國際冰雪旅遊目的地案例

國際冰雪旅遊目的地案例

《國際冰雪旅遊目的地案例》是2022年經濟管理出版社出版的圖書,作者是朱光好,趙英剛,黃迪。

基本介紹

  • 中文名:國際冰雪旅遊目的地案例
  • 作者:朱光好,趙英剛,黃迪
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2022年1月 
  • 定價:68 元 
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787509681367
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書從基本概況、體系架構、模式與機制以及問題與經驗四個方面展開,對法國霞慕尼、瑞士聖莫里茨、美國丹佛、德國加米施-帕滕基興、加拿大溫哥華、奧地利因斯布魯克、挪威利勒哈默爾、義大利都靈、俄羅斯索契、韓國平昌以及日本長野11個冰雪旅遊目的地的資源條件、發展規模、產品類型、配套設施、配套服務、管理模式、體制機制、產業發展以及問題與經驗進行梳理與研究。並對國際冰雪旅遊目的地的發展模式與主要經驗進行梳理。同時以北京市為例,提出北京市冰雪運動與文化旅遊產業融合發展的啟示,也為中國打造國際知名冰雪旅遊目的地提供經驗借鑑與問題參考。

作者簡介

朱光好,(1969.12-),男,漢族,中共黨員,安徽巢湖人,研究生學歷,管理學博士,教授,碩士生導師,現任北京第二外國語學院黨委副書記。歷任北京服裝學院國際經濟與貿易系黨總支副書記,黨委、校長辦公室主任,校長助理,廊坊校區黨總支書記、主任,2007年1月任北京服裝學院黨委副書記,2013年12月兼任商學院院長,2015年6月任北京第二外國語學院黨委副書記。主要社會兼職:兩岸文化創意產業高校研究聯盟副理事長等。
趙英剛,(1955.09-),男,滿族,中共黨員,畢業於哈爾濱體育學院體育管理專業,原國家體育總局冬季運動管理中心主任、原黑龍江省體育局局長、黨組書記。作為國家體育總局冬運中心主任時,趙英剛統籌指揮了我國參加溫哥華和索契兩屆冬奧會的過程,這兩屆冬奧會中,中國軍團分別奪得5金和3金,整體水平取得了長足的進步。

圖書目錄

目 錄
第一部分 總 論
一、 世界冰雪運動 / 003
(一) 世界冰雪運動簡史 / 003
(二) 冬季奧運會發展歷史 / 004
二、 現代冰雪旅遊格局 / 005
第二部分 案例研究
一、 研究說明 / 009
(一) 案例分析目的 / 009
(二) 案例選擇依據 / 010
(三) 案例分析框架 / 015
二、 法國霞慕尼 / 015
(一) 基本概況 / 015
(二) 體系架構 / 017
(三) 模式與機制 / 023
(四) 經驗 / 025
三、 瑞士聖莫里茨 / 027
(一) 基本概況 / 027
(二) 體系架構 / 030
(三) 模式與機制 / 039
(四) 經驗 / 041
四、 美國丹佛 / 043
(一) 基本概況 / 043
(二) 體系架構 / 046
(三) 模式與機制 / 051
(四) 問題與經驗 / 052
五、 德國加米施-帕滕基興 / 053
(一) 基本概況 / 053
(二) 體系架構 / 056
(三) 模式與機制 / 062
(四) 問題與經驗 / 064
六、 加拿大溫哥華 / 066
(一) 基本概況 / 066
(二) 體系架構 / 070
(三) 模式與機制 / 078
(四) 問題與經驗 / 079
七、 奧地利因斯布魯克 / 081
(一) 基本概況 / 081
(二) 體系架構 / 083
(三) 模式與機制 / 091
(四) 問題與經驗 / 091
八、 挪威利勒哈默爾 / 092
(一) 基本概況 / 092
(二) 體系構架 / 094
(三) 模式與機制 / 099
(四) 問題與經驗 / 100
九、 義大利都靈 / 101
(一) 基本概況 / 101
(二) 體系架構 / 105
(三) 模式與機制 / 110
(四) 問題與經驗 / 112
十、 俄羅斯索契 / 113
(一) 基本概況 / 113
(二) 體系架構 / 115
(三) 模式與機制 / 120
(四) 問題與經驗 / 121
十一、 韓國平昌 / 123
(一) 基本概況 / 123
(二) 體系架構 / 123
(三) 模式與機制 / 128
(四) 經驗 / 130
十二、 日本長野 / 132
(一) 基本概況 / 132
(二) 體系架構 / 133
(三) 模式與機制 / 139
(四) 經驗 / 140
第三部分 研究總結
一、 發展模式總結 / 147
(一) “場—鎮—城” 三位一體的空間組織格局 / 147
(二) 大型賽事驅動下的 “新遺產創造” 模式 / 149
(三) 產業與功能的 “圈層遞進式” 升級 / 149
二、 主要經驗總結 / 150
(一) 自然資源條件優越 / 150
(二) 基礎設施健全 / 151
(三) 產業融合廣泛? 關聯度高 / 152
(四) 充分發揮地域優勢? 實現文旅深度融合 / 152
(五) 舉辦國際賽事? 提高國際影響力 / 153
(六) 破解季節運營難題? 打造全季旅遊產品 / 154
(七) 充分利用冬奧遺產 / 155
(八) 推動冰雪運動大眾化,加強冰雪體育人才的培養 / 155
(九) 經營模式趨於成熟 / 156
(十) 協同管理效果顯著,行業管理水平較高 / 157
(十一) 環保意識濃厚,環保措施完善 / 157
三、 北京市冰雪運動與文化旅遊產業融合發展啟示 / 158
(一) 高效整合利用相關資源與資產 / 158
(二) 把握產業融合內生動力與機制 / 159
(三) 構建新型產業融合發展集群 / 161
(四) 打造全球冬季旅遊中心和人文交往高地 / 163
(五) 夯實關鍵領域保障措施 / 165
參考文獻 / 166

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