基本介紹
- 中文名：垤瑪村
- 行政區類別：行政村
- 所屬地區：中國雲南省紅河州紅河縣垤瑪鄉
- 地理位置：垤瑪河谷（壩蘭河中游）
- 面積：23074.16 畝
- 人口數量：3468人（農業人口）1580人（勞動力）
經濟,基礎設施,自然,政治,人文地理,特色產業,人口衛生,文化教育,村務公開,基層組織,發展重點,地圖信息,
經濟
垤瑪村耕地面積2802.2畝，其中，水田957.2畝，旱地1845畝，人均耕地0.8畝，主要種植水稻、玉米和蕎等作物。林地面積備踏獄8789畝，荒山面積10169.95畝。2009年垤瑪村委會農村經濟總收入1050萬元，其中：種植業收入262萬元，占農村經濟總收入的54.5%，畜牧業收入40萬元其中，出欄肉豬707頭，肉牛140頭，山羊71頭，家禽5632隻，占農村經濟總收入的8.3%；林業收入10萬元，占農村經濟總收入的2%， 第二、三產業收入90萬，占農村經濟總收入18.7%；其他收入79萬，占農村經濟總收入的16.4%，外出勞務收入80萬元。常年外出務工的237人，其中省內191人，省外46人。農民人均總收入366.8萬元，人均純收入1771元。農民收入以種植業收入和勞務收入為主。該村到2009年底，該閥連連頁村已簽定農業承包契約 716 份，農村土地承包面積 2,947.00 畝。已建立了農村公益事業建設“一事一議”制度 。
冬蕎
該村存在的主要困難和問題是：基礎設施差，如：河壩區農田無水利設施，多數自然村公路不能正常暢通；民眾文化水平低，科學意識低，思想素質低，農村經濟薄弱，無法解決溫飽。
該村今後的發展思路和重點是：一是結合新農村建設，搞好基礎設施建設，如：河壩區農田防洪設施，水利設施等；二是大力發展茶葉生產，努力實現科學養殖，發展農村經濟。
基礎設施
垤瑪村委會已實現通電、通公路、通電話、通電視。整個村委會農戶都飲用井水，全村716戶農戶均已通電，24戶通有線電視，擁有電視機戶數497戶，安裝有固定電戒企擔話或行動電話69戶，其中擁有行動電話9戶。該村委會進村道路為水泥路面，村內主幹道為硬化的水泥路面。整個村委會共有87戶農戶建有沼氣池；耕地有效灌溉面積為713畝。該村委會村民的住房主要以土木結構住房為主，隨著農村經濟的發展，農民民眾生活水平有所提高，垤瑪村委會已有35戶居住磚混結構住房，居住於磚木結構住房30戶，居住於土木滲茅結構住房的農戶641戶，還有10戶居住於其他結構住房。2009年底整個村委會共擁有協榆婚汽車1輛，農用運輸車14輛，拖拉機4輛，機車82輛。
山地
自然
垤瑪村委會位於紅河縣縣境西部，垤瑪鄉鄉境中部，為垤瑪鄉政府駐地，地處垤瑪河谷（壩蘭河中游），國土面積23074.16畝。全村耕地面積2802.2畝，其中，水田957.2畝，旱地1845畝，人均耕地0.8畝，主要種植水稻、玉米和蕎等作物。林地面積8789畝，荒山面積10169.95畝。
政治
垤瑪村委會建有黨總支1個，下設11個黨支部，共有黨員75人，其中男性黨員65人，女性黨員10人。
村委會由支書、主任、副主任等組成，下設 17 個村民小組。
該村建有團總支 1 個，團支部 13 個，共有團員 45人。 該村黨總支 06 年被評為先進基層黨總支。
人文地理
垤瑪鄉是一個哈尼族白宏支系的聚居地，在一年的眾多節日中，其中有三個重要的節日－"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"。"苦扎扎"是在每年五月春耕結束後第一個屬牛幾擔汗日，意在勞作之餘通過祭祀祖先，祈求一年豐收，亦有慶祝春耕結束，可以休閒一段時日之意；"九月年"是在每年九月的第一個屬龍日，"九月年"對哈尼白宏人來說，標誌著一年的結束，新一年的開始，主要是祭祀祖先，意在慶祝一年的豐收，祈求來年的風調雨順和五穀豐登；"普瑪突"俗稱祭龍，龍為神之意，白宏人在一個或者幾個村寨為一片區，有一個龍樹，即該片區的庇護神。"普瑪突"是白宏人眾多節日中最為神聖的一個節日，在要過祭龍節日之前至祭祀活動結束之時起一月內，該龍樹範圍內不能有人死亡，如有人在這段時日內死亡，則選在下一月屬牛日再行祭祀，如此類推。"普瑪突"是在"九月年"後一個月的第一個屬牛日。
苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"每個節日過三天，在每個節日中的第二天都要舉行一次活動-"垤眾眾"。"垤眾眾"由每個村的龍頭來組織，每家拿出一些酒、菜（"苦扎扎"時其中一樣必須是該龍樹或者該村共同屠宰分到的牛肉，"九月年"時殺豬的農戶必須有豬尾巴，"普瑪突詢體疊拳"時則為祭龍所殺的雞肉必不可少。）每家來一個人，在龍頭的帶領下在村子中間一個專設開闊場地一起祭祀，共同歡慶，載歌載舞，由早到晚。"垤眾眾"讓回歸的遊子團聚在一起，村子裡的男女老少亦拋開繁雜事務來此參加活動。在活動中，人們相互傾吐心聲，交流感情，化解愁悶，共享喜悅，話題中也不乏有關村務鄉情的見解與建議。
對於一個沒有文字的民族而言，"垤眾眾"一可以實現哈尼民族文化與傳統民俗的傳承；二可以讓回歸的遊子們在一起相互傾吐心聲，共享喜悅，交流經驗，促進個人事業的發展；三是促進相互間的情感交流，實現民族團結，地方安定；四是通過小小的一個祭祀用的豬尾巴，可以充分體現出一個村寨經濟的發展與否，生活水平的提高與否。總之，這只是一個樸實民族的一個樸實簡單的祭祀活動，但就是這個每年重複的活動，卻深刻地體現出了白宏人樸實的智慧。
特色產業
該村的主要產業為種植業、養殖業,主要銷售往本縣。2012年 主產業全村銷售總收入0.00萬元， 該村正在發展茶葉特色產業，計畫大力發展種植業、養殖業產業。
人口衛生
該村現有農戶795戶，共鄉村人口4047人，其中男性2122人，女性1925人。其中農業人口4047人，勞動力1668人。
到2012年底，全村參加農村社會養老保險0；參加農村合作醫療2752人，村民的醫療主要依靠鄉（鎮）衛生院， 距離村委會衛生所0.00公里，距離鎮衛生院0.00公里。 人畜混居的農戶710戶。
文化教育
該村小學生就讀到垤瑪中心完小，中學生就讀到垤瑪中學。該村距離國小校0.00公里，距離中學0.00公里。該村義務教育在校學生中,小學生373人，中學生126人。
村務公開
該村到2012年底，該村已簽定農業承包契約716份，農村土地承包面積2947.00畝，其中土地流轉面積0.00畝。是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，一事一議籌資額 0.00 元（人均 元），一事一議籌勞432個（勞均8個）。年末集體總收入0.00萬元，有固定資產0.00萬元，年末集體有收益0.00萬元，農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，是成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
基層組織
該村設黨小組0個，黨員總數70人，黨員中男黨員61人，女黨員9人。 團員32人。
發展重點
該村存在的主要困難和問題是：基礎設施條件差，產業發展緩慢，幹部民眾文化水平低,學科技意識低,脫貧致富奔小康路途遙遠。
該村今後的發展思路和重點是：大力發展基礎設施建設，重點搞好水利、交通、教育、衛生、集鎮建設，大力發展冬業農業，培植茶葉、核桃、草果、龍膽草、生豬以及冬早蔬菜。
政治
垤瑪村委會建有黨總支1個，下設11個黨支部，共有黨員75人，其中男性黨員65人，女性黨員10人。
村委會由支書、主任、副主任等組成，下設 17 個村民小組。
該村建有團總支 1 個，團支部 13 個，共有團員 45人。 該村黨總支 06 年被評為先進基層黨總支。
人文地理
