吳晨光，男，知名媒體人，移動客戶端一點資訊前副總裁、前總編輯，搜狐網前總編輯。曾在中央電視台、南方周末、中國新聞周刊、部落格天下雜誌任記者、編輯、副主編等職，中國新聞周刊新媒體創始人。
1996年畢業於北京鋼鐵學院(分院)，工學學士。2010年—2011年在清華大學經管學院EMBA（媒體班）就讀；2013年至今，在北京大學光華管理學院就讀EMBA。
一點資訊於2019年4月7日發布內部信稱，由於個人原因，吳晨光從即日起不再擔任一點資訊總編輯，由副總編輯范吉鵬暫代總編輯工作。
基本介紹
- 中文名：吳晨光
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生日期：1975年
- 職業：編輯、記者
- 畢業院校：北京鋼鐵學院(分院)
- 主要成就：亞洲傑出出版人金獎
- 代表作品：《超越門戶》《搜狐新聞采編規範》《自媒體之道》
- 性別：男
人物簡介,報導作品,任職搜狐,超越門戶,加盟一點,自媒體之道,
人物簡介
吳晨光，男，出生於1975年。
1996年畢業於北京鋼鐵學院(分院)，工學學士。2010年—2011年在清華大學經管學院EMBA（媒體班）就讀；2013年至2017年，在北京大學光華管理學院就讀EBMA。
酷愛軍事、格鬥，跆拳道黑帶，中國野戰聯盟野狼大隊成員。
報導作品
在《南方周末》工作的7年裡，吳晨光曾經擔任駐京記者，2005年調至廣州總部任調查版、觀察版、民生版編輯。采寫和編輯過《鐵西不流淚》、《被遺忘三十年的法律精英》和《宋任窮逝世與中國政治代際演變》、《神鵰之死》、《飛索求學》等稿件。2007年，其編輯作品《山西黑磚窯調查》獲得南方周末年度好新聞一等獎；《飛索求學》後被改編為電影。
2008年出任中國新聞周刊副主編後，編輯作品《汶川地震：一個國家的動員》、《甕安事件調查》、《楊佳案羅生門》、《血色烏魯木齊》等文章，連續三年獲得獲南方周末“年度傳媒致敬”、騰訊網“影響中國華語傳媒優秀報導”。2009年，獲得亞洲傑出出版人金獎。
任職搜狐
2012年5月，吳晨光出任搜狐網新聞中心總監。2013年10月，接替劉春擔任搜狐網總編輯一職。
搜狐網內部郵件稱：吳晨光負責搜狐新聞媒體管理，總編室、新聞、財經、軍事、文化、讀書、歷史等頻道，同時搜狐還任命周松為產業媒體中心總經理，負責搜狐產業頻道的管理，包括時尚、女人、奢侈品、母嬰、健康、旅遊、教育等頻道。
2014年春，吳晨光執行搜狐公司董事局主席、CEO張朝陽的命令，對搜狐網內容部進行了“媒體融合變革”，將PC、移動兩部門合為一體，形成了“中央廚房生產、不同餐廳分發”的新構架。
改革之中，有匿名郵件稱：吳“作風敗壞、公器私用、任人唯親”。吳晨光回應：改革觸動了某些人利益，造謠者將受到法律的嚴厲制裁。
2015年1月，由吳晨光主編的內部資料《搜狐新聞采編規範》走紅，受到了行業的高度追捧。這本采編規範始於吳晨光的工作日誌，集納了吳晨光及搜狐新聞中心全體員工近3年的業務精髓。
超越門戶
2015年4月，《搜狐新聞采編規範》被再次修訂，增加5萬字內容後，在人民大學出版社公開出版，定名為《超越門戶：搜狐新媒體操作手冊》。四大門戶、兩大搜尋總編輯聯袂推薦，新浪網前總編輯陳彤為該書做序。
該書80%以上的內容涉及移動互聯，詳細講解了搜狐網改革內幕，用自述體回憶了一位總編輯的成長、痛苦與蛻變。該書與十年前陳彤編寫的《新浪之道》一起，被譽為網路媒體的經典之作。
《超越門戶》一書的版稅，全部捐獻給公益事業。
加盟一點
一點資訊是由鳳凰網和小米公司聯合投資的新型超級APP,主打“千人千面”。其官方介紹，2017年日活用戶已經超過2200萬，位列中國資訊類客戶端前三甲。
吳晨光在接受採訪時多次表示：離開搜狐，是因為看到了職業天花板。一點資訊這樣“懂你”、根據用戶的喜好推薦內容的客戶端，是未來閱讀的趨勢。
2015年8月，吳晨光在微信等平台註冊了自己的公共號“一點晨光”。發表了《從內容編輯到內容運營：差了十萬八千里》 、《總編本色》、《全媒體記者成長記》、《內容、產品、技術、渠道，究竟誰為王》等深度文章，在行業內產生了廣泛影響。
2015年12月，受邀參加第二屆世界網際網路大會，並做發言。
2016年年初，吳晨光被刺蝟公社、NewMedia聯盟、傳媒大觀察等機構，冠以2015年“新媒體風雲人物”等稱號。
2019年4月9日，吳晨光由於個人原因，不再擔任一點資訊總編輯。
自媒體之道
2016年12月，由吳晨光主編的《自媒體之道·一點號操作手冊》出爐。如此前的《搜狐新聞采編規範》，這本12萬字的“內部資料”再次引發業界的高度關注。
《自媒體之道》分為上下兩編。上編共七章，圍繞“如何生產一篇10萬+的文章”展開，從選題、採訪、寫作、包裝、校對等方面闡述了好文章的標準，並開闢章節講述短視頻的製作技巧；下編共八章，圍繞“如何做出一個擁有100萬冬粉的大號”展開，從自媒體號的原創度、垂直度、活躍度、知名度等方面進行了詳細論述，並著重介紹了一點資訊自媒體的產品邏輯和算法分發邏輯。針對政務號、明星號及自媒體的盈利模式，手冊中也有專門章節進行論述。
書中收集了100多個案例，全部來源於吳晨光及一點資訊自媒體團隊的實踐，並有四個深度案例單獨成篇。序言《水源決勝局》為吳晨光親自撰寫，回顧了他進入一點資訊工作近兩年的經歷，特別是從門戶到真正新媒體的又一次艱難轉型，讀之讓人感慨唏噓。
2016年12月，因在傳媒界的特殊貢獻，吳晨光被破格評為高級編輯（正教授職稱）。
