唐光照，國內第一位推廣並實踐《行為管理與行為科學》的專家，創建了“行為培訓+教練輔導系統”的適合本土企業發展與變革的新型績效教練體系。
基本介紹
- 中文名：唐光照
- 國籍：中國
- 職業：教育家
- 性別：男
個人介紹,培訓經歷,培訓特點,服務過的企業,核心能力方向,管理教練領域,
個人介紹
國內第一位推廣並實踐《行為管理與行為科學》的專家，創建了“行為培訓+教練輔導系統”的適合本土企業發展與變革的新型績效教練體系。研發成功的課題《教練領導力》，開闢了國內領導學領域中的藍海，將多年的企業教練實踐與21世紀新型領導力開發結合，形成了獨有的各級管理人才領導力快速提升教練系統，旨在受訓對象僅僅付出12小時至24小時訓練時段（2-4天），通過教練式的訓練手段，形成領導者的系統思維，提升領導者的情商智慧，改善領導身心合一的行為，使得受訓者改變於當下，成效於當月，卓越於當年。
2006-2008年度亞太地區成功的教練領導學專家，東南亞地區成功地舉辦了七期教練領導力專項訓練課程，06年被評為華人十大培訓導師。
「中國首批」IBPC 國際績效教練。世界五百強教練芭芭拉·沃伍德親授證書。
美國丹尼斯．威特利博士（美國三大領導力專家，世界廣為流傳的光碟《秘密》中的主講導師之一）贏家教練系統（中國）授權教練導師。
清華大學深圳研究生院特聘管理教授
唐光照
唐光照北京大學深圳商學院CEO教練證書班主訓導師
北大企業家研修班特聘管理專家
北京大學中小企業培訓中心特聘管理教授
清華大學繼續教育培訓中心MBA、EMBA 管理教授
清華大學能源培訓中心特聘管理專家
武漢華中科技大管理學院EMBA班特聘管理教授。
上海同濟大學EMBA總裁領導力特邀領導力客座教授
西安交大EMBA特聘管理學專家
國內三大民營教育集團之一上海實踐家教育集團 企業績效教練導師
中研國際……績效教練導師
中國·北京聖韜智業教練學院教練領導力專家
國際成就教練系統首席績效教練導師
北京聖韜智業《行為科學與領導力》研究中心主任
兼任國內多家管理諮詢機構資深教練導師、管理顧問
培訓經歷
十六年的企業經營管理實踐，歷任三家公司的總經理職務，兼職多家上市公司高級管理顧問職務，國內率先為企業與組織開展企業教練項目的行為管理教練專家。創立了獨特的“行為培訓+教練輔導” 系統，是一套適合本土企業發展與變革的新型績效教練體系。將中西管理理論與本土企業管理實踐相結合，積累了豐富的實戰教練經驗，從事企業管理諮詢與培訓領域的探索與實踐長達16年，企業管理顧問+培訓+教練的實踐中，幫助眾多的企業家於管理層人員一道共同解決了諸多企業面臨的經營管理問題，以及人才培訓與發展的瓶頸問題，給企業中高級管理者傳授了不同層面的、有效而實用的管理技能。教練領導力課程更是為鍛造國內外一批批具有影響力及系統思維的領導人才作出了一定的貢獻。
培訓特點
以實戰型教練培訓風格，現場引發學員的積極思考，從行為改變入手，進而提高企業管理者的系統思維與人際互動社會技能，以精湛的教練實操技能、紮實的行為管理功底，幫助受訓人員迅速看到自己的盲區，主動產生改變或即刻行動的願望，達到了良好的培訓效果。為近五百家企業提供過管理諮詢和培訓業務，以優秀的培訓質量，良好的培訓效益，獲得了企業與學員的信賴和尊敬。
尤其三年多以來承接了相當大量企業教練項目，為六十多家企業與個人提供高質量的個性化教練服務，運用國際先進的行為管理教練技術幫助企業獲得了良好的經濟效益，成為全國為數不多的實戰型企業教練與培訓導師之一。獲得績效教練證書的學員已達二百多人。
服務過的企業
中國經濟技術投資擔保有限公司、中國電力財務公司、中國電力、江西電力、新疆電力、廣州電網，海南電網、雲南電網、雲南紅塔集團、安徽阜陽捲菸廠、貴州中煙工業公司、中國郵政、江西郵政、中國出口信用保險公司、中國人保財險、西安永安財險、中國人壽、廣匯企業集團、 實踐家知識管理集團、雲南紅塔集團、中國人保、中國銀行、中國建行、招商銀行、工商銀行、中國民生銀行、溫州商業銀行、廣東省電信科技研究院、廣東電信、湖北電信、深圳移動、河南中州鋁業分公司、三峽總公司、海南航空集團、湖南華天集團、山東冠魯集團、二灘水電開發有限責任公司、華龍日清食品有限公司、中原地產、屯河集團、中鹽集團、福建特步（中國）有限公司、江蘇人壽、北京“稻香村”食品有限公司、太平洋產險北京分公司、中國人保控股公司、首鋼集團銷售公司、杭州吉利汽車集團、黃驊港務公司、安徽電視台、黑龍江電視台、佛山伊莉莎白美容連鎖機構……
核心能力方向
管理培訓領域：
一、 高級管理培訓課程
a) 《精細化管理》兩天
b) 《行為管理學》（兩天）
c) 《行為管理與組織績效》（兩天）
d) 《“三贏”的領導藝術》（兩天）
e) 《學習型組織理論與”落地生根”的實踐方略》（三天）
f) 《教練式管理——確立管理的優勢》（三天）
g) 《企業文化與組織變革》（三天）
h) 《超強企業執行力操作實務》（兩天）
二、 中級管理類課程
a) 《高績效團隊建設》（兩天）
b) 《管理溝通》（兩天）
c) 《時間管理》（兩天）
d) 《職業理念與管理角色》（一天）
e) 《培養卓越的績效教練經理》（五天）
f) 《從普通到優秀——有效管理者塑造》（三天）
g) 《績效管理》（兩天）
三、 專業訓練教程
a) 北京大學深圳商學院CEO教練證書班
b) 《企業內培訓師訓練工作坊》（三天）
c) 《企業績效教練核心技能》（三天）
d) 《21世紀--頂尖總裁領導力開發》（兩天）
管理教練領域
企業績效教練項目——旨在單位時間內（三個月至十八個月）提升企業團隊與個人的管理績效或銷售業績，幫助企業與個人有效達成階段性或年度目標。
