嚮導型領導

嚮導型領導是領導者把許多管理事務委派給其他人，而自己全神貫注於制定總體戰略，並指導戰略實施的領導行為。

基本介紹

• 中文名：嚮導型領導
• 對應：領導者
• 對象：管理事務委派
• 屬性：領導行為

行為特徵

嚮導型領導的特徵：

1.嚮導型領導者有時會遇到一個問題，他們的低調會導致他們與雇員的關係不緊密。

2.成功的嚮導型領導者能夠創造濃厚的企業文化，使雇員知道對他們的要求是什麼，並把他們的主動性發揮到最大的程度。

3.成功的嚮導型領導具有廣闊的視野和很強的計畫能力。

經典案例

約翰·D．洛克菲勒是嚮導型領導風格的著名代表。作為世界上最大的石油公司的首腦，除了自己最親近的下屬之外，他很少與其他任何人一起旅行和開會。他認為自己的職責是計畫公司的發展方向，決定公司的下一步行動，一旦決定做出之後，它們的實施就交給下屬來完成。