匯才教育學院是東北地區最大的EMBA教育培訓機構。於2003年10月在遼寧繁華之都瀋陽成立。匯才教育學院以MBA\EMBA\DBA等非學歷教育為主要辦學方向,以“質量是生命力、特色是競爭力、社會需求為動力”為辦學理念,致力於打造最豪華的專家授課陣容,創建超優越的人脈溝通平台。
基本介紹
- 中文名:匯才教育學院
- 特點:東北地區最大的EMBA教育培訓機構
- 成立於:2003年10月
- 位於:瀋陽
辦學條件,願景使命,學院院訓,學院理念,團隊管理,團隊價值觀,團隊的原則,團隊做什麼,我們怎么做,課程項目,EMBA課程,國學大講堂,匯才名師,鐘彩民,孟憲忠,趙丹青,董權,孟志強,宋勸其,李安,崔凱,趙常樂,於寶剛,霍振先,趙雲龍,程廣見,陳震,學院大事記,學院公益行,
辦學條件
匯才教育學院於2003年10月成立。2004年與瀋陽大學合作創辦“EMBA總裁班“招生72人,當年成為遼寧省企業管理教育的領跑者。2005年7月2日長春分院成立。2005年7月9日哈爾濱分院成立,成為東三省企業管理教育的領跑者。學院於2006年3月入主東北大學繼續發展匯才學院宏偉的教育事業。在東北地區已經擁有二十二屆畢業生千餘人邀請了百餘位教授蒞臨授課。在東北地區來學院學習、聽課的企業管理者已愈20萬人次。學員們在各行業競放異彩,爭相輝映,許多校友已成為管理界的精英,許多企業因此走在行業的潮頭。匯才教育被外界譽為東北地區EMBA教育的東方矽谷。
願景使命
創建國內最有價值的商業學院,搭建企業家深度交往的國際商業網路,打造引領世界的商業領袖。
學院院訓
明德篤行,行者以致
明德篤行、行者以至:只有做人光明磊落、品德高尚、做事實事求是、堅持不懈的人,就能達到目標,實現自己的願望。
學院理念
開放合作、求真創新
團隊管理
團隊價值觀
成長、付出、高效、共贏
團隊的原則
1、為團隊目標相互支持與挑戰
2、以目標行動結果來驗證團隊
3、團隊贏個人贏
4、計畫等於結果
5、面對當事人
6、正言、正行、正思維
團隊做什麼
培養企業家
我們做到什麼程度
培養成引領世界的商業領袖
我們怎么做
EMBA(工具方法)
領袖之道(心態、素質、心智模式)
課程項目
EMBA課程
匯才教育2014EMBA總裁班課程詳情 | |||
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模組設計 | 解決問題 | 課程名稱 | 課程描述 |
戰略管理 | 解決企業發展方向問題 | 《企業戰略管理》 | 戰略管理的基本過程;戰略分析;戰略規劃;戰略創新 |
《企業文化與高效執行力》 | 塑造企業崗位的主人翁精神 加強企業的利潤管理 管理理念與管理制度的關係 | ||
《商業模式與企業定位》 | 撥開雲霧見蒼天——品牌戰略8大誤區 品牌須從初發心開始,到顧客心結束的流程 滾滾長河東逝水——品牌究竟有什麼用 | ||
《企業家綜合素質修煉》 | 優秀企業家和領導者應具備的核心能力 優秀企業家應具備的精神和特質 卓越企業家應具備的心態 卓越企業家的六項精進 | ||
人力資源管理 | 解決企業健康發展問題 | 《高級人力資源管理》 | 人力資源管理制度設計 企業戰略與人力資源規劃 績效考核 薪酬管理 員工激勵等 |
《薪酬管理和薪酬體系設計》 | 完善薪酬體系的基本模型 如何設計薪酬制度 薪酬管理的六大原則 | ||
《人力突圍》 | 領導者的角色認知 領導者必備管理技能 個人風格和政治智慧 十項商數提升領導力 文化管理 激勵藝術 用權藝術 用人藝術等 | ||
《共贏領導力》 | 診斷能力:確定跟隨者的發展層次 統馭能力:彈性使用四種不同的領導方法 教練能力:提升下屬的生產力 激勵能力:激發下屬的工作意願 授權能力:四步驟授權方法 | ||
財務管理 | 解決企業財務問題 | 《決策層的財務管理》 | 財務管理與企業價值最大化 企業戰略與財務戰略 讀懂三大財務報表 現金流管理 預算管理 財務內部控制等 |
《企業納稅風險的控制與化解》 | 規避稅收立法風險 規避稅收執法風險 規避稅收司法風險 規避稅收機會風險 規避稅收違法風險 | ||
《資本運營與風險投資》 | 企業的成長與投資策略 企業兼併、收購與快速擴張 企業反併購策略與控制權爭奪 企業上市的途徑與策略等 | ||
行銷管理 | 解決企業發展效率問題 | 《戰略性市場行銷》 | 行銷價值觀管理 市場與團隊管理 行銷戰略與決策 市場區隔、市場定位、產品策略、渠道策略、品牌戰略等 |
《行銷團隊建設與管理》 | 全腦技術在行銷團隊建設中的運用發展銷售能 力 成為善於激勵的管理者 | ||
《鐵軍式行銷》 | 了解企業文化的創建過程 明辨企業在未來所需要的企業文化 明確企業文化和經營績效的關係 幫助行銷人員重塑狼性心智模式 使學員認識自己企業文化性質,並建立企業文化變革思維 使學員理解怎樣把日常的管理作為企業文化建設的過程 強化構建高執行力企業文化的緊迫感 | ||
《企業商道》 | 短命的企業最不經濟——解碼企業之“長與久” 不盈利的企業最不道德——解碼企業之“財與利” 失去主動權就等於被打敗——解碼企業之“戰與謀” 失去企業家就等於失去生產力——解碼企業之“主與將” 輸在於自己,贏在於對手——解碼企業之“成與敗” 沒有功能,就沒有核心競爭力——解碼企業之“功與勢” |
國學大講堂
國學大講堂於2013年開設,旨在通過佛學、儒、道、兵法等要義與謀略,開啟中華文化的智慧,帶領巔峰級行業精英走進那璀璨的千年國學文化!
