這是一本關於品牌建設的書。由中國商業出版社於2019年5月出版。
基本介紹
- 書名：品牌商學院修煉手冊
- ISBN：9787520806404
- 類別：管理-市場行銷
- 頁數：224
- 定價：65
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2019年5月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者,書籍目錄,內頁插圖,
內容簡介
本書通過商學院十大系統的把控，手把手教你繪製屬於品牌自身的微商教育藍圖；通過課程體系的規範構建，系統性指導你研發品牌專屬的進階課程，教會你如何制定執行計畫，完美解決代理商各層級的培訓鏈條設計；通過插入大量的微谷培訓會務實操流程及圖文解說，讓線下會務操作有章可循；通過指導打造優質的講師團隊，最佳化師資架構，動員每一位代理商去實現自己的講師夢，將自己打造成為一個行業的超級個體。
作者
程生，朱昭奇，杜召
書籍目錄
第1章 商學院系統
1．1 商學院藍圖
1．1．1 戰略系統
1．1．2 定位系統
1．1．3 目標系統
1．1．4 創新系統
1．2 商學院組織架構
1．2．1 組織分析
1．2．2 架構設計
1．3 定崗定責定人
1．3．1 三微系統
1．3．2 人資系統
1．3．3 管理系統
1．4 全程檢視
1．4．1 績效系統
1．4．2 晉升系統
1．4．3 檢視系統
第2章 規範課程體系
2．1 規範課程體系
2．1．1 培訓需求分析
2．1．2 課程目的和目標達成
2．2 課程研發步驟
2．2．1 成交型課題打造
2．2．2 課程單元設計
2．2．3 課程內容填充
2．3 課程編排指導
2．3．1 課程五維設計
2．3．2 課程進階路線
第3章 建立師資隊伍
3．1 講師來源
3．1．1 仝職招聘
3．1．2 經銷商兼職
3．1．3 名師特聘
3．2 講師包裝
3．2．1 標籤提煉
3．2．2 形象包裝
3．3 講師培養晉升
3．3．1 培養原則
3．3．2 培養步驟
3．3．3 晉升通道
3．4 講師管理考核
3．4．1 講師管理
3．4．2 講師派遣
3．4．3 薪酬獎勵
第4章 制定執行計畫
4．1 線上課程如何執行
4．1．1 線上教育人員架構
4．1．2 課程邀約方案
4．1．3 課程丙容及時間把控
4．1．4 執行注意事項
4．2 線下培訓如何執行
4．2．l線下培訓類別
4．2．2 會務系統構建
4．2．3 會前策劃籌備
4．2．4 會中九大支柱
4．2．5 會後推廣跟進
4．3 全年教育規劃
4．3．1 銷售目標拆解
4．3．2 全年運營節奏
4．3．3 教育培訓計畫
第5章 線下培訓會務實操
5．1 策劃實施方案
5．1．1 確定會務目標
5．1．2 確定會務預算
5．1．3 確定會務內容
5．1．4 確定邀約節奏
5．1．5 會務操作流程
5．2 組織籌備會
5．2．1 人員分組
5．2．2 物料準備
5．2．3 會場管理
5．3 控場三組合
5．3．1 會議主持
5．3．2 會議青控
5．3．3 會議演講
5．4 整理數據包
5．4．1 數據統計
5．4．2 經驗總結
5．4．3 推廣跟進
5．4．4 常見問題
第6章 微商教育培訓服務
6．1 線上教育培訓課程
6．1．1 《閃電百萬富翁》
6．1．2 《全軍行銷落地系統》
6．1．3 《微商超級個體三十六計》
6．2 線下培訓服務課程
6．2．1 《微商奇蹟》
6．2．2 《微商之光》
6．2．3 《銷講核能量》
6．2．4 《微商領導力——團隊複製與裂變》
6．2．5 《中國微商操盤手》
6．2．6 《干城裂變（沙龍）》
6．2．7 《內訓會》系列課程
6．3 線上教育服務平台
6．3．1 平台使命
6．3．2 板塊規劃
6．3．3 內容分類
6．3．4 內容輸出
6．3．5 運營推廣
1．1 商學院藍圖
1．1．1 戰略系統
1．1．2 定位系統
1．1．3 目標系統
1．1．4 創新系統
1．2 商學院組織架構
1．2．1 組織分析
1．2．2 架構設計
1．3 定崗定責定人
1．3．1 三微系統
1．3．2 人資系統
1．3．3 管理系統
1．4 全程檢視
1．4．1 績效系統
1．4．2 晉升系統
1．4．3 檢視系統
第2章 規範課程體系
2．1 規範課程體系
2．1．1 培訓需求分析
2．1．2 課程目的和目標達成
2．2 課程研發步驟
2．2．1 成交型課題打造
2．2．2 課程單元設計
2．2．3 課程內容填充
2．3 課程編排指導
2．3．1 課程五維設計
2．3．2 課程進階路線
第3章 建立師資隊伍
3．1 講師來源
3．1．1 仝職招聘
3．1．2 經銷商兼職
3．1．3 名師特聘
3．2 講師包裝
3．2．1 標籤提煉
3．2．2 形象包裝
3．3 講師培養晉升
3．3．1 培養原則
3．3．2 培養步驟
3．3．3 晉升通道
3．4 講師管理考核
3．4．1 講師管理
3．4．2 講師派遣
3．4．3 薪酬獎勵
第4章 制定執行計畫
4．1 線上課程如何執行
4．1．1 線上教育人員架構
4．1．2 課程邀約方案
4．1．3 課程丙容及時間把控
4．1．4 執行注意事項
4．2 線下培訓如何執行
4．2．l線下培訓類別
4．2．2 會務系統構建
4．2．3 會前策劃籌備
4．2．4 會中九大支柱
4．2．5 會後推廣跟進
4．3 全年教育規劃
4．3．1 銷售目標拆解
4．3．2 全年運營節奏
4．3．3 教育培訓計畫
第5章 線下培訓會務實操
5．1 策劃實施方案
5．1．1 確定會務目標
5．1．2 確定會務預算
5．1．3 確定會務內容
5．1．4 確定邀約節奏
5．1．5 會務操作流程
5．2 組織籌備會
5．2．1 人員分組
5．2．2 物料準備
5．2．3 會場管理
5．3 控場三組合
5．3．1 會議主持
5．3．2 會議青控
5．3．3 會議演講
5．4 整理數據包
5．4．1 數據統計
5．4．2 經驗總結
5．4．3 推廣跟進
5．4．4 常見問題
第6章 微商教育培訓服務
6．1 線上教育培訓課程
6．1．1 《閃電百萬富翁》
6．1．2 《全軍行銷落地系統》
6．1．3 《微商超級個體三十六計》
6．2 線下培訓服務課程
6．2．1 《微商奇蹟》
6．2．2 《微商之光》
6．2．3 《銷講核能量》
6．2．4 《微商領導力——團隊複製與裂變》
6．2．5 《中國微商操盤手》
6．2．6 《干城裂變（沙龍）》
6．2．7 《內訓會》系列課程
6．3 線上教育服務平台
6．3．1 平台使命
6．3．2 板塊規劃
6．3．3 內容分類
6．3．4 內容輸出
6．3．5 運營推廣
內頁插圖