垤瑪鄉是一個哈尼族白宏支系的聚居地，在一年的眾多節日中，其中有三個重要的節日－"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"。"苦扎扎"是在每年五月春耕結束後第一個屬牛日，意在勞作之餘通過祭祀祖先，祈求一年豐收，亦有慶祝春耕結束，可以休閒一段時日之意；"九月年"是在每年九月的第一個屬龍日，"九月年"對哈尼白宏人來說，標誌著一年的結束，新一年的開始，主要是祭祀祖先，意在慶祝一年的豐收，祈求來年的風調雨順和五穀豐登；"普瑪突"俗稱祭龍，龍為神之意，白宏人在一個或者幾個村寨為一片區，有一個龍樹，即該片區的庇護神。"普瑪突"是白宏人眾多節日中最為神聖的一個節日，在要過祭龍節日之前至祭祀活動結束之時起一月內，該龍樹範圍內不能有人死亡，如有人在這段時日內死亡，則選在下一月屬牛日再行祭祀，如此類推。"普瑪突"是在"九月年"後一個月的第一個屬牛日。
苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"每個節日過三天，在每個節日中的第二天都要舉行一次活動-"垤眾眾"。"垤眾眾"由每個村的龍頭來組織，每家拿出一些酒、菜（"苦扎扎"時其中一樣必須是該龍樹或者該村共同屠宰分到的牛肉，"九月年"時殺豬的農戶必須有豬尾巴，"普瑪突"時則為祭龍所殺的雞肉必不可少。）每家來一個人，在龍頭的帶領下在村子中間一個專設開闊場地一起祭祀，共同歡慶，載歌載舞，由早到晚。"垤眾眾"讓回歸的遊子團聚在一起，村子裡的男女老少亦拋開繁雜事務來此參加活動。在活動中，人們相互傾吐心聲，交流感情，化解愁悶，共享喜悅，話題中也不乏有關村務鄉情的見解與建議。
對於一個沒有文字的民族而言，"垤眾眾"一可以實現哈尼民族文化與傳統民俗的傳承；二可以讓回歸的遊子們在一起相互傾吐心聲，共享喜悅，交流經驗，促進個人事業的發展；三是促進相互間的情感交流，實現民族團結，地方安定；四是通過小小的一個祭祀用的豬尾巴，可以充分體現出一個村寨經濟的發展與否，生活水平的提高與否。總之，這只是一個樸實民族的一個樸實簡單的祭祀活動，但就是這個每年重複的活動，卻深刻地體現出了白宏人樸實的智慧。
特色產業
該村的主要產業為種植業、養殖業,主要銷售往本縣。2012年 主產業全村銷售總收入0.00萬元， 該村正在發展茶葉特色產業，計畫大力發展種植業、養殖業產業。
人口衛生
該村現有農戶795戶，共鄉村人口4047人，其中男性2122人，女性1925人。其中農業人口4047人，勞動力1668人。
到2012年底，全村參加農村社會養老保險0；參加農村合作醫療2752人，村民的醫療主要依靠鄉（鎮）衛生院， 距離村委會衛生所0.00公里，距離鎮衛生院0.00公里。 人畜混居的農戶710戶。
文化教育
該村小學生就讀到垤瑪中心完小，中學生就讀到垤瑪中學。該村距離國小校0.00公里，距離中學0.00公里。該村義務教育在校學生中,小學生373人，中學生126人。
村務公開
該村到2012年底，該村已簽定農業承包契約716份，農村土地承包面積2947.00畝，其中土地流轉面積0.00畝。是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，一事一議籌資額 0.00 元（人均 元），一事一議籌勞432個（勞均8個）。年末集體總收入0.00萬元，有固定資產0.00萬元，年末集體有收益0.00萬元，農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，是成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
基層組織
該村設黨小組0個，黨員總數70人，黨員中男黨員61人，女黨員9人。 團員32人。
發展重點
該村存在的主要困難和問題是：基礎設施條件差，產業發展緩慢，幹部民眾文化水平低,學科技意識低,脫貧致富奔小康路途遙遠。
該村今後的發展思路和重點是：大力發展基礎設施建設，重點搞好水利、交通、教育、衛生、集鎮建設，大力發展冬業農業，培植茶葉、核桃、草果、龍膽草、生豬以及冬早蔬菜。
地圖信息
地址：紅河哈尼族彝族自治州紅河縣零三六鄉道
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