和諧管理：本質、原理、方法（第二版）

內容簡介

本書的理論，是作者長期講學和管理實踐的總結。作者在中國本土管理哲學思想上實現了突破與創新，率先提出了二元相對平衡管理哲學思想，強調和諧共存，它既不是中庸之道也不是矛盾論，其實質是東方傳統文化在管理理論與實踐中的延續與發揚光大，是十分切合現實需要的中國式管理理論。它為我們的現實管理活動提供了一種全新的方法論與思維模式。全文共分十三章，並分別從決策、計畫、組織、領導、協調、控制、企業文化等方面進行了深入的闡述，解決問題的思路清晰，匠心獨具，體系完整，結構嚴謹，對我國廣大企事業單位具有十分深遠的指導意義，對於實際的企業管理工作者和大專院校管理類專業學生、社會工作者、學術研究者都有很強的參考價值。

圖書目錄

第一章二元相對平衡管理哲學

人們的疑問

作者的幾個親身體會

複習一下中國老祖宗的哲學: 陰陽哲學

中國陰陽哲學保存的主要陣地: 中醫

企業管理中的陰陽互存

管理中的陰陽可分，一直無窮

管理中的陰陽轉換

二元相對平衡的社會管理

市場行銷中的陰陽相對平衡

陰陽二元相對平衡與矛盾論的區別

陰陽二元論與中庸之道的區別

陰陽二元論與迷信的區別

“相對平衡”而不是“絕對平衡”

為什麼相對平衡才是“好”的狀態?

管理調整步驟

陰陽不可互相代替

陰陽隨管理目的而劃分

陰陽同層次同範疇

學習二元相對平衡管理哲學的意義

陰陽論的發展史概說

二元相對平衡的社會就是和諧社會

還未回答的問題

再來一次總結

第二章二元相對平衡決策方法

人們的疑問

決策四因素

二元相對平衡決策原理

二元相對平衡決策方法

二元相對平衡決策選擇

難點: 反對委員會的心理調整

簡易反對性決策

反對委員會的另一重要用途: 工作總結質詢

實施二元相對平衡決策的優點

歷史回顧: 諫官

再來一次總結

讓我們來複習一下核心理論

第三章二元相對平衡的計畫

人們的疑問

以二元相對平衡決策的方法制定計畫

硬性計畫與柔性計畫之間的二元相對平衡

長期計畫與短期計畫的二元相對平衡

戰略計畫與作業計畫的二元相對平衡

計畫的權變因素

計畫的四要素

再來一次總結

讓我們來複習一下核心理論

第四章二元相對平衡的組織與人事

人們的疑問

組織的二元性

人才選拔制度的二元性

二元相對平衡的人才選拔標準

和諧管理：本質、原理、方法（第二版）

基本介紹

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