《可複製的成功》是2021年浙江教育出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：可複製的成功
- 作者：羅伯特·薩頓 哈吉·拉奧
- 出版時間：2021年6月
- 出版社：浙江教育出版社
- ISBN：9787572218422
- 類別：管理
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
本書揭示了如何將小範圍的成功擴散到更大的組織範圍，引爆增長，打造卓越組織。
具體來說，小公司如何能夠在擴張的時候不失重心？少數人提出的新想法和新計畫如何能夠被大部分人所接受和實施？在困難的情況下，如何用新想法和新策略征服消極的大環境，實現逆勢增長？從醫院，到公司，再到軍隊，本書從大量的實際案例中總結出擴散局部小成功的4條經驗與5大策略，提供了幾乎能讓任何一支團隊變得更大更強的方法。
擴散局部小成功的4條經驗：
，激發情緒的方法才能推動人們採取實實在在且令人滿意的行動。
第二，複製成功不是簡單地“克隆”理想化模式，而是本地化、實驗性、個性化的定製。
第三，善於複製成功的高手，即使深陷於混亂的局面也相信一切可控。
第四，複製成功與否，取決於組織中各層人員的意願和技能，而不僅僅是高管。
擴散局部小成功的5大策略
策略1，熱問題，冷處理，更多人加入到複製成功的行列。
策略2，組織體系保持合理的複雜度，避免認知負荷影響複製成功。
策略3，實行問責制，讓每個人都為成功地複製成功負責。
策略4，協同合作，讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應。
策略5，去蕪存菁，為複製成功掃清障礙。
作品目錄
前 言 成功的增量問題 / I
測一測 你知道如何帶領組織複製成功嗎 / XI
部分 複製成功的兩個原則 / 001
第1章 原則1 這是一場地面戰，所有的行動都要深入泥土 / 003
7 條箴言送給想要複製成功的你 / 008
地面戰思維 / 031
第2章 原則2 柔性設計，在兩種策略中找到平衡 / 033
克隆式複製還是改善式複製 / 036
單幹還是合夥 / 050
更多還是更有效 / 053
凱撒醫療集團的“護欄戰略” / 055
第二部分 擴散局部小成功的五大策略 / 063
第3章 策略1 熱問題，冷處理，更多人加入到複製成功的行列 / 065
從熱點問題開始，建立情感共同體 / 067
西瓜攻勢，尋找冷靜的解決方案 / 069
情人節“慘劇”，啟動良性循環 / 070
拒絕花言巧語 / 075
推動良性循環的7 種策略 / 076
“書寫詩歌” “疏通水管” / 091
第4章 策略2 組織體系保持合理的複雜度，避免認知負荷影響複製成功 / 095
越大越強還是越大越蠢？ / 099
等級制度的任務是打敗等級制度 / 105
建設更高效的組織運營體系的5 種方法 / 108
讓人坐立不安 / 115
在太過複雜與不夠複雜之間找到平衡 / 129
第5章 策略3 實行問責制，讓每個人都為成功地複製成功負責 / 133
奈飛公司的精英，崇尚自由與責任 / 137
蛋蛋屋的輟學生，持續灌輸責任觀 / 139
問責制，你要為公司的成功負責 / 141
優秀的人才≠優異的業績，別讓明星變彗星 / 143
提升員工責任感的7 種方法 / 147
不同凡響的責任感，泰姬陵酒店遇襲 / 163
第6章 策略4 協同合作，讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應 / 167
面向目標的多米諾骨牌效應 / 169
發現你的真正優勢 / 173
誰是你應該聯繫的人 / 176
讓關係網運作起來的7 種方法 / 189
彼此協同，把握共同的節奏 / 201
“連線器”式領導與暴露薄弱環節的3 個檢驗 / 204
第7章 策略5 去蕪存菁，為複製成功掃清障礙 / 209
旁觀者為什麼不作為 / 213
激勵會出錯，好人也會做壞事 / 216
消除破壞性行為的8 種措施 / 219
保持警惕，應對5 種危險情緒 / 237
第三部分 讓組織成效倍增的行動指南 / 245
第8章 “ 事前驗屍”，如果明天成功了，你今天做對了什麼 / 247
立足將來，回顧現在 / 249
成長不一定是向前沖 / 252
避免複製失敗的7 條教訓 / 256
滿足感推動你不斷向前 / 269
後 記 7 年的對話 / 271
