基本介紹
人物履歷,職業生涯,曾任職務,提出離職,參加競選,個人榮譽,工作之外,居家男人,嗜好紅酒,親切作風,窖藏珍釀,違建事件,
人物履歷
1952年9月6日在香港出生。
1971年獲美國密西根大學心理學文學學士學位。
1975年獲耶魯大學社會心理學碩士學位。
1976年在美國密西根大學完成學業，返回香港，在父親唐翔千開辦的半島針織廠工作。
1991年任香港立法局委任議員。
1995年任香港工業總會主席。
1997年任香港行政會議成員。
2007年6月23日，國務院任命了香港特別行政區第三屆政府主要官員，任命唐英年為政務司司長。
2011年9月辭職。
2011年11月26日，宣布參與香港特別行政區第四任行政長官選舉。
2012年3月，正式成為香港特別行政區第四任行政長官選舉候選人。
第十三屆全國政協常務委員。
職業生涯
曾任職務
唐英年早年返港承繼父業，出任半島針織有限公司董事總經理，還擔任香港羊毛化纖針織業廠商會主席，香港工業總會副主席，勞工顧問委員會委員、大學及理工教育資助委員會委員、上海市政協委員。
1991年，被委為立法局議員，加入啟聯資源中心。
1997年，擔任行政會議成員，並曾在1991至1998年間擔任立法會議員達七年。唐先生亦曾參與多個政府委員會及公共機構的工作，包括香港貿易發展局、城市規劃委員會、大學教育資助委員會、香港城市大學校董會及電子和紡織服務業推廣策略小組。
2000年，獲委任為建造業檢討委員會主席。
2001年，出任臨時建造業統籌委員會主席。
2002年7月，獲委任為香港特別行政區政府工商及科技局局長，負責處理與信息科技、電訊、廣播、電影服務、創新及科技、對外貿易關係、工商業支持、保護智慧財產權及促進外來投資有關的政策事宜。
2003年，接替梁錦松擔任財政司長。唐先生多年來曾擔任不少公職，成績有目共睹。
2004年1月，任新成立的香港經濟及就業委員會主席。
2005年，因曾蔭權辭去政務司司長的職務，準備行政長官補選，唐英年於當年5月至6月按照基本法的規定署理香港特區行政長官。
2005年6月，曾蔭權獲任香港特別行政區第三任行政長官之後，唐英年重任政務司司長。
2007年6月23日，國務院依照中華人民共和國香港特別行政區基本法的有關規定，根據行政長官曾蔭權的提名，公布了對第三屆特區政府3個司12個局，以及入境處、海關、廉政公署、審計署與警務處等5個部門共20名主要官員的任命，唐英年再次被任命為政務司司長。獲任命的官員於2007年7月1日起履行職責至2011年9月。
唐英年強調自己雖然出身商界，但絕不會偏袒任何界別，並指市民可從其言行中得到答案。“今日香港是一個極高透明度的社會，我們要‘觀其行，聽其言’，將來推出政策時大家會看到，我不會偏幫任何一個行業或者界別。”
提出離職
2011年9月28日中午12時許，香港特區政府政務司司長唐英年發表聲明，稱早上已向行政長官提出辭職，即日起休假，並等待中央政府批覆。
唐英年說，自2002年起加入特區政府的管治團隊，在9年的公職生涯中，親身經歷施政的各種挑戰，深深體會到如何可以實事求是，在社會不同的訴求之間，儘量取得適當的平衡，他指這些都是從政者極為難得的經驗。
國務院依照香港特別行政區基本法的有關規定，根據香港特別行政區行政長官曾蔭權的提名和建議於2011年9月30日作出決定：任命林瑞麟為政務司司長，批准唐英年辭去政務司司長職務。
參加競選
香港特區政府前政務司司長唐英年2011年11月26日宣布，正式參選下屆特區行政長官。並稱自己有足夠經驗迎接挑戰。他表示，參選行政長官是一項嚴肅的決定，雖然行政長官工作相當艱巨，但卻肩負非常重要的使命，就是要帶領香港市民克服所面臨的挑戰。
他相信未來的路不會平坦，甚至有時會遇到驚濤駭浪，希望香港社會團結一致，上下一心，共同努力，迎接未來挑戰。
唐英年認為自己有能力凝聚社會力量達到共同目標，而他在特區政府工作9年，有足夠經驗帶領香港高效廉潔的公務員團隊迎接挑戰。
個人榮譽
1989年，獲頒香港青年工業家獎。
1993年，獲得世界經濟論壇選為明日全球領袖。
2000年，獲頒香港特別行政區金紫荊星章。
2009年，獲頒香港特別行政區大紫荊勳章。
工作之外
居家男人
身兼多職的唐英年，經常被工作占據私人生活空間，但忙碌工作並未阻礙其享受家庭樂。據其密友透露，唐英年非常疼愛四名子女，對太太亦呵護備至，不單常為四位寶貝子女推掉應酬，每逢周末亦會儘量抽空與家人相聚，做“24孝”老爸陪子女逛街玩樂。
唐英年與太太恩愛程度亦是眾所周知，他曾笑指“太太買衫，自己負責找數(付錢)”。
唐氏伉儷也非常好客，經常設宴款待友人，有時更於席間送出紅酒，與客人分享飲紅酒的情趣。
嗜好紅酒
當然，唐英年最為人熟悉的自然是其對紅酒的瘋狂程度。據悉他對紅酒極之講究，除了各處搜刮靚酒外，每年更會親自飛到歐洲四處搜羅。另外，唐英年亦非常嗜食，但他講究之餘並不挑吃。
