即時性工作文化是指企業先將工作結構設計成專案式的工作型態，再以多技能的員工來執行任務，利用專案成員的專業知識幫助企業不斷的創新。
在面對著技術變遷與全球化的挑戰時，企業已經無法利用顧客滿意與品質提升來為本身創造競爭優勢，必須藉由在技術與產品方面不斷的創新才能創造利潤，維持長久的競爭優勢。而即時性工作文化則是因應此一變化而形成。此種工作文化的優點在提供企業更有價值的創新。
基本介紹
- 中文名：即時性工作文化
- 實質：將工作結構設計成專案式工作型態
- 特點：以項目周期作為績效評估的周期
- 模式：即時性工作文化的報酬成分分析
即時性工作文化的特點,即時性工作文化下的薪酬模式,
即時性工作文化的特點
1.以市場需求為導向，注重對市場反應速度，以市場開拓為重點，通常以開拓高成長和新市場為經營重點；
2.權力體現大多集中在對資源優先權和時間的控制上；
3.組織成為“人才庫”，為項目角色進行分配的“存儲器”；
4.工作常常以項目為中心，項目組成員常常由高技能的專業人員組成跨部門團隊，工作考核以項目管理和項目完成結果為主；
5.以項目周期作為績效評估的周期。
即時性工作文化下的薪酬模式
1.特點
2.即時性工作文化的報酬成分分析
3.即時性工作文化的報酬成分調整
