《向寶潔學什麼：品牌量化管理》是2010年機械工業出版社出版的圖書，作者是王磊。本書介紹了寶潔公司有著一百七十餘年的歷史，從默默無聞到舉足輕重，從製造商到品牌之王。
基本介紹
- 書名：量化管理系列叢書
- 作者：王磊
- ISBN：9787111313823, 7111313828
- 類別：圖書
- 頁數：211頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2010年8月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2010年8月1日)
叢書名: 量化管理系列叢書
平裝: 211頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111313823, 7111313828
條形碼: 9787111313823
尺寸: 25 x 17.8 x 1.8 cm
重量: 422 g
作者簡介
王磊，中國量化管理創始人。組織進化專家夸克(中國)企業顧問公司董事長，CCTV評選“十大行銷專家”，現任清華大學、復旦大學、北京大學、香港中文大學、上海交通大學MBA及總裁班教授。
個人簡介1967年生於北京，1991年清華大學生物科學與技術系畢業，同年取得計算機雙學位，後獲得香港中文大學MBA碩士學位。1991年至1996年服務於P&G美國寶潔公司，歷任市場研究部、產品發展部高級經理，參與了飛柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發展工作，具有豐富的品牌規劃、新產品上市管理經驗。
1996年創建夸克(中國)企業顧問公司，為國內上百家大中型企業擔任管理及行銷顧問工作，期間創造性地將中西萬管理思想有機結合，以系統量化的思想、整合哲掌、心理學、系統工程學理論，創立了量化管理的思想體系。
管理專長
戰略規劃、組織架掏最佳化、組織十大契約模式建立、行銷量化、品類規劃、品牌建設、人力資源量化、消費者研究、新產品組織管理、銷售渠道建設
顧問經歷
中國石化長城潤滑油公司戰酪規劃與組織架構規劃
中糧集團長城葡萄酒新產品上市與產品定位
江中健胃消食片/亮嗓/草珊瑚品牌行銷量化管理及廣告量化管理
三九胃泰999/皮炎平999/感冒靈品牌規劃及品牌行銷量化管理
亞華乳業信琶/倍益奶粉新產品上市組織與規劃
真功夫品牌發展戰略規劃與新產品開發
星期六鞋業品牌量化管理系統導入
河南省移動大客戶需求研究流程最佳化
怡寶人力資源量化管理
聯想廣東區域媒介量化管理
內容簡介
《向寶潔學什麼:品牌量化管理》內容簡介：寶潔公司有著一百七十餘年的歷史，從默默無聞到舉足輕重，從製造商到品牌之王。寶潔，無疑是當代日化帝國的王者。成功的公司必然有很多值得我們學習的地方，那我們從寶潔那裡學什麼呢？《向寶潔學什麼:品牌量化管理》作者選取了大量關於寶潔公司品牌理念、品牌管理的實際案例，從品牌理念、品牌開發、品牌維護、品牌戰略等多個角度對寶潔的經營之道進行詳細的闡述，對“寶潔為什麼這么做”的問題加以點評，不但讓讀者知道“我們的差距在哪裡”，更主要的是讓讀者知道“我們該怎么做”，這對中國企業的經營管理和品牌運作具有非常實用的指導作用。
媒體評論
王磊先生對市場行銷策略、企業經營有著獨到而深刻的理解，與他的每次交流，都令我受益匪淺。
——美的生活電器副總裁 陳小平
“品牌量化”對大多數中國企業管理者而言絕對是個全新的概念。通過為企業建立以量化管理為核心的科學管理體系，從而改變企業的經營模式，使企業真正實現基業長青的企業價值觀，這是王磊先生始終為之努力的方向。開卷有益，多年困擾企業管理者的問題，在這本書里終於找到了答案，書中眾多的管理辦法讓人茅塞頓開!
——九陽股份有限公司副總裁 蔡默
多年來與不少諮詢公司合作，夸克的王磊先生給我印象最深刻。他對管理體系理解的深刻性、完整性令人驚嘆，對行銷管理體系所有環節透徹到位的理解令人嘆服，他既精通管理體系又精通品牌行銷操作，前所未見。借鑑人類進化理論而獨創的組織進化論，對民營企業管理升級。突破成長瓶頸無疑是一座航標。
——流行美企業管理諮詢有限公司董事長 賴建雄
量化管理是品牌從成功到卓越的必經之路，也是中國企業集體面臨的困境。王磊先生的新作觸動了中國企業成長的痛處，它使我們更加意識到，能夠持久的公司是那些把經營“運氣”成功轉變為經營“能力”的公司。這本優秀的著作將使我們知道如何將量化管理付諸行動，並從根本上改變公司的前景。
——《X-IN》超級品牌雜誌創辦人、董事總經理 朱星海
品牌管理現今被越來越多的國內企業所重視，如何通過科學的品牌管理，提高品牌的溢價能力，積累豐厚的品牌資產?品牌量化管理無疑為企業品牌之路提供了理論基礎、實用方法和操作流程，為企業品牌成長指明了方向。
——義大利DOKENI(廣州市裕盛隆貿易有限公司)總經理 鄭雪芬
目錄
序言一
序言二
前言
第一章 因為寶潔這樣做，所以其他人跟著做
第一節 寶潔傳奇：品牌從“烙印”開始/3
第二節 關注溢價里的“勾”或“叉”/9
第三節 品牌傳承要訣——不要優秀，只留及格/17
第四節 燒錢並不是好辦法/25
第二章 寶潔關鍵品牌理念背後的故事
第一節 關鍵是要讓更多的人感覺到舒服/35
第二節 品牌是一整套承諾/43
第三節 讓別人記住你的四個原則/50
第四節 不是所有的商品都需要品牌/57
第三章 寶潔產品理念解析
第一節 定價的大學問/67
第二節 決定優劣的七類消費者研究/74
第三節 布局競爭優勢/81
第四章 寶潔品牌形成之路
第一節 品牌元素周期表/91
第二節 測評Logo的隱藏基因/100
第三節 新產品上市，老辦法流通/107
第五章 寶潔品牌維護之法
第一節 拒絕美化——突破廣告極限/119
第二節 被中國企業長期忽視的市場部/126
第三節 得終端者得天下/133
第四節 這個部門，為客戶量身定做忠誠/139
第六章 寶潔獨門秘笈——同樣的產品，不同的品牌
第一節 瞬間增強一倍的“品牌左手打右手”/147
第二節 “問到底”極難做到——精準掌握消費者需求/154
第七章 無遠慮，必近憂——寶潔品牌戰略趨勢研究
第一節 適合品牌生長的組織架構形式/165
第二節 忘記產品，記住靈魂/172
第三節 讓員工成為“品牌的人”/181
第八章 品牌經營模擬沙盤
第一節 市場調研與品牌規劃/191
第二節 產品上市跟蹤/196
第三節 維護品牌的工具/199
第四節 品牌經營戰略/204
