報紙突圍:數字時代傳統媒體變身記

報紙突圍:數字時代傳統媒體變身記

《報紙突圍:數字時代傳統媒體變身記》是傳播學者王正鵬創作的傳播學作品,首次出版於2010年。

該書以英國報紙業在網際網路大潮下的轉型歷程為案例,為報業突圍找到了兩條路徑:藝術化生產和數位化轉型。

基本介紹

  • 中文名:報紙突圍:數字時代傳統媒體變身記
  • 作者:王正鵬
  • 出版社: 中山大學出版社
  • ISBN:9787306035424 
  • 外文名:Newspaper Break:Transformation of Traditional Media at the Digital Age
  • 類型:人文社科
  • 首版時間:2010年
內容簡介,作者簡介,創作背景,作品目錄,作品思想,出版信息,

內容簡介

《報紙突圍》一書以英國報業為例,介紹了英國報紙業在網際網路大潮下的轉型路徑。該書為報業的突圍找到了兩條出路:對於作為一種媒介的報紙,它的出路是正視自身作為小眾媒體的角色,向藝術化生產邁進;對於面臨生存困境的報業集團,儘早實現數位化轉型,為新一輪的作為當下大眾媒體的網際網路大戰搶占高地。
該書通過案例分析,揭示了關於報紙數位化轉型的可操作性路徑。王正鵬提出,運用Web2.0網際網路技術,報紙需要確立網際網路第一的戰略,建立聯合編輯部與廣告部,以“一個內容生產、多個渠道分銷”為模式,實現全國或全球同步傳播。

作者簡介

王正鵬,1997年畢業於中央民族大學新聞系獲文學學士學位。2004年畢業於清華大學新聞與傳播學院獲新聞學碩士學位;2007年畢業於英國Universality Of Bedfordshire傳媒學院獲媒體管理碩士。他長期專注於國內外傳統媒體轉型與網際網路傳播研究,並撰寫了大量文章。曾先後擔任《北京晨報》財經新聞中心主任、和訊網前總編輯。代表作品有《狂飆年代的碎片:中國經濟黃金十》、《報紙突圍:數字時代傳統媒體變身記》、《蘇非的果園》。

創作背景

報紙的生存環境劇烈變化。2006—2009年,在經歷了網際網路與金融危機的雙重打擊後,全球報業的處境從來沒有這樣艱難。2006年巴菲特還持有《華盛頓郵報》的股票,2009年時他已經在教育投資者們報紙股票不值得持有。
面對網際網路時代的全面到來,媒體人最常思考的一個問題就是:報紙該如何生存。大家都在說數位化轉型,都在討論如何開拓報紙平面廣告之外的收入,但究竟該如何做,大家都在摸著石頭過河。在這樣的一個悲觀語境下,王正鵬想用《報紙突圍——數字時代傳統媒體變身記》這本書來表述,報紙在最黑暗的時候突圍的路徑和前方能看到的光明。

作品目錄

報紙突圍:數字時代傳統媒體變身記
第一章 全球報業的2004年之劫
第二章 兩隻推手
第三章 數位化轉型三箭齊發
第四章 一個混合的未來
第五章 高尚的小眾——藝術化生產
第六章 低廉的大眾——免費化生產
第七章 印刷版達爾文主義——全球改型潮
第八章 報紙永遠不死亡
後記

作品思想

(一)對“報紙消亡論”的看法
“報紙會死亡嗎”這是作者在本書中致力回答的問題。自2004年以來,全球報業的廣告增長、發行量、上市公司股價和評級、編輯部的規模進入全面的低潮。資本市場的恐慌直接帶來了報界對於報紙這種媒介的生存困惑。雖然整體形勢不佳,但嚴肅的大報的境況比一般的娛樂小報要好得多。王正鵬認為,導致此困境並不是經濟問題,也不是管理問題,而是媒介問題。報紙是一種慢速媒介,火車的速度與郵政的速度是它的標準傳播時間。然而當出現電的傳播介質時,即使發行1000萬份,報紙也是小眾媒介。因此,報紙應當正視自身作為小眾媒介的處境,只有站在這認知的基礎上才能找到“突圍”的出路。
作為大眾媒體的報紙在網際網路出現後,正式終結了自己的歷史使命。但是,報紙並沒有因此死亡,也不會因此死亡。王正鵬提出,報紙的方向是轉入小眾媒體的陣營,以藝術化生產的方式生產濃縮高能量信息。就像電影打敗戲劇後,戲劇便轉入藝術化生產狀態;電視打敗了電影這一當年的大眾媒體後,電影便轉入了藝術化生產一樣。同理,當報紙越來越碎片化傳播時,它必須放棄作為大眾媒體的全部新聞理念,轉入藝術化生產狀態去生產為小眾服務的新聞與信息。無論如何作為一種媒介的報紙不會消亡,但特定的某一家報紙媒體可能會。
就中國報業而言,由於政治和智慧財產權這兩個因素還沒有被觸動,報紙仍然存在一定的發展空間,雖然這個空間很有限。
(二)網際網路時代報紙衰退
1、2004年,歐洲、北美的報紙廣告量不斷下跌,中國的報紙廣告增長量首次下降。美國和英國的讀報人數下跌,英國的報紙發行量下滑,嚴肅的大報的萎縮比起小報是要小得多。內容是報紙躲避網際網路打擊的第一道防線。
2、報紙讀者數量下滑,但報紙網站的讀者正以雙倍的數量上升。美國和英國報紙的線上收入和讀者的增加仍在繼續,報紙從網站中獲得收益。因此,報紙的革命性路徑就是數位化轉型。
3、在中國,新浪與搜狐這樣的“電子雜貨店”的門戶新聞模式依然盛行,說明這個市場發育還不成熟。新浪和搜狐的新聞戰略仍然是1.0的思維,它們在這個Web1.0的市場裡沒有對手,那些沒有產權意識的公有制的傳統媒體,幾乎拱手把網路新聞的江山讓給了入口網站。
4、在商業方面,歐美的報業已經確立了方向性共識,那就是一個混合的未來。報紙的印刷版更加專業與專注,保證高質量的新聞與評論,探索報紙的手工化與小眾化的發展路徑;報紙的網路版更加寬容與快速,依然保持報紙的標準化生產與大眾媒體特徵。
5、中國數位化最大難題。英國的報紙新聞內容與其網路版的銷售,是一條獨特的路徑。確切地,這一路徑是所有嚴格保護報紙內容智慧財產權的國家的報界共有的路徑。只有在智慧財產權上做出回擊,中國的大眾報紙才能在網際網路打擊下求得生存。
6、報紙全球改型,成功的報紙改型需要兩個支撐因素。第一是按照網際網路讀者的閱讀習慣來重新設計報紙的版面;第二是報紙的編輯與記者也需要學習用網際網路閱讀思維來採集和編輯新聞。也就是說,他們要從印刷思維轉向數字思維。
7、報業的突圍的兩條出路:對於作為一種媒介的報紙,它的出路是正視自身作為小眾媒體的角色,向藝術化生產邁進;對於面臨生存困境的報業集團,儘早實現數位化轉型,為新一輪的作為當下大眾媒體的網際網路大戰搶占高地。

出版信息

《報紙突圍》一書由中山大學出版社於2010年首次出版發行。

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