缺點
四、ChatGPT在物流供應鏈中的套用場景
五、ChatGPT與其他新興技術的整合
六、ChatGPT的價值
第六節智慧型OCR自動化處理物流單據
一、智慧型OCR可以自動化處理物流檔案
二、智慧型OCR單證處理案例分享
第七節虛擬增強現實技術
一、虛擬增強現實技術的發展
二、什麼是增強現實/虛擬現實
三、虛擬/增強現實技術的挑戰
四、套用案例
第八節“數字孿生”
一、“數字孿生”技術的發展
二、“數字孿生”的本質
三、“數字孿生”的價值
四、“數字孿生”與其他技術的關聯
五、“數字孿生”如何創造價值
六、“數字孿生”在供應鏈領域的套用
第九節增強數據智慧型
一、數據智慧型
二、數據智慧型的核心技術
三、與傳統數據分析工具BI的區別
四、增強數據智慧型最佳化供應鏈決策案例
第十節區塊鏈
一、什麼是區塊鏈
二、區塊鏈如何工作
三、區塊鏈的套用與發展
四、基於供應鏈挑戰的區塊鏈解決方案
五、如何在供應鏈中運用區塊鏈技術
六、供應鏈中區塊鏈技術套用案例
第十一節信息安全
一、航運巨頭遭受的網路攻擊
二、針對供應鏈的網路攻擊類型
三、信息安全與安全策略
四、供應鏈網路安全實用舉措
第十二節邊緣計算
一、邊緣計算的發展
二、邊緣計算的組件
三、邊緣計算與智慧卡車運輸
四、邊緣計算在物流供應鏈中的套用場景
五、邊緣計算套用案例
第三章供應鏈發展趨勢與創新解決方案
第一節供應鏈可視化
一、供應鏈可視化的要點、系統整合、適用行業及價值
二、供應鏈可視化的實施步驟
三、供應鏈可視化方案分享
第二節供應鏈管理關鍵績效指標(KPI)
一、KPI
二、供應鏈管理的15個KPI
第三節供應鏈控制塔
一、何為供應鏈控制塔
二、供應鏈控制塔與供應鏈績效管理
三、供應鏈控制塔的價值
四、供應鏈控制塔需整合的數據
五、建立供應鏈控制塔的難點及聯想集團的成功經驗
第四節物流供應鏈業務流程外包
一、什麼是業務流程外包
二、BPO對企業的價值
三、影響BPO的技術
四、選擇業務流程外包服務供應商應關注的重點
五、物流供應鏈BPO服務案例分享
第五節可持續供應鏈
一、材料創新重構供應鏈
二、“人工智慧+機器學習+智慧型算法”
三、供應鏈可持續發展案例
四、工業物聯網
五、智慧型感測器
六、機器人和自動化
七、公共雲企業資源規劃工具(ERP)
八、區塊鏈
第六節綠色包裝
一、綠色包裝
二、可持續包裝解決方案的挑戰
三、綠色包裝的意義
四、可循環包裝
第七節數位化貨運代理人
一、貨運代理
二、技術驅動的數位化貨代案例
第八節物流運輸之創新趨勢及案例
一、自動駕駛
二、綠色能源
三、電動運輸
四、人工智慧
五、物聯網
六、移動即服務
七、區塊鏈
八、智慧型航運
九、“最後一公里”交付
第九節全球二十家物流供應鏈初創企業

作者簡介

呂台欣, 準時達國際供應鏈管理有限公司首席技術官,物流供應鏈資深專家,台灣交通大學資訊工程碩士。擁有20多年物流供應鏈管理實戰經驗,曾任職羅賓遜全球貨運、菜鳥供應鏈等知名物流供應鏈企業,負責國際供應鏈技術戰略制定與產品建設,加強套用創新,推進企業運營與管理數位化,打造數位化供應鏈科技產品,完成企業供應鏈的數位化升級。
多次受邀參加深圳高交會、亞洲物流雙年展等大型物流供應鏈峰會,作全球供應鏈管理的發展趨勢與實踐案例等相關主題演講,2022年接受南方日報“20大非凡十年深圳答卷專題人物”欄目專訪,榮獲2021年“中國年度數位化貢獻人物”稱號。
金勇,數位化轉型博士,西門子智慧型基礎設施集團全球價值採購亞太辦負責人兼解決方案集團採購總監(西門子中國樓宇科技集團前首席採購官),法國ISTEC高等商學院特聘教授,西交利物浦大學校外導師,中國物流與採購聯合會採購與供應鏈專家委員會委員,全國公共安全基礎標準化技術委員會委員,中國國際貿易促進委員會商業行業委員會委員,綠色碳中和與可持續發展亞洲論壇委員會主席、GPA國際供應鏈管理專委會會長,國際卓越運營(新加坡)協會核心專家,美國供應管理協會供應管理專業人士認證講師,公眾號“價值鏈智享匯”的主理人。 擁有20多年大型跨國集團採購供應鏈與運營管理經驗,曾服務於霍尼韋爾、富士康、萊爾德等全球知名公司,擔任採購與供應鏈、價值工程、運營等部門負責人。
連續多年受邀參加中國工業網際網路大會、中國供應鏈管理年會等並發表主題演講。多次應邀參與上海電視台數智化轉型等主題的電視訪談,接受第一財經專訪並獲數智化轉型領軍人物獎。受邀擔任第三屆國際供應鏈建模設計大賽精英賽本科組評審專家,全國人工智慧套用場景創新挑戰賽評審庫專家等。曾受邀給上海交通大學工商管理總裁班以及中國五環等講授數位化採購與供應鏈。主要著作包括《數智採購與供應鏈:從戰略到執行實踐》《數智採購與供應鏈:從數字履約到可持續發展》《場景化運用:物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例》《場景供應鏈金融:將風口變成藍海》,參與編訂《全國公共安全基礎標準化技術供應鏈安全標準》《電子信息行業數位化供應鏈標準》等。
曾志宏(Lucas),上海趨研信息聯合創始人、上海吉聯新軟海外業務總監,北京科技大學工學(機械工程專業)學士、新加坡國立大學MBA,曾任FMC科技、GE、Rolls-Royce、JCI、Faurecia、Ariba、Whirlpool等企業供應鏈及全球採購總監。
長期致力於數字供應鏈、智慧物流的推廣和傳播(Wechat:1638881963),對國際供應鏈和物流領域的技術創新和套用有深入研究,在知乎及物流相關媒體發表供應鏈創新及技術趨勢文章數百篇。

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