基於跨界融合視角的鋼鐵企業商業模式創新

基於跨界融合視角的鋼鐵企業商業模式創新

《基於跨界融合視角的鋼鐵企業商業模式創新》是2020年冶金工業出版社出版的圖書,作者是於勇、李新創。

基本介紹

  • 書名:基於跨界融合視角的鋼鐵企業商業模式創新
  • 作者:於勇、李新創
  • 出版社:冶金工業出版社
  • 出版時間:2020年
  • 頁數:154 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787502483913
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《基於跨界融合視角的鋼鐵企業商業模式創新》對河鋼集團近年來以跨界融合發展視角推行商業模式創新的主要做法,進行系統深入的回顧、總結和提煉。重點以客戶結構高端化倒逼產品結構最佳化和服務提檔升級,推進產業鏈條嵌入式延伸;主動融入全球鋼鐵產業鏈分工體系,按照“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”的戰略定位,實施從製造、貿易、服務到研發的產業鏈全球化布局,迅速成為我國國際化程度高的鋼鐵企業。基於系統總結和案例分析,深入探尋河鋼商業模式創新實踐背後的商業經營規律、企業發展規律與鋼鐵行業轉型規律,並與新時代的經濟、技術、市場、環境等大背景相結合,梳理提煉河鋼跨界融合成功打造新商業模式的外部條件、內生動力、頂層設計和運作方法,為鋼鐵企業乃至鋼鐵行業高質量發展提供有益的借鑑與啟示。

圖書目錄

第一章 鋼鐵製造轉型升級的時代背景
第一節 中國鋼鐵工業發展歷程回顧
一、近代中國鋼鐵工業
二、新中國成立後中國鋼鐵工業發展歷程
第二節 中國鋼鐵產業發展現狀概況
一、鋼鐵生產
二、鋼材價格
三、鋼材庫存
四、鋼材進出口
五、鋼鐵行業效益
六、鋼鐵行業固定資產投資
第三節 中國鋼鐵產業發展面臨形勢
一、供給側結構性改革為中國鋼鐵高質量發展打下了堅實基礎
二、目標完成情況
三、中國鋼鐵工業發展階段判斷
四、中國鋼鐵工業發展面臨挑戰
第二章 河鋼集團商業模式的內涵、特點與創新路徑
第一節 商業模式的概念界定與邏輯體系
一、商業模式的研究綜述
二、商業模式的概念內涵
三、商業模式的邏輯體系
第二節 河鋼集團商業模式創新的路徑
一、河鋼集團概況
二、傳統的鋼鐵企業商業模式
三、傳統的鋼鐵企業商業模式轉型背景
四、河鋼集團新商業模式的特點與轉型路徑
第三節 河鋼集團商業模式創新的頂層設計
……
第三章 產業鏈條嵌入
第四章 產品結構升級
第五章 空間布局拓展
第六章 業態培育進化
第七章 集團管控疊代
第八章 企業綠色發展
第九章 科技研發融合
第十章 引領高質量發展
參考文獻

作者簡介

於勇,1963年10月出生,工學博士,正高級工程師,享受國務院政府特殊津貼專家。先後就瀆於鞍山鋼鐵學院工業電氣自動化專業、北京科技大學鋼鐵冶金專業、新加坡南洋理工大學工商管理專業。歷任唐山鋼鐵股份公司總經理,河鋼股份有限公司總經理,唐鋼集團總經理、董事長,河鋼集團總經理。現任河鋼集團黨委書記、董事長,世界鋼鐵協會主席,中國鋼鐵工業協會輪值會長,中國共產黨第十九次全國代表大會代表。
  長期從事鋼鐵生產技術開發、大型企業經營和工程管理工作,研究解決行業關鍵共性技術,負責並完成“十二五”國家科技支撐計畫課題2項,負責“十三五”國家重點研發計畫課題1項;主持創建“城市綠色鋼廠”示範工程;建立經濟新常態下大型鋼鐵企業發展新模式,推動國際產能合作,打造“一帶一路”建設樣板工程,使河鋼成為中國國際化程度高的鋼鐵企業。先後榮獲國家科技進步二等獎1項,省長特別獎(河北省高科技獎)1項,省部級科技進步獎一等獎4項,***管理現,代化創新成果一等獎1項、二等獎5項。“榮獲全國勞動模範、全國五一勞動獎章、中國青年科技創新優秀獎。
  李新創,籍貫山西省運城市,生於1964年,享受國務院政府特殊津貼專家,正高級工程師,註冊諮詢工程師(投資)。1984年獲中南大學學士學位,1989年獲北京科技大學工學碩士學位,2001年完成北京大學與美國Fordham大學合辦的國際MBA學習,獲得Fordham大學MBA學位。曾就職於原冶金工業部計畫司,現任中國鋼鐵工業協會副會長、中國節能協會副理事長,冶金工業規劃研究院黨委書記、院長、總工程師。
  編著出版的著作有《論鋼鐵工業可持續發展》(2012年)、《中國鋼鐵轉型升級之路》(2015年)、《中國鋼鐵未來發展之路——減量創新轉型》(2018年)。

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