基於團隊簇的眾創團隊協同創新機制研究

《基於團隊簇的眾創團隊協同創新機制研究》是依託昆明理工大學，由許成磊擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

• 中文名：基於團隊簇的眾創團隊協同創新機制研究
• 項目類別：青年科學基金項目
• 項目負責人：許成磊
• 依託單位：昆明理工大學

項目摘要

為探索眾創團隊協同創新機制的中微觀治理問題，申報項目擬針對其網路化信任效應、異構流體團隊效應和去中心結構效應等特徵，基於眾創組織管理、多團隊(團隊簇)管理、協同創新管理等思維架構提煉眾創團隊協同創新的基本理論。在此基礎上，利用和諧管理、複雜系統決策、前景理論等理論方法以及案例研究方法，從情景化管理、系統協同、非線性湧現與全過程協調等視角挖掘眾創團隊簇協同創新的複雜機理，解析完善其初創期協作信任機制、發展期創新關係耦合機制、轉型期合作範式轉換機制，並面向廣東、北京及雲南的眾創空間建設開展多案例比較套用研究，提出區域化的協同創新機制完善對策。申報項目的特色在於關注眾創團隊在合作出發點、側重點與統籌路徑上呈現的創業創新互動特質和團隊簇內外協調特質，能夠提出與其協同創新相關的系列基礎理論、決策模型與方法並套用於指導區域化眾創組織管理實踐，具有明顯的選題創新性、理論與模型方法創新性和實踐套用創新性。

結題摘要

為探索眾創團隊協同創新機制的中微觀治理問題，課題組面向創業與創新管理在出發點、側重點與統籌路徑上存在的顯著差異，從情景化管理、系統協同、非線性湧現與全過程協調等視角挖掘了眾創團隊簇協同創新的複雜機理。針對協同管理機制的運行機理、網路化信任效應、異構流體團隊效應和去中心結構效應四個維度，課題組提出了一套適用於解析完善眾創團隊簇協同創新機制的理論和方法，並套用於眾創團隊的管理實踐。具體內容包括：①凝練團隊簇管理的概念與特徵，歸納其在多元創新情景回響、考慮分散協作的社群決策技術創新、考慮動態有效性的協同演化機制、考慮知識生產的創新效能擴散機理等方面的解析評價要點，進而提煉了眾創組織初創期、發展期與轉型期所分別對應的網路化信任效應、異構流體團隊效應、去中心結構效應；②系統提出了團隊簇協作能力互信機制的分析框架，基於對非連續信任的歸集與權重的轉化，刻畫了主體間信任水平與合作位勢的演化特徵，在群體研討共識方法基礎上構建了眾創團隊簇合作主體的信任元協同獲取模型並開展了案例套用研究；③提煉“內部比較優勢”與“外部戰略價值”兩種創業型領導核心導向，解析並實證檢驗了控制、平等、弱\無關聯三類團隊間隸屬層次對不同領導範式下團隊簇創新績效的中介作用，藉助界面管理思想界定和梳理了多創業團隊的非正式眾創網路界面體系，歸納了不同界面子系統之間實現耦合有效性的湧現機理及耦合質效評價的關鍵內容；④借鑑社會適應行為理論梳理了政策適應的內涵及分析維度，運用一個整合的理論分析框架驗證並拓展了創業政策對團隊簇創業績效的影響邊界，結合多主體合作中管理效率評價的超預期產出“策略可處置”、“多維效率擴展”與“評價導向交融”特徵，構建了能夠統籌決策單元隱藏效率的評價模型並開展了案例套用。課題研究成果有助於推動創業管理、創新管理與團隊管理領域的理論融合發展，能夠為眾創團隊管理實踐提供更具針對性的決策參考和政策制定依據。