因某單位即將或正在進行基礎建設項目工程，而需要組織一套成員班子代表甲方完成工程報建相關手續，組織和落實設計、監理、勘察、施工等招投標，組織工地現場監督和管理的辦公室，簡稱“基建辦”。
基本介紹
- 中文名：基建辦
- 構成：建設單位
- 作用：協調各方的關係組織招投標程式
- 職責：保障工程建設有序、快速的實施
構成,作用,職責,配置原則,
構成
基建辦成員由建設單位即甲方負責籌建，一般由本單位非常信任的人出任負責人，可包括工程建設方面比較懂行的專業人士，人數可在3-10人。
作用
基建辦的成立，主要是為了配合工程相關的報建、設計、監理、施工等合作方完成工程建設，代表建設主體即甲方協調各方的關係，組織各項招投標程式，監督和管理現場作業。
職責
保障工程建設有序、快速的實施，確保工程的進度、質量、安全等，有效地控制工程量，為甲方節省工程成本。
配置原則
因基建辦是項目工程中建設單位（即甲方）的代表，其人員配置原則是必須與施工單位（即乙方）分開，需要有很強的獨立性，能夠完全代表甲方的利益，絕對不能由乙方人員參與或乙方推薦人員任職。
現實中，很多單位基建辦的人員與乙方有著說不清、道不明的利益關係，比方說，施工單位是由基建辦的人員推薦的，這樣就根本起不到基建辦設立的初衷和應有的作用。一旦獨立性存在問題，和乙方的關係分不清的話，整個基建工程的質量、進度，尤其是工程成本方面就會有極大的隱患。基建辦的人員往往因為從乙方可以獲得一定的油水、利益，對一些工程材料、工程量的核算，以及工程質量的監督放鬆要求，導致工程造價偏高，甚至造成工程出現質量問題。
