《售電公司：交易運營原理及實踐》是2019年中國電力出版社出版的圖書，作者是葉青。
基本介紹
- 中文名：售電公司：交易運營原理及實踐
- 作者：葉青
- ISBN：9787519830663
- 頁數：280頁
- 定價：65元
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2019年10月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書融合現代經濟管理思想精粹，基於古今中外兵法戰略，提出全維全勝競爭戰略，構建售電市場交易運營理論體系；創建基於多向統籌、跨域協同、長程調控的全維競爭分析體系；建立全維競爭理念與全勝戰略思想的理論框架和分析範式，全面分析售電市場交易運營存在的問題，提出解決方法。緊緊圍繞售電市場化改革實際和具體實例，為售電公司積極參與售電市場交易運營、創造與保持競爭優勢、拓展服務範圍與推動業務創新提供決策參考。
圖書目錄
序
前言
致謝
第一 章 緒論
第—節 售電市場概述 \1
第二節 從古代兵法到現代競爭戰略 \4
第三節 售電公司交易運營的制勝之道： 全維全勝競爭戰略\9
第二章 售電市場構建
第—節 售電市場發展背景 \12
第二節 售電市場建設進程\15
第三節 售電市場目標模式選擇 \21
第三章 售電市場格局
第—節 售電主體 \24
第二節 售電市場繁榮及其本質\27
第三節 售電公司核心競爭力 \31
第四章 售電市場機制
第一節 售電側改革複雜性 \33
第二節 售電市場機制設計 \36
第三節 售電市場相關政策 \39
第五章 售電市場特徵
第—節 售電市場價值分析 \45
第二節 售電市場風險分析 \49
第三節 售電市場機遇分析 \51
第六章 售電市場趨勢
第—節 售電市場發展走向 \54
第二節 國外售電市場總體清況 \56
第三節 售電市場布局 \62
第七章 售電競爭壞境
第一節 先知：售電競爭的制勝前提\66
第二節 校之以計而索其懦： 售電競爭環境的深入分析\72
第三節 知勝： 售電競爭信息與博弈\83
第八章 售電競爭方式
第—節 以正合， 以 奇勝：售電交易運營的策略思維 \89
第二節 善戰： 售電交易運營的網際網路方式 \97
第三節 運兵計謀， 為不可測： 售電交易運營的平台化方式\105
第九章 售電競爭效力
第—節 任勢： 售電競爭制勝的重心 \111
第二節 善弈者， 謀勢不謀子： 售電競爭態勢的創造\118
第三節 通千九變之利： 售電競爭的審時度勢 \124
第十章 售電競爭導則
第—節 致人而不致千人： 售電交易運營主動權的爭奪 \127
第二節 先處戰地： 掌握售電競爭先機\134
第三節 合於利而動， 不合於利而止： 售電交易運營的趨利避害\140
第十一章 售電競爭優勢
第—節 十則圍之， 五則攻之： 售電競爭的集中性原理 \145
第二節 無所不備， 則無所不寡： 售電競爭的權衡取捨\151
第三節 齊勇若— ， 政之道也：掌控售電交易運營的未來\157
第十二章 售電戰略要素
第一節 “道”： 售電公司願景\160
第二節 “天”“地”： 售電公司戰略全局\166
第三節 “將“： 售電公司領導力\170
第四節 “法”： 售電公司組織與管理\174
第十三章 售電戰略日標
第—節 不戰而屈人之兵， 善之善者也： 售電市場的不戰而勝 \180
第二節 深則專， 淺則散： 售電市場明確的戰略目標\186
第三節 兵無常勢， 水無常形：售電交易運營的持續創新 \189
第十四章 售電戰略規劃
第—節 先為不可勝：售電交易運營的籌劃 \192
第二節 先居高陽： 占據售電 市場的有利位置\196
第三節 迂直之計： 售電市場的間接路線 \201
第十五章 售電戰略選擇
第—節 伐謀：售電交易運營的深謀遠慮\207
第二節 伐交 售電交易運營的戰略聯盟\216
第三節 伐兵：售電交易運營優勢的充分發揮\221
第四節 攻城：避免售電市場消耗戰\225
第十六章 售電戰略實施
第—節 避實而擊虛： 售電戰略實施的關鍵\230
第二節 兵之情主速： 售電交易運營的速度制勝論 \236
第三節 三軍可奪氣， 將軍可奪心：售電戰略實施準則——精神因素的納入\241
第十七章 回顧與展望
第—節 喧囂與激清 \246
第二節 生存與發展\248
第三節 共識與共嬴 \250
主要參考文獻
後記
