合肥市第五十五中學前身是合肥市常勝附中,始建於上世紀60年代,1979年遷址於合裕路中段1071號,正式命名為合肥市第五十五中學。
基本介紹
- 中文名:合肥市第五十五中學
- 性質:公立中學
學校介紹,校長致辭,組織機構,教師隊伍,辦學目標,總體目標,辦學目標,特色目標,文化發展目標,辦學制度,人才培養,
學校介紹
五十五中學占地面積41畝,是全國文明禮儀教育示範基地、全國青少年校園足球活動布局學校、安徽省田徑傳統項目學校、合肥市電化教學一類達標學校、合肥市甲級管理學校、合肥市未成年人保護示範學校、合肥市綠色學校、合肥市文明單位、合肥市平安校園。
校園環境優美,香樟滿園,花開四季,鳥雀啁啾。2008年,區政府、區教育局、省裝備中心共同投入1000多萬,已建成教學綜合大樓一幢,建築面積3600平方,裝備理化生實驗室4個,微機室兩個(62台微機電腦室),64座的語音室,多媒體報告廳一個,設備一流,已經投入使用;300米塑膠運動場在建。建有200m環形跑道的運動場,擁有現代化教學的校園網,為全面提高教育教學質量,提供了有力的保障。
合肥市第五十五中學
五十五中堅持以“注重內涵發展、實施品牌戰略”為辦學理念,把“面向全體學生,樹立‘健康第一’,注重學生全面發展,發揮學生特長”作為辦學指導思想,努力實現“以體促德,以體促智,以體促發展”的辦學目標。
五十五中人凝心聚力,與時俱進,以拼搏精神和頑強意志,狠抓內部管理,創新制度文化,培育學校精神,提升質量和效益,把五十五中辦成合肥市特色國中,實現30個教學班的發展規模,把五十五中辦成家長放心、學生喜愛的質量上乘學校。
校長致辭
香樟滿園,鳥鳴啾啾。在濃郁的香氣與繁茂的樹陰里,矗立著壯觀的教學樓,朗朗的讀書聲從這裡傳出,這就是合裕路上的一顆明珠——合肥市第55中學。
綠色的樹冠吸引著鳥兒,高質量的教學吸引著莘莘學子。1300名學生在這裡沐浴著朝陽,茁壯成長。我們培養過撐桿跳高亞洲紀錄保持者李琳,我們有過科技創新合肥市一等獎得主萬乾坤,古詩文誦讀全市奪魁,越野賽跑年年上榜。民眾性體育運動是我們的特色,“堅忍不拔,自我超越,團結協作”是我們55中精神。我們秉承“全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,健康第一,全面發展;以體促德,以體促智,以體促健康,以體促發展”的辦學思想,培養“思維鮮活、智慧深邃、身心健康、體魄強健、意志堅強、充滿活力的‘四有’新人。”
強校先強師。我們的教師隊伍群星璀璨,我們正在推進名師工程,擬在未來的3—5年時間,在原有基礎上,再力爭推出4位安徽省優秀教師;5—10位有個性、有風格、有成就的合肥市名教師、中青年學科帶頭人、教育科研帶頭人;讓10--15位既秉承傳統教育精華、又掌握現代教育思想和技術,教育規範、富有創新精神的青年教師成為瑤海區學科帶頭人、教育科研學術帶頭人。
感謝長期以來支持關心55中發展的各級領導、社會各界人士,感謝曾經為學校發展灑下辛勤汗水、做出突出貢獻的全體55中人!55中的發展趕上了新的機遇,政府斥資逾千萬,在55中興建新的教學樓、實驗樓,配置一流實驗設施,修建塑膠運動場。55中正以嶄新的姿勢,邁著穩健的步伐,迎著新的曙光,懷著新的信念,伴著新的希望,昂首前行!
