《國企廉政風險識別評價及管控研究》是2015年北京理工大學出版社出版的圖書，作者是劉汪楠。
基本介紹
- 中文名：國企廉政風險識別評價及管控研究
- 作者：劉汪楠
- 出版社：北京理工大學出版社
- ISBN：9787564096441
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《國企廉政風險識別評價及管控研究》在剖析國企黨風廉政建設重要性的基礎上，將新興的風險管理科學與古老的反腐課題有機結合起來，將風險管理理論套用於國企黨風廉政建設和反腐敗工作實際，構建反腐倡廉建設與業務工作之間的關在線上制，為破解國企反腐難題找到了一個新的有效抓手。《國企廉政風險識別評價及管控研究》始終貫穿一條“主線”，那就是：通過設計國企廉政風險識別、評價和管控程式，對企業內部管理制度進行流程控制，並把廉政建設有關要求同步融人業務流程之中，查找出制度執行過程中的廉潔風險，有針對性地制定防範措施，建立起廉政建設與業務流程之間的關在線上制，在權力運行的各個環節對廉潔風險實施控制，從而最大限度地降低腐敗行為發生的可能性。
圖書目錄
第一章 國有企業黨風廉政建設的重要性國有企業黨風廉政建設的重要性國有企業黨風廉政建設的重要性
第一節 國有企業黨風廉政建設的重要性國有企業黨風廉政建設的重要性國有企業黨風廉政建設的重要性
一、在思想上要高度認識到國有企業黨風廉政建設的重要性
二、在領導體制上要有國有企業黨風廉政建設的機制保證
三、在督促落實上要加強國有企業黨風廉政建設制度的實施
四、國有企業領導人的業績考核上要突出黨風廉政建設內容
第二節 堅定不移地做好國有企業黨風廉政建設工作
一、健全機制，完善制度，推進黨風廉政建設
二、把握導向，注重培育，推進黨風廉政建設
三、落實責任，傳承創新，推進黨風廉政建設
四、強化監督，完善提升，推進黨風廉政建設
第二章 打造廉潔國企任重而道遠
第一節 對國有企業“一把手”的監督存在諸多的困難
一、企業第一負責人完全自由支配企業資金
二、企業內部關鍵崗位人員唯“一把手”的命令是從，不惜揮霍企業資金討好“一把手”
三、少數國有企業的官僚式管理，導致基層民意受壓制
第二節 “一把手”決定廉政監督機制的實效
第三節 國有企業存在廉政風險
一、幾千年的“封建思想”在個別國企行政“一把手”上毒性復發
二、國有企業內部監督形同虛設“
三、各個層級的“鐵三角”導致監督機制失效
第四節 守住國有資產
一、杜絕虛開發票，防止國有資產嚴重流失
二、嚴格監管業務招待費用
三、堵住國有企業合作和合資過程中的國有資產流失
第五節 管好國有企業掌門人——傍系鑑證考核法
一、提出“傍系鑑證考核法”的原因
二、考核思路的依據
三、操作程式
四、評價總結
第六節 選好國有企業的後備“掌門人”——釜底觀火考察法
一、採取“釜底觀火考察法”的原因
二、操作程式
第七節 保護國有企業職工代表的權益
第八節 培養基層“一把手”的廉政監督意識
一、加強政治學習，樹立理想信念
二、加強黨性鍛鍊，樹立宗旨意識和民眾觀念，防止權力和原則利益化．
三、警鐘長嗚，不斷改造自己的世界觀
四、提高自身“免疫力”——自我管制能力
第九節 建立強有力的主管監督機制
一、維護“廉領導”群體
二、接受上級的監督
第十節 強化國企班子的同級監督
一、強化黨風廉政教育，提高企業班子成員的集體反腐能力
二、強化黨風廉政教育，提高黨員、幹部的反腐能力
三、強化同級黨委黨風廉政建設的主體責任
四、強化同級班子的行政監督
五、強化民主生活會的監督
六、接受同級紀委的監督
第十一節 強化國企民主管理
一、培養一支廉潔從業的員工隊伍
二、接受民眾監督
……
第三章 國有企業廉政風險管理有利於從源頭扼制腐敗
第四章 國有企業廉政風險識別評價及管控程式
第五章 國有企業基層企業中層幹部選拔任用廉政風險管控（管控程式流程示例）
第六章 國有企業廉政風險識別評價及管控程式所用到的企業內部各種制度（示例）
