執行長的第一項修煉

內容提要

由於這些行為模式由個性特徵所決定,它們在所有人身上或多或少都會存在,但對與企業經營成敗體戚相關的高層管理保同的危害最大,會迅速導致公司業績的下滑和管理者個人事業的慘敗。

序一

序二

前言

第一章狂妄自大:

只有自己是對的,別人都是錯的

第二章誇張做作:

總想成為人們關注的焦點

第三章變化無常:

情緒變化突如其來,無法預測

第四章過分謹慎:

思前想後,猶豫不決

第五章生性多疑:

注意力總放在消極面

第六章超然事外:

脫離實際,疏遠員工

第七章愛出風頭:

認為規則不過是建議而已

第八章行為乖張:

為了與眾不同而與眾不同

第九章消極抵抗:

沉默被誤認為是贊同

第十章凡事求全:

因小失大

第十一章急於取悅:

任何時候都想贏得公...

跨入企業高層,什麼是最值得關注的?戰略?決策?溝通?技術?人員?它們都很重要,但是沒有第一項修煉,一切都是空談。本書在有關領導藝術的著作中是一本重要的,甚至是基礎性的著作。書中講述的是被實踐驗證了真理,其內容對現實有重要的指導意義。對企業管理,特別是對領導藝術感興趣的所有人都將從本書中獲益。

戴維·L·多特利希:曾任霍尼韋爾公司和布爾集團的執行副總裁,是CDR國際諮詢公司的合伙人之一。他與人合著的作品包括《行為學習法》、《行為培訓法》以及暢銷書《非常規領導法》。多特利希博士是一位商業顧問、教育家和許多全球性企業高層領導者的培訓師。