四千工程，壯大一批千億產業，發展一批千億集群，培育一批千億企業，打造一批千億園區。“進千家門、問千家需、解千家難、興千家業”為主要內容的“四千”工程。
基本介紹
- 中文名：四千工程
- 屬性：一批千億產業，發展一批千億集群
- 目的：培千億企業打造一批千億園區
- 工程起源：2006年,湖南省第九次黨代會召開
起源,詳細說明,總體要求,推進步驟,
起源
2006年,湖南省第九次黨代會召開,全省上下堅持以科學發展觀為指導,確定了“一化三基”戰略,提出了“把新型工業化作為富民強省第一推動力”的要求,全省加速推進新型工業化的氛圍空前高漲起來,工業發展的速度和質量全面提升,帶動作用明顯增強。
2009年初,就在全球陷入金融危機、所有人不知所措的時候,湖南出台的《湖南省加速推進新型工業化“四千工程”實施方案》猶如一支提振人心的“強心劑”,引起眾多媒體關注。
“我們要通過5年左右的努力,培育機械、石化、冶金、有色、食品、電子信息等10個千億產業;長沙工程機械、長沙汽車及零部件、岳陽石化等8—10個千億集群;華菱集團、中聯重科、三一集團等5個千億企業;長沙高新區、長沙經開區、株洲高新區等10個千億園區。”日前,在接受本報記者採訪時,湖南省委副書記梅克保向記者道出了實施“四千工程”的“方向圖”和“時間表”。
“四千工程”初現端倪
詳細說明
壯大一批千億產業
即在未來5年內,湖南省要加快採用先進適用技術、設備、工藝和高新技術來改造提升傳統產業,重點支持機械、有色、石化、食品等4個已過千億元的產業提高精深加工水平和產品附加值;促進輕工、冶金、建材、紡織等4個具有過千億元潛質的產業儘快邁上千億元台階;培育電子信息、汽車製造、生物醫藥等產業向千億產業邁進。與此同時,在推動機械產業過2000億元的基礎上,實施產業集群化、規模化、國際化發展戰略;支持具有比較優勢的工程機械、軌道交通、風電裝備、電工電器等機械產業中的子產業儘快成為千億產業。
發展一批千億集群
即在整體推進湖南省規劃的50個產業集群發展壯大的同時,儘快將長沙工程機械、長沙汽車及零部件、株洲(湘潭)軌道交通裝備、株洲鉛鋅硬質合金及深加工、湘潭寬厚板優質高線及加工、岳陽石油化工、郴州稀貴金屬冶煉及加工、婁底薄板及加工等8—10個產業集群培育為千億元產業集群。通過發展千億集群,突出區域產業發展特色,打造產業區域品牌,增強產業發展抗風險能力,構建湖南產業競爭高地。
培育一批千億企業
即進一步集中資金、資源,重點支持引導華菱集團、三一集團、中聯重科、有色控股、湖南中煙等5個主業突出、競爭力強的核心企業,做大做強主業,提高核心競爭力。穩妥實施“走出去”戰略,積極開拓海外市場,加快成為千億企業,形成放眼全球市場、具備國際競爭實力、體現產業發展方向、行業領先、帶動力強的大企業大集團。
打造一批千億園區
即促進產業、知識、技術、人才和服務向優勢園區集聚,提高園區工業承載能力,形成產業入園集群、企業入園共生、項目入園建設的良好態勢。
總體要求
（一）參與範圍。堅持領導班子成員先行，科級領導幹部帶頭表率，組織縣直機關黨員幹部全員參與。
（二）組織形式。結合“雙百黨組織共創齊爭”活動，以縣直機關黨員幹部與結對共建村民眾定向聯繫幫扶為主要形式，根據各單位的工作實際和業務特點，認真做好聯繫服務、扶貧幫困、排憂解難等工作，建立與基層民眾緊密的思想聯繫、穩定的工作聯繫和深厚的情感聯繫。
（三）工作原則。以直接聯繫為基本原則，重點開展人對人、人對戶、面對面的結對聯繫幫扶活動，做到先眼前困難，後長遠規劃，出實招、辦實事、求實效。
推進步驟
（一）準備發動階段。2013年3月下旬，就項目推進進行動員部署。
（二）入戶走訪階段。2013年3月下旬-4月上旬，集中開展進村入戶走訪活動，蒐集民情民意，匯總民需，對受訪對象的基本情況、反應問題進行詳細記錄。
（三）公布承諾階段。2013年4月下旬前，根據入戶走訪情況，制定具體工作計畫和目標，公布承諾事項，並報縣直機關工委備案。
（四）為民辦事階段。2013年5月份開始，所有參與對象要根據承諾內容，認真開展為民辦事活動，切實提高民眾滿意度。
（五）考核評比階段。2013年底，組織開展評比表彰活動，評選出推進“四千”工程先進單位和先進個人。
