《基於路徑依賴理論的製造企業服務化轉型內生機制研究》是依託杭州電子科技大學，由賈勇擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：基於路徑依賴理論的製造企業服務化轉型內生機制研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：賈勇
- 依託單位：杭州電子科技大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
為了滿足顧客需求、應對激烈的市場競爭、贏得競爭優勢，製造企業掀起了一場服務化轉型浪潮。面對服務化轉型這場變革性創新，製造企業遭遇“慣性”、“熟悉”、“成熟”和“傳統”等因素的挑戰，路徑依賴成為轉型的最大羈絆。路徑依賴理論認為，企業的決策和行為都是建立在歷史路徑基礎之上的。如何衝破歷史的約束、解除鎖定，是製造企業實施服務化轉型需要解決的關鍵問題。因此，本項目以路徑依賴理論為基礎，從路徑依賴形成、改變和路徑創造機理入手，突出服務化轉型中行為主體的主觀能動性，分析內生變數（包括管理者意願、認知、風險偏好和企業文化、學習等）對現有路徑依賴和服務化轉型路徑創造的影響，揭示服務化轉型內生機制，為製造企業突破障礙順利實現服務化轉型提供理論指導。主要研究內容包括：服務化轉型路徑依賴效應的識別和測量、服務化轉型路徑依賴內生作用機理、服務化轉型路徑創造內生機理和面向服務化轉型路徑創造的反饋機制。
結題摘要
為了滿足顧客需求、應對激烈市場競爭、贏得競爭優勢，製造企業掀起一場服務化轉型浪潮。面對服務化轉型這場變革性創新，製造企業遭遇“慣性”、“熟悉”、“成熟”和“傳統”等因素的挑戰，路徑依賴成為轉型的最大羈絆。路徑依賴理論認為，企業的決策和行為都建立在歷史路徑基礎之上。如何衝破歷史的約束、解除鎖定，是製造企業實施服務化轉型需要解決的關鍵問題。因此，本項目以路徑依賴理論為基礎，對製造企業服務化轉型路徑效應表現形式進行識別，對路徑依賴效應產生的原因進行歸納，並從企業主觀能動性的角度分析製造企業如何克服路徑依賴效應並實現路徑創造。 通過理論分析、文獻研究、上市公司年報分析和案例研究等方法，對製造企業服務化轉型路徑依賴效應及作用機理進行了歸納總結，並對服務化轉型路徑創造內生機理和面向服務化轉型路徑創造的反饋機制進行了理論和實證研究。研究結果顯示，高層管理者的主觀能動性是路徑創造的重要內部推動力；有效的績效評價體系能夠形成良好的正反饋效應保障路徑創造的有效開展；不同製造企業選擇了不同服務化轉型路徑，採取了不同的路徑創造模式；技術創新和服務化轉型的有效協同是製造企業轉型升級的關鍵。 本項目在一定程度上擴展了路徑依賴理論的套用領域，開拓了服務化轉型的研究視角，增強了服務化轉型研究的理論深度，豐富了服務化轉型研究的數據來源。同時，本項目對中國製造服務化轉型進行了較為深入的研究，成功的路徑創造經驗和模式對於廣大中國製造企業更好地藉助服務化轉型實現產業升級具有一定的現實意義。
