及時化生產簡稱JIT(just in time)。即運用多種管理方法、手段對生產過程的“人、機、料、法、環、測”等諸要素進行最佳化組織,做到以必要的勞動確保在必要的時間內按必要的數量生產必要的零部件。
及時化生產簡稱JIT(just in time)。即運用多種管理方法、手段對生產過程的“人、機、料、法、環、測”等諸要素進行最佳化組織,做到以必要的勞動確保在必要的時間內按必要的數量生產必要的零部件。
及時化生產簡稱JIT(just in time)。即運用多種管理方法、手段對生產過程的“人、機、料、法、環、測”等諸要素進行最佳化組織,做到以必要的勞動確保在必要的時間...
《成功的及時生產》是1994.1上海譯文出版社出版書籍,作者是(英)惠特利(Wheatley,Malcolm)。...
JIT生產方式以準時生產為出發點,首先暴露出生產過量和其他方面的浪費,然後對設備、人員等進行淘汰、調整,達到降低成本、簡化計畫和提高控制的目的。在生產現場控制技術...
簡介即時物流,是將即時生產和即時物流綜合考慮, 形成一個決策系統來提高企業的經營效率。 即時物流是完全按照用戶突然提出的物流要求進行物流活動的方式,是一種靈活性...
即時物流戰略是在即時制管理的基礎上發展起來的,是將即時生產和即時物流綜合考慮, 形成一個決策系統來提高企業的經營效率。 即時物流是完全按照用戶突然提出的物流...
生產管理軟體針對中小型製造企業的生產套用而開發,能夠幫助企業建立一個規範準確即時的生產資料庫,同時實現輕鬆、規範、細緻的生產業務、庫存業務一體化管理工作。提高...
精益化生產是利用杜絕浪費和無間斷的作業流程,而非分批和排隊等候的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。精益化生產是通過系統結構、人員組織、...
生產計畫員主要是根據客戶訂單安排生產計畫。在生產計畫排單過程中,要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產能力,供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等。要及時...
生產調度就是組織執行生產進度計畫的工作。生產調度以生產進度計畫為依據,生產進度計畫要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。現代...
展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題。起到目視化管理的作用。...
生產看板基本又分為3種類型:LED點陣看板,LED數碼看板,LCD液晶電視看板。視生產情況需要,也可能是二者,三者的混合使用。同時,LED通信控制軟體,LCD播放軟體是生產看板...
現代製造業要求生產管理系統能夠做到“僅僅”在需要的時間和地點,“恰好”的按需要的數量,“及時”生產需要的合格產品。生產管理系統採用MRP方式和制番方式進行管理,...