《國際經濟與貿易專業立體化精品教材·跨國公司競爭戰略》是2008年清華大學出版社出版的一本圖書。本書從跨國公司競爭戰略的理論和戰略分析入手，把握當今跨國公司競爭戰略的主要特點，分析跨國公司面臨的環境，重點研究跨國公司成本領先戰略、差異化戰略、技術創新戰略以及全球化與多國化戰略的選擇。
基本介紹
- 書名：國際經濟與貿易專業立體化精品教材·跨國公司競爭戰略
- 頁數：230頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2008年7月1日)
叢書名: 國際經濟與貿易專業立體化精品教材
正文語種: 簡體中文
ISBN: 9787302182085
條形碼: 9787302182085
尺寸: 25.6 x 18.4 x 1 cm
重量: 358 g
內容簡介
《國際經濟與貿易專業立體化精品教材?跨國公司競爭戰略》共分六章，第一章到第三章，側重於跨國公司競爭戰略的理論分析；第四章到第六章，側重研究中國跨國公司的競爭戰略。為了方便教師教學以及學生自學，每章都編寫了案例和習題，供師生選用。《國際經濟與貿易專業立體化精品教材?跨國公司競爭戰略》可以作為高等院校經濟管理類專業本科生教材，也可以供經濟管理類相關專業研究生、MBA學員使用。
目錄
第一章 跨國公司理論與戰略
第一節 跨國公司發展概述
一、跨國公司的定義、標準和特徵
二、全球前100家跨國公司的情況
三、開發中國家前50家跨國公司概況
第二節 跨國公司理論的演進
一、微觀跨國公司理論
二、中觀跨國公司理論
三、巨觀跨國公司理論
第三節 跨國公司戰略與競爭戰略
一、競爭與戰略的相互關係
二、競爭戰略在企業戰略中的地位
三、競爭戰略分析、選擇與實施過程
四、當代跨國公司競爭戰略的演變過程
第四節 當代跨國公司競爭戰略的主要特點
一、跨國公司競爭戰略突出“合作性競爭”
二、研發國際化趨勢增強
三、跨國公司競爭戰略促進了國際貿易的發展
第五節 案例研究
案例一：海爾集團
案例二：通用汽車公司
複習思考題
第二章 跨國公司競爭戰略分析
第一節 跨國公司的巨觀環境分析
一、經濟環境
二、政治法律環境
三、技術環境
四、社會文化環境
第二節 跨國公司的產業環境分析
一、五種力量決定行業獲利能力
二、五種力量之間的均衡
三、行業競爭力的分析
第三節 跨國公司的內部能力分析
一、價值鏈的構成
二、跨國公司的價值鏈的特點
第四節 案例研究
案例一：聯邦快遞公司
案例二：西巴-蓋基有限公司
複習思考題
第三章 跨國公司競爭戰略選擇
第一節 跨國公司的成本領先戰略
一、跨國公司成本領先戰略的實現途徑
二、跨國公司成本領先戰略的實現條件
三、跨國公司成本領先戰略的風險
第二節 跨國公司的差異化戰略
一、跨國公司差異化戰略的實現途徑
二、跨國公司差異化戰略的實現條件
三、跨國公司差異化戰略的風險
四、成本領先與差異化戰略的融合
第三節 跨國公司的技術創新戰略
一、技術創新與跨國公司的競爭優勢
二、跨國公司的技術創新戰略的特徵
三、跨國公司的國際技術轉移
第四節 跨國公司的全球化戰略與多國化戰略
一、跨國公司全球化戰略與多國化戰略選擇——理論基礎
二、跨國公司全球化戰略選擇
三、跨國公司多國本土化戰略選擇
四、跨國公司全球化戰略與多國本土化戰略的融合——跨國戰略
五、資源外取戰略
第五節 案例研究
案例一：索尼公司
案例二：花旗銀行
複習思考題
第四章 跨國公司在華競爭戰略
第一節 跨國公司在華本土化戰略
一、跨國公司在華本土化的成因
二、跨國公司在華本土化的構成
第二節 跨國公司在華技術戰略
一、跨國公司在華技術戰略的特點
二、跨國公司在華技術戰略的障礙
三、跨國公司對華技術轉移效果的指標分析
四、應對跨國公司在華技術戰略的對策
第三節 跨國公司加快製造業和服務業向華轉移步伐
一、跨國公司製造業向華轉移
二、跨國公司服務業向華轉移
第四節 跨國公司在華投資的獨資化傾向
一、跨國公司在華投資的現狀
二、跨國公司在華獨資化的原因分析
三、跨國公司在華獨資的效應
四、我國應對外商在華投資“獨資化”的建議
第五節 跨國公司在華價值鏈的特徵變化
一、跨國公司在華不同階段價值鏈的特徵
二、對中國跨國公司的啟示
第六節 案例研究
案例一：朗訊科技
案例二：以中國為家——摩托羅拉的本地化戰略
複習思考題
第五章 中國跨國公司競爭戰略分析與選擇
第一節 中國跨國公司競爭戰略的基礎
一、大力發展中國跨國公司的理論基礎
二、大力發展中國跨國公司的必要性
三、大力發展中國跨國公司的緊迫性
四、中國吸引跨國公司投資和對外投資的狀況
第二節 中國跨國公司競爭戰略分析
一、中國跨國公司面臨的經濟環境
二、中國跨國公司面臨的政治法律環境
三、中國跨國公司面臨的技術環境
四、中國跨國公司面臨的社會文化環境
第三節 中國跨國公司競爭戰略選擇
一、中國跨國公司的競爭形態、市場結構和手段
二、中國跨國公司的低成本戰略
三、中國跨國公司的差異化戰略
四、中國跨國公司的技術創新戰略
第四節 案例研究
案例一：格蘭仕集團
案例二：中遠集團
複習思考題
第六章 中國跨國公司競爭戰略的思考
第一節 跨國公司競爭戰略與中國產業國際競爭力
一、產業國際競爭力的基本內涵
二、跨國公司競爭戰略對中國產業國際競爭力的影響
三、中國跨國公司競爭戰略與產業國際競爭力的提高
四、跨國公司競爭戰略與具體產業發展
第二節 跨國公司競爭戰略與中國對外貿易發展
一、中國發展對外貿易的重點
二、發展跨國公司投資，促進對外貿易發展的戰略
第三節 跨國公司競爭戰略與中國的競爭文化
一、合資企業文化衝突及其解決方案
二、競爭文化的產生
三、中國競爭文化面臨的主要問題
四、中國跨國公司的競爭文化觀
第四節 案例研究
案例一：華為公司
案例二：松下企業文化的“中國化”
複習思考題
附錄A 案例及複習思考題答案要點
附錄B 專業辭彙索引
附錄C 戰略箴言
參考文獻