組織機構
教師隊伍
擁有一支高素質的教師隊伍,教職工87人,特級教師1人,高級教師15人,中級教師34人。學校有全國勞模1人,市級骨幹教師3人,9位合肥市“教壇新星”,受過市級以上表彰的教師10位;區級學科帶頭人1名,區骨幹教師12名,區級教學能手10名。6位教師在全國信息技術整合優質課比賽中獲得一、二等獎,兩位老師分別獲得市級、省級優質課大賽一等獎,一位老師獲得全國優質課展評一等獎。有一百多篇教育學術論文獲國家、省、市獎項、見諸各級報刊雜誌。
辦學目標
總體目標
高起點、高效益、創特色、現代化,瑤海區一流,市內知名的學校。
辦學目標
辦社會滿意的學校,培養社會滿意的學生。
特色目標
學科結構多元化,課程結構多樣化,教學手段現代化,授課形式小班化。
具體特色是:體育特色、語文閱讀與表達特色(課本劇表演)和科創特色(科技創新)。
文化發展目標
崇雅:“雅”,有多種含義,通常把美好大方、正確標準、高尚文明、素淡和諧並有真才實學稱之為雅。其含義包括:
①雅道。
凡辦事、做人無論何時何地都要走光明磊落的正道,決不走弄虛作假、急功近利。
②雅言。
言語美好、標準、文明。用語文明禮貌,談吐得體大方,說話誠實守信。尊重他人,親切待人,熱情感人。
③雅觀。
儀表行為大方、高尚、和諧。講究儀表,整潔和諧很得體;講究成果美,正確標準又雅致;講究行為美,端莊文雅樂助人;講究氣質美,真誠自信有朝氣;講究環境美,整潔幽雅有舒敞感。提倡“走廊要靜、操場要鬧、室舍要雅”,訓練走路、坐立姿勢,採取各種辦法培養高雅的氣質和環境。
④雅趣。
情趣高尚、文明、不庸俗。培養藝術情趣,喜愛高雅藝術;培養閱讀興趣,拓寬智力背景;熱心公益活動,樂為集體辦事;參與文體活動,抵制低劣娛樂。我們要採用多種途徑指導學生了解名著、名曲、名畫,避免孤陋寡聞,頭腦簡單,盲目追這個“星”、那個“星”,無端消耗精力。
⑤雅量。
度量寬宏不小心眼。善於理解別人,謙恭待人;善找共同點,學會合作;善於合群,公正對人;善於傾聽意見,調節自己。
“四高”以高品位領頭,“五雅”以雅道領頭。“高”與“雅”結合,“高”統率“雅”,“雅”反映“高”。例如,雅言,不是一般的雅言,而是高境界的雅言。雅觀,要高質量、高品位的雅觀等等。
踐行:高雅不是憑空拔高,而是植根於實際,結果於實處,並要用行動實踐,我們要努力做到思想樸實、學業紮實、身體結實、作風踏實、辦事落實、做人誠實。思想樸實、學業紮實、身體結實、作風踏實,是德、智、體、作風幾方面要實實在在地乾。提倡用“務實”精神建設“求高、崇雅、踐行”校風。
要大處著眼,小處著手。高雅校風的培養是著眼於“高”與“雅”,但要立足於“行”。例如,我們要培養學生具有仁愛之心,這是“高品位”“雅道”中的一個重要內容,我們可以從新生進校開始,開展“孝心工程”活動,孝長輩敬師長──愛心從這裡起步。
辦學制度
1、管理目標。規範教學行為,實施素質教育,突出教學改革與實驗,提高課堂教學效率,全面提高教學質量。
2、工作崗位及工作量。學校依據實際情況設立教學崗位,實行聘任上崗。具體辦法按照《合肥五十五中競爭上崗辦法》實行。
3、制定教學計畫。每學年每學期開始,各科教師根據本學科特點制定學年或學期教學計畫,寫明學生情況分析,學年或學期目標,培優補差措施,優質課內容,教學進度等。
4、備好課是上好課的前提。教師要深入鑽研教材,把握大綱要求、教材結構,學科特點,確定教學目標要求,教學重難點,做到既備教法又備學法。不準無教案上課,不得照抄他人教案或使用自己的舊教案。
5、上好課是每個教師應盡的職責,是提高課堂教學效益、提高教學質量關鍵的一環。教師要嚴格執行教學計畫,把握好教學進度,不得出現提前結束新課或趕課或不能完成教學任務的現象。嚴格執行課表,課時不擠不占,嚴格遵守作息時間表,做到鈴前人在崗,不得遲到、曠課,下課拖課,上課時中途離開或接待家長或打電話等。
6、各科教師要堅持面向全體學生,因材施教,以教師為主導,學生為主體,鼓勵學生質疑問難,引導學生動口、動手、動腦,讓每個學生主動愉快地學習,不準教師唱"獨角戲","滿堂灌",諷刺挖苦學生,體罰或變相體罰學生。
