基本介紹
- 中文名:國防裝備系統工程中的成熟度理論與套用
- 作者:張新國
- 出版時間:2013年3月1日
- 出版社:國防工業出版社
- 頁數:206 頁
- ISBN:9787118087338
- 定價:88.00
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
張新國同志又一管理理論力作,《國防裝備系統工程中的成熟度理論與套用》一書已經出爐,並在付梓出版過程中。我聽了這個訊息非常高興,儘管很忙,但仍然毛遂自薦,希望再次為張新國同志新書作序。因為技術成熟度理論也是我非常關注的問題,並且已成為今天重大系統工程管理中必備的管理工具。只不過是過去我們僅僅從國外一些零星資料中了解技術成熟度這個概念,同時也了解了作為系統工程管理工具套用中必須掌握的直接結論,然後就倉促上陣,匆匆忙忙付之套用。
實際上,這是複雜系統工程的管理在進化中逐步完善實現的,而管理進化的本身也揭示了複雜大系統工程的成功管理必須經由多元要素來實現。從此,為了某個複雜系統工程項目的成功,在具體工程項目實施中或許不一定總是要多個維度並駕齊驅,在系統工程過程中人們也許會更關注多維度有機互補,同樣也可以獲得成功。這樣的工程實例頗多,筆者在工程管理中是感同身受的。而對於理解這些問題,本書無疑是提供了系統的理論啟示,同時也為樂於套用這樣的管理工具者,提供了一個較為完整的方法工具性手冊。
作者簡介
張新國,工學博士,管理學博士,研究員,博士生導師。現任中國航空工業集團公司副總經理,CIO,兼任中國航空研究院院長,中國航空學會副理事長。國家高技術研究發展計畫(863計畫)航天航空技術領域專家委員會委員。在新科學管理、技術創新、項目群管理及複雜系統工程管理方面有深入研究和大量實踐。探索創新了行業內以流程再造為主導和信息化管理綜合協同的現代高科技型企業組織管理新模式。大力倡導套用流程管理、精益六西格瑪、信息化管理、項目管理等多種先進管理思想和方法的綜合協同。主持推進技術成熟度等級(TRL)、能力成熟度模型綜合(CMMI)、多項目協同管理、複雜系統工程管理等方面的研究,並在實踐中不斷取得新的創新和突破,是信息化與工業化深度融合在高端科技和高端製造業全面推進的領導者和組織者之一。曾榮獲“國家留學回國人員成就獎”、“全國先進工作者”,“全國五一勞動獎章”,並榮獲“國家科技進步特等獎”、“全國企業信息化建設成就獎”、“全國企業管理現代化創新成果一等獎”、“國防科技進步一等獎”等,是國防科技工業有突出貢獻專家,享受國務院政府特殊津貼專家。多篇論文在國內外重點刊物上發表,並著有《新科學管理》。
目錄
第1章國防裝備系統工程1
11系統的概念及特點1
111系統定義1
112複雜系統定義2
113複雜系統的特點3
12系統工程概述4
121系統工程的概念及特點4
122系統工程的方法論5
123新時期的系統工程9
13國防裝備系統工程理論12
131國防裝備發展系統工程的意義12
132國防裝備系統工程的基本框架13
第2章國防裝備系統工程中的成熟度理論19
21裝備生命周期技術和管理活動19
211系統工程生命周期模型19
212裝備系統工程中的技術和流程管理活動22
22通用技術成熟度模型26
221技術/產品生命周期曲線26
222技術成熟度模型的基本原理32
23以技術成熟度等級為核心的成熟度模型體系34
231體系框架34
232重點模型36
第3章技術成熟度概述41
31起源發展41
311概念發展41
312實際套用42
32評價模型43
33評價對象44
34組織機構45
第4章技術成熟度評價的標準47
41技術成熟度等級47
411定義解析47
412局限分析56
42技術成熟度評價細則57
421提出背景57
422主要構成58
423理論依據59
43術語說明62
第5章技術成熟度評價的一般流程64
51技術成熟度評價流程64
52制定評價工作計畫66
53識別關鍵技術元素67
531基本概念67
532基本流程68
533數據及信息準備69
534編寫具體化TRL定義70
54評價關鍵技術元素(CTE)70
55編寫技術成熟度評價報告73
56審核技術成熟度評價報告73
