可拓決策方法是指通過功能分析和物元變換去尋求實現目標的決策方法。這種決策方法是以抓主要矛盾的思想為指導，確定主系統、主目標以及相應的主指標;以儘可能滿足主系統和主目標的要求為出發點，促進系統總體功能儘可能增大，從而達到獲得最佳決策方案的目的。
基本介紹
- 中文名：可拓決策方法
- 定義：通過功能分析和物元變換去尋求實現目標的決策方法
可拓決策方法的程式如下：(1)問題的物元表述。用物元表述的方法，分析決策對象系統間的關係，確定主系統S、主目標R及相應的主指標h。(2)設定指標的量值。依據決策主目標的要求，設定主指標和各分目標指標的量值，然後計算出初始數據，如果初始數據不符合實際要求，再以初始數據為設定進行計算，如此往復，直到達到滿意為止。(3)建立可拓集合，進行相容度分析。依據主系統、主目標及其主指標值建立主可拓集合，對各分目標間、目標與約束之間，約束條件之間進行相容度分析。(4)物元變換。對不相容系統，採取物元變換的方法化不相容系統為相容系統;如果通過物元變換不能使某相容度K＞0，可由不相容反饋去調整有關指標的設定值，仍不能使其相容度K＞0，則可由不相容反饋去調整主指標設定值，並重複(3)的工作，直至相容度K＞0為止。(5)靈敏度分析。觀察所選方案在有關數據的變動下，它的可靠性和可行性如何，使決策方案由被動的事後修訂變為有計畫的事前控制。(6)技術、經濟和社會評價。把得到的方案進行技術、經濟和社會評價，如果合理，就作為決策方案輸出。如果不合理，就通過不合理反饋，調整所設定的指標值，甚至主指標值，再重複(3)(4)(5)的工作，直至得到合理的決策方案。
