《團隊建設實訓教程》是2021年企業管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：團隊建設實訓教程
- 作者：周麗
- 類別：團隊
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2021年11月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787516423714
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本教材通過團隊建設課程教學實踐，加深學員對團隊建設基礎理論的認識，加深對有關團隊建設理論的理解，促進理論聯繫實際。通過引導學生參與討論、遊戲、互動等活動，使學員熟練掌握團隊建設的具體操作方法。
本教材是高等院校為學生開設的素質課，通常採用通識課、公選課等形式開展教學。選修課程的學生一般是來自全校不同專業，教材以實操和套用為中心，將職業素質教育融入課堂教學。
圖書目錄
章 團隊概述
節 團隊的含義及作用
第二節 團隊的四種類型
第三節 團隊角色配置
第二章 群體行為
節 群體的定義
第二節 群體的類型
第三節 群體的結構
第四節 群體決策、群體思維和群體極化
第五節 團隊和群體的區別
第三章 團隊工作方法
節 頭腦風暴法
第二節 六頂思考帽
第三節 ASK人才模型
第四章 高效團隊
節 高效團隊的概念
第二節 團隊凝聚力
第三節 團隊合作
第四節 團隊士氣
第五章 團隊溝通
節 溝通模型
第二節 編碼與解碼
第三節 團隊溝通技巧
第四節 向上溝通
第六章 團隊衝突與處理
節 團隊衝突概述
第二節 團隊衝突過程
第三節 團隊衝突的處理
第七章 團隊執行力
節 團隊執行力的概述
第二節 西點軍校的二十二條軍規
第三節 提升團隊執行力的要點
第八章 團隊激勵
節 團隊激勵理論概述
第二節 團隊激勵方式
第三節 團隊激勵的套用
第九章 團隊領導
節 領導理論概述
第二節 團隊領導力的構建
第三節 提升領導力的途徑
第十章 複雜性任務團隊管理
節 顯性知識、隱性知識與高校隱性知識
第二節 團隊發展環境
第三節 虛擬科研團隊
第四節 創新團隊及諾貝爾創新團隊的啟示
第十一章 團隊建設問題診斷
節 團隊成員診斷
第二節團隊規模診斷
第三節 團隊領導診斷
第十二章 企業團隊建設案例
節 馬化騰創業團隊
第二節 稻盛和夫的阿米巴團隊
第三節 沃爾瑪團隊
第十三章 團隊遊戲設計
作者簡介
本教材通過團隊建設課程教學實踐，加深學員對團隊建設基礎理論的認識，加深對有關團隊建設理論的理解，促進理論聯繫實際。通過引導學生參與討論、遊戲、互動等活動，使學員熟練掌握團隊建設的具體操作方法。
本教材是高等院校為學生開設的素質課，通常採用通識課、公選課等形式開展教學。選修課程的學生一般是來自全校不同專業，教材以實操和套用為中心，將職業素質教育融入課堂教學。