第6章技術成熟度評價相關實踐74
61聯合攻擊戰鬥機項目最佳實踐74
611評價與管理實踐75
612項目問題分析76
613案例總結76
62UH-60“黑鷹”直升機案例77
621項目簡介77
622評價背景79
623評價過程80
624案例分析84
63某型民用飛機評價案例85
631項目概況85
632識別關鍵技術元素86
633技術成熟度評價標準91
634判定CTE成熟度93
635評價結果小結99
636評價建議100
637支撐材料100
第7章技術成熟度評價管理工具101
71美國空軍研究實驗室TRL計算器101
711產生背景101
712結構功能103
713運算法則109
714軟體分析111
72中航工業技術成熟度評價與管理系統111
721評價管理模組112
722工作流程模組113
723專家審核模組115
724技術信息管理模組115
第8章基於技術成熟度評價的風險管理方法117
81基本原理117
82技術成熟困難度評價方法118
821提出背景119
822理論模型119
823等級定義121
824評價細則122
825評價流程126
83基於集成與可達性的風險識別127
831提出背景127
832基本原理128
833評價對象130
834評價時機132
835評價標準134
836評價流程135
837最佳實踐139
84技術成熟計畫方法141
841制定過程142
842審核過程143
843實施監管144
844計畫內容145
第9章製造成熟度理論與方法147
91發展歷程147
92基本概念149
93評價原理150
931評價目的與評價模式151
932評價對象152
933評價組織機構152
94標準體系154
941製造成熟度等級154
942能力要素156
943評價細則158
95典型流程159
951典型評價流程159
952啟動工作160
953識別CME161
954實施評價162
955編制報告164
96基於製造成熟度的項目製造風險管理165
第10章後勤保障成熟度理論與方法168
101國防裝備後勤保障相關背景知識168
1011國防裝備後勤保障相關概念168
1012武器裝備生命周期中的保障活動170
102國防裝備後勤保障相關的成熟度概念176
1021研究概況176
1022DoD提出的持續保障成熟度等級(SML)模型177
1023洛·馬公司提出的持續保障成熟度等級(SusRL)模型181
1024美國海軍提出的後勤保障成熟度等級(LRL)模型184
103小結185
第11章系統成熟度理論與方法187
111系統成熟度理論的提出背景187
112系統成熟度評價的常用模型188
1121矩陣計算法188
1122權值計算法193
1123因子計算法194
1124模版對比法196
113複雜系統成熟度的評價問題197
縮略語201
參考文獻205
圖1-1V字模型6
圖1-2霍爾三維結構模型8
圖1-3系統工程套用範圍10
圖1-4聯合能力的挑戰11
圖1-5基於能力的系統工程12
圖1-6國防裝備系統工程管理框架14
圖1-7系統工程流程15
圖1-8DoD重大國防採辦項目的三知識點實踐16
圖1-9系統生命周期流程組17
圖1-10貫穿生命周期各階段中系統工程流程組的貢獻18
圖2-1裝備系統工程生命周期模型的比較20
圖2-2DoD國防採辦管理系統21
圖2-3裝備系統工程中的各種技術與管理活動23
圖2-4技術生命周期曲線一26
圖2-5技術生命周期曲線二29
圖2-6產品生命周期曲線30
圖2-7單項技術發展與多個產品套用之間的關係32
圖2-8系統工程流程中知識學習的過程33
圖2-9單項產品生命周期中TRL概念模型原理示意圖33
圖2-10綜合特徵與TRL——“V”模型34
圖2-11系統工程中的技術管理活動(成熟度模型)35
圖2-12BPP計畫中基於aSRL的技術發展路線圖管理框架39
圖3-1技術成熟度評價模型原理圖44
圖3-2評價工作組織結構45
圖5-1典型的技術成熟度評價流程65
圖5-2單項CTE的TRL判定流程71
圖6-1JSF75
圖6-2JSF關鍵技術元素的技術成熟度等級75
