《去梯言-哈佛極簡管理學》是2019年立信會計出版社出版的圖書，作者是貝武。本書秉持“極簡”這一原則，從管理學基礎、決策與戰略、組織與溝通、領導與激勵、執行與控制、危機與變革、管理實踐七大角度講解管理的核心知識和重要管理原則、策略、工具、方法，內容豐富全面實用。
基本介紹
- 中文名：去梯言-哈佛極簡管理學
- 作者：貝武
- 出版社：立信會計出版社
- ISBN：9787542961297
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
哈佛大學歷史悠久，管理學大師雲集，管理學派林立，管理學內容博大精深，該從哪裡入手打開哈佛大學管理學的大門呢？如何才能快速而又輕鬆地掌握哈佛大學管理學的精華？
本書秉持“極簡”這一原則，將哈佛大學百年管理學的精華內容濃縮於一書，為廣大管理學愛好者、管理專家和學者、企業總裁、管理者、各級經理人指明了一條邁向哈佛管理學殿堂的通道。
本書從管理學基礎、決策與戰略、組織與溝通、領導與激勵、執行與控制、危機與變革、管理實踐七大角度，分門別類，層層深入，條分縷析，抽絲剝繭般地將哈佛大學管理學的核心知識和重要管理原則、策略、工具、方法，完整、全面、清晰地展現在讀者面前，為讀者描述出一個清晰簡明的管理學框架和體系，讓廣大讀者在最短的時間內以最便捷的方式透徹學習並掌握哈佛大學管理學的精髓，開拓管理思維和思路，提高管理水平。
圖書目錄
管理學基礎篇
01 為什麼要管理，管理什麼，怎樣管理
管理學：如何卓有成效管人和理事的學問 / 002
02 管理學在什麼時候確立其正統地位
管理運動：現代管理的前奏 / 005
03 第一條汽車生產流水線是怎樣產生的
科學管理理論：讓管理走向科學殿堂 / 007
04 管理為什麼能進入大學課堂
一般管理理論：管理沒有黨派，管理普遍存在 / 010
05 “官僚制”沒有錯，錯的是“官僚主義”
行政組織理論：一種理想的官僚組織模式 / 013
06 霍桑工廠的實驗如何揭開人性化管理的序幕
人際關係理論：從經濟人假設到社會人假設的轉化 / 016
07 是先有管理後有決策，還是先有決策後有管理
行政決策理論：管理就是決策 / 019
08 好管理讓人走向成熟，差管理讓人走向不成熟
不成熟—成熟理論：管理者要充當員工的“父母” / 022
09 胡蘿蔔加大棒何時有效，何時失效
X—Y理論：人性假設決定管理方式 / 025
10 管理要圍繞“滿意—不滿意”做文章
雙因素理論：金錢和健康一個都不能少 / 029
11 管理沒有放之四海而皆準的標準
領導權變理論：領導無定式，需視具體情況而定 / 032
12 美國企業怎樣向日本企業學習
Z理論：管理需要民主，也需要集中 / 035
13 學習能力是組織唯一持久的競爭優勢
學習型組織理論：組織的第五項修煉 / 038
14 決勝未來的企業轉型、升級與再生之路
企業再造理論：從頭改變，重新設計 / 042
15 知識經濟時代管理思潮的主旋律
知識管理理論：知識是組織最有價值的資產 / 046
決策與戰略篇
16 在充滿風險的世界中，沒有“萬全之策”
布利丹效應：兩全其美決策的機率幾乎為零 / 050
17 只有掌聲的決策不是好決策
波克定理：有爭論才有高論 / 053
18 沒有好的降落傘就不要離開飛機
福克蘭定律：不決策也是一種決策 / 055
19 決策不是尋求最好的，而是尋求最適合的
......
作者簡介
貝武，生於20世紀70年代，擁有經濟學專業博士學位，資深的金融圈人士，也是多家財經媒體的專欄作家和評論員。其作品《從零開始讀懂金融學》（第一版）出版後，深受讀者喜愛，長期位居京東等各大網上書城金融與投資類排行榜TOP51。
