《哲商的力量》是2014年5月復旦大學出版社出版的圖書，作者是羅欣。
基本介紹
- 中文名：哲商的力量
- 作者：羅欣
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2014年5月
- 頁數：257 頁
- 定價：30 元
- 開本：32 開
- ISBN：978-7-309-10559-9/F.2035
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圖書目錄
第1章 哲商有道：領導者的頂級智慧
第1節商海沉浮——民企掠影
一、在鮮花與荊棘中前行
二、尋找偶然中的必然
第2節 價值探索——學術之用
一、完善領導學科建設
二、順應民企發展需求
第3節 戰略之道——領導之本
一、戰略之前世今生
二、戰略之天下普及
三、領導力眾說紛紜
第4節 領導之道——有律可循
一、特質理論：領導是最偉大的人
二、權變理論：領導是時勢造就的
三、P-G理論：目標相異道有不同
四、變革理論：領導下屬相互交融
五、價值領導：願景驅動激勵下屬
六、LMX理論：讓他們變成我們
第5節 生存之道——運籌帷幄
一、博弈：決策的時機選擇
二、適應：生命周期的智舉
第2章 以史為鑑：中國民企的三十而立
第6節 史海鉤沉：政策變換民企之路
一、萌芽（1978—1988）：撥開烏雲得見日
二、發展（1988—1998）：先抑後揚獲認同
三、成熟（1998年至今）：政策漸好實不至
第7節 商道演化：三十春秋鑄就傳奇
一、草商勇闖：為天下先，四千精神
二、儒商智行：科學管理，團隊精神
三、哲商大成：哲學頭腦，利他精神
第8節 浙商傳奇：歷經磨礪成就第一
——上海市浙江商會案例分析
一、上海市浙江商會概述
二、上海市浙江商會剖析
第3章 解析民企：當代民企戰略領導力特徵勾勒
第9節 創業：憑藉膽識闖天下
一、企業特徵：諸權歸一
二、領導力勾勒：勇闖敢做為人先
第10節 成長：駕馭團隊而制勝
一、企業特徵：快速擴張期
二、領導力勾勒：團隊合作更重要
第11節 穩定：組織領導謀發展
一、企業特徵：集團化管理
二、領導力勾勒：科學管理巧變革
第12節 蛻變：淬火涅槃越自我
一、企業特徵：走到岔路口
二、領導力勾勒：取捨有道臻大境
第4章 五力模型：民企戰略領導力邏輯架構
第13節 五子登科：戰略領導力之基礎
一、膽子：戰略膽識——橫刀立馬
二、腦子：內在思維——運籌帷幄
三、票子：資本運作——左右逢源
四、圈子：人脈團隊——高朋滿座
五、位子：社會認同——兼濟天下
第14節 五個要素：戰略領導力之構成
一、願景力：撥雲見日
二、道德力：明德致遠
三、決策力：當機立斷
四、整合力：聚沙成塔
五、控制力：張弛有度
第15節 邏輯架構：五力模型關係解密
一、五維力的互動協同
二、五維力的功能分配
三、五維力的運動機制
第5章 適時應勢：當代民企戰略領導力的提升
第16節 迫在眉睫：當代民企的存亡之秋
一、全球行動：企業領導力提升熱潮
二、教育挑戰：民企領導教育的尷尬
三、問題嚴峻：民企發展之路遇瓶頸
四、危機重重：民企領導力提升之困
第17節 境界幾許：戰略領導力提升之境
一、歷史境界：通古今之變
二、科學境界：識事理之常
三、藝術境界：用智慧創造
四、哲學境界：究天人之際
第18節 跨越三山：戰略領導力的三個層次
一、獨善其身：個人修煉
二、和而不同：團隊合作
三、兼濟天下：影響整合
第19節 路在何方：戰略領導力的提升之路
一、整合創新：戰略領導力提升的理論探索
二、知行合一：戰略領導力提升的實踐前瞻
三、教育為本：戰略領導力提升的教育可能
第6章 普澤天下：戰略領導力的實踐價值
第20節 實踐模型：運用之妙，在於一“型”
一、考察：“五力模型”與民企演變
二、套用：“五力模型”與生命周期
三、沉澱：“五力模型”的實踐功用
第21節 現實鏡鑒：以人為鏡，可明得失
一、願景力實踐路徑：郭廣昌的“修、齊、立、助”
二、道德力實踐路徑：李書福的“企業要聽黨的話”
三、決策力實踐路徑：鄭永剛的“中國的巴頓將軍”
四、整合力實踐路徑：馬雲推崇的“六脈神劍”
五、控制力實踐路徑：鄭永剛獨創“引狼入室”
第22節 立業立德：澄懷觀世，修齊治平
一、修身以立業
二、業成而廣德
三、濟世澤天下
後記
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《哲商的力量》是復旦大學出版社出版的經濟管理類圖書。