圖6-3C-7101飛機技術分解結構(TBS)示意圖87
圖7-1TRL計算器(2.2版本)總體顯示工作表104
圖7-2TRL計算結果顯示框105
圖7-3第4級的顏色不會高於第3級105
圖7-4技術類型選擇對話框105
圖7-5評價內容選擇對話框105
圖7-6綠色和黃色閾值點設定框(左綠右黃)106
圖7-7總體顯示工作表的超連結106
圖7-8數據採集工作表顯示界面107
圖7-9通過複選框或滑塊條回答問題108
圖7-10總體TRL運算流程109
圖7-11技術成熟度評價與管理系統首頁111
圖7-12技術成熟度評價與管理系統模組設計112
圖7-13評價管理模組113
圖7-14工作流程模組114
圖7-15專家審核模組115
圖8-1DoD和USAF的風險管理過程示意圖118
圖8-2AD2等級與風險影響/機率的對應關係示意圖122
圖8-3DoD生命周期費用示意圖129
圖8-4DoD採辦框架中的風險管理130
圖8-5將SoS中的系統作為UUE進行的評估131
圖8-6自頂向下、自底向上的疊代方法131
圖8-7面向產品的WBS(PBS)132
圖8-8裝備解決方案分析階段(里程碑A前)RI3133
圖8-9RI3評價的實施過程及輸出結果135
圖8-105×5風險矩陣中表征風險的標準顏色136
圖8-115×5風險矩陣與RI3排序的映射137
圖8-1221個獨立軟體風險的RI3排序舉例(S14是最為緊迫的事宜)137
圖8-13RI3相對排序139
圖8-14RI3用於WBS的同一級部件140
圖8-15子系統各個部件RI3等級140
圖8-16RI3用於一個系統的各個層級141
圖8-17TMP制定流程示意圖142
圖8-18關鍵技術元素成熟進度示意圖146
圖9-1製造成熟度評價原理151
圖9-2評價組織機構153
圖9-3典型製造成熟度評價流程160
圖9-4CME的組成161
圖9-5MRL判定流程163
圖9-6基於製造成熟度的製造風險管理流程166
圖10-1持續保障在生命周期各階段的作用171
圖10-2使用與保障費用占生命周期費用比例175
圖10-3國防裝備系統工程與持續保障成熟度等級(SML)181
圖10-4項目各個階段需要完成的工作量185
圖11-1系統成熟度理論的基本原理190
圖11-2系統成熟度與國防採辦的對應關係圖193
圖11-3SRL同TRL-IRL-TRL的對應關係196
圖11-4分層階梯SoS197
圖11-5網路化SoS198
圖11-6以網路為中心環境下的SoS198
圖11-7複雜系統與系統工程的區別199
表2-1國防裝備系統工程中的成熟度模型35
表2-2科學成熟度等級定義36
表4-1技術成熟度等級定義48
表4-2軟體技術成熟度定義49
表4-3技術成熟度9級要素變化50
表4-4DoD技術成熟度等級定義55
表4-5TRL 5評價細則(部分)58
表6-1截至2011年2月,美軍裝備UH-60直升機情況78
表6-2UH-60M直升機項目TRL定義81
表6-3UH-60M直升機各項關鍵技術元素的技術成熟度84
表6-4C-7101飛機主要技術指標86
表6-5結構系統中的主要技術元素分析88
表6-6C-7101飛機最終的CTE清單90
表6-7C-7101飛機具體化TRL定義91
表6-8第4級評價細則判定表(樣例)95
表6-9第3級評價細則判定表(樣例)96
表6-10第5級評價細則判定表(樣例)97
表6-11C-7101飛機技術成熟度評價結果小結99
表7-1TRL計算器軟體版本發展情況102
表7-2顏色代碼含義103
表8-1AD2等級定義121
表8-2RI3各領域檢查問題數量分布134
表9-1製造成熟度理論發展里程碑事件148
表9-2製造成熟度等級定義155
表9-3製造能力要素157
表10-1後勤保障相關成熟度概念177
表10-2持續保障成熟度等級及評價標準178
表10-3SusRL定義及相關評價標準183
表11-1集成成熟度等級(IRL)定義188
表11-2系統成熟度等級定義190
表11-3系統工程流程與XRL實施的關係191
表11-4對離子推進器部組件中各關鍵技術的評價195"