7、教師要以飽滿的熱情,高度的美感認真上好每一節課。做到目標明確,層次清楚,重點突出,結構完整,講課精練,教法精當,板書精簡,作業精巧,儀態端莊,教態親切,用國語講課,不得出現混堂、亂堂現象。嚴禁帶手機上課。
8、批改作業是檢查教學效果的重要手段。各科教師要精心批改作業,必須對布置的所有作業進行及時批改,不得出現只布置、不批改或讓學生代改或漏改,錯判等現象。
9、嚴格控制學生課外作業量。七、八年級不超過1小時。嚴禁不加選擇地布置家庭作業,嚴禁不經學校批准私自引入各類學習資料,增加學生學習負擔,嚴禁罰抄作業,試卷等。
10、輔導是課堂教學的補充和提高。各科教師要根據實際情況,確定輔導對象,採用多種形式和各種措施,使學習困難和優秀學生都有不同程度的提高。嚴禁全班性補課。
11、考查和考試是督促學生學習的一種手段,也是教師檢查自己教學工作,改進教學的重要途徑。學校確定語文、教學兩科為考試學科,其它學科為考查考核學科。
12、考試學科以平時單元檢測為主。採用百分制記載成績,考查考核學科以平時學生作業量和課堂教學考查考核為主,採用等級制進行學業評定。無論是考試學科還是考查考核學科均應填寫《各科成績記載表》。
13、嚴格控制統一考試次數,取消期中考試。每學期期末舉行語文、教學兩科的考試,採取單人單桌,交叉監考,集中流水交叉閱卷總分的方法評定學生成績。嚴禁教師擅離職守,徇私舞弊,弄虛作假。嚴禁隨意壓分、拋分、漏判、錯判,閱卷結束後任課教師不得隨意改動。
15、語數兩科教師認真做好學生成績的統計、分類、定性與定量分析工作,並按教導處要求認真寫質量分析表,《合肥五十五中質量分析表》由各教研組長傳閱交流後交教導處。
16、教學研究是充分發揮民眾作用,探討教學規律,提高教學質量的有效方法。各教研組要做好"三定":定研究專題、定時間、定中心發言人,教研組長作好活動情況記載。
17、各科教師每學期至少要上一節優質課,(經教導處免講的除外),撰寫一篇優秀教案,一篇優秀論文或教學工作總結。對於完成校好的教師按學校有關規定給予獎勵,對於不完成的教師給予相應的處罰。(見考核積分制)
18、教學實驗研究對於推進學校教學改革,提高教師教學水平,推動學校發展有著重要的作用。因此,要認真落實各級實驗課題的研究。教科室負責組織各課題組實驗教師,開展實驗工作,要制定實驗方案,組織實驗研究討論,上好實驗研究課,寫好實驗工作小結,推廣實驗經驗。
19、廣泛開展業務自修活動。業務學習以自學為主,每學期業務學習卡片不得少於40張,業務學習筆記不定期檢查。聽課不得少於10節。三十歲以下的青年教師要參加青年教師培訓班組織的學習,並按要求過好"三關"(一手字,一口話,多媒體教學技術)。
20、考核評估是教學管理工作的一個重要環節,是對教師教學工作質和量的一種認定。學校領導要定期或不定期對教師的教學工作進行檢查、調控。推廣好的經驗,糾正出現的偏差。教導處要對檢查、抽查的結果進行記載,作為考核評定教師工作業績的主要依據。
21、教學管理工作要與教師的獎懲制度聯繫起來,對於長期遵守教學常規、堅守崗位,紮實工作的教師按每學期評定情況發放綜合獎。如有違規按操作細則辦理。(見附則)
22、考核評估教師課堂教學質量。每學期期末根據期末考試情況和平時工作表現,由各教研組,按照教學質量獎發放條件評定本組教師獲獎等級。
23、學籍管理。每學年一年級新生按照學籍管理要求辦好學籍卡中途轉學(轉出、轉入)休學等按照學籍管理的有關要求辦理,做到人在學籍在,人走學籍走,實現學籍管理規範化。
24、教學器材管理。教具、電教設備、專用教室、圖書室等教學器材要做到專人負責。保持室內清潔衛生,室內器材擺放整齊,各種資料整理有序,購入借出要有記載。熱情為教師服務,努力提高各科教學器材的利用率。
人才培養
學校堅持教育教學為中心,嚴格教學管理,重視素質教育,最佳化教育環境,努力創設安全文明校園。多年來為各級各類學校輸送了大批的人才,其中有的考取了國內名牌大學,有的出國留學深造,他們走向社會,在各行各業正發揮自己的聰明才智。五十五中已成為一個讓家長放心、社會滿意的學校。
合肥五十五中在瑤海區的關懷領導下,在家長和社會各界的大力支持下,全體師生正為開創美好的明天而奮鬥!