匯才名師
鐘彩民
——清華大學繼續教育學院領導力中心教授
鐘彩民,中國麥當勞創始人之一,長達十多年的麥當勞培訓與運營管理經驗。曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授,為麥當勞系統培養亞洲地區職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要設計者和主講人。2004-2006年,成立北京黃記煌管理公司,出任董事總經理,全國加盟連鎖228家。具有豐富的連鎖經營理論和實踐經驗。同時被清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大、武漢大學等多所知名學府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師。
孟憲忠
——上海交通大學客座講師
孟憲忠,供職於上海交通大學安泰經濟與管理學院。出版了《中國企業缺少什麼》、《中國企業諮詢報告》、《中國經濟與社會發展戰略》、《20世紀企業家現象觀察》等十二部著作,公開發表學術論文二百多篇。獲中共中央紀念十一屆三中全會優秀論文獎、霍英東優秀青年教師科研獎等,國家級獎項二項,獲省部級獎項十一項。先後被評為國務院特殊津貼享受者、國家級有突出貢獻中青年專家、國家教育部跨世紀經濟學人才。
趙丹青
——國際青年易經學會會員、香港中美易經學會會員及“中華周易學會”理事
趙丹青,自幼得祖父--趙寶泉(風水師)之真傳,潛心鑽研中國傳統文化幾十年,博採各門派之長,揉佛學、道學、易學之精華。現系國際青年易經學會會員、香港中美易經學會會員及“中華周易學會”理事,並擔任澳大利亞周易研究會副會長。
董權
——北大當代企業文化高級研究員
董權,著名管理學家、行銷專家、資深人力資源專家,05年“中國十大培訓師”之一,06年“中國十大魅力培訓師”之一,07年“中國最有價值培訓師”之一。
孟志強
——國內戰略與運營管理諮詢資深專家
孟志強,北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席諮詢師、培訓師;清華卓爾諮詢中心首席諮詢專家,清華、北大總裁班特聘講師、客座教授;國內著名的“實戰派”管理諮詢專家,國內總裁經典課程《成功突破--總裁特訓營》研發人與主講人,時代興邦知識體系與方法論的創造者。
宋勸其
——戰略績效管理專家
宋勸其,國內知名戰略績效管理專家,國家人力資源管理師教材編委會委員(主編績效管理和薪酬福利管理部分),國際職業培訓師協會高級培訓師、國際人力資源管理師協會高級講師、《中國電力教育》中國製造業管理線上等多家網站和雜誌高級專家撰稿人、上海人力資源總監論壇常務理事。在知名外企從事人力資源管理八年以上,曾任人力資源經理、總監等職位。現主要從事管理諮詢和管理培訓工作。
李安
——企業商業思維與企業管理哲學專家
李安,中國人民大學管理哲學博士;北京大學總裁班“企業文化與執行力”主講教授《天安門廣場磚再生工程》的策劃者。曾受聘擔廣州碧源高科技淨水機公司總經理、加拿大肯迪信管理顧問公司首席顧問等職。合著《公共關係策劃方略》被高教聯合會定為指定教材;《公共關係實務》定為電大自考教材。主要研究方向:企業文化、管理戰略、管理哲學、商業策劃專著:《非麥肯錫膠囊——肯迪信為企業解疑答難》(新世紀出版社)《得人心者得市場——卓越的商業思維》(北京大學出版社)。
崔凱
——清華EMBA總裁班客座教授
崔凱,十餘年大型企業集團工作經驗,在戰略管理和資本運營業務領域積累了豐富的實戰經驗,對農業與食品產業尤為熟悉。先後到20多個省市調研過數百家企業,為中糧集團、北大荒集團、魯洲食品集團、交大昂立、國泰君安等知名企業提供過諮詢服務。
趙常樂
——北京大學總裁班特聘培訓師
中國孫子兵法研究院秘書長
北京大學總裁班特聘培訓師
清華大學總裁班特聘培訓師
新希望集團特聘首席企業文化顧問
北京奇正管理諮詢有限公司董事長
北京大學總裁班特聘培訓師
清華大學總裁班特聘培訓師
新希望集團特聘首席企業文化顧問
北京奇正管理諮詢有限公司董事長
於寶剛
——著名投融資專家,清華大學繼續教育學院特聘教授
於寶剛,長期從事投資顧問、投資銀行及資本運營工作,曾在中國人民銀行總行系統、中國新技術創業投資公司、君安證券、金鵬期貨公司進行投資融資及資本運營工作,曾為數百家企業改制上市、融資、兼併收購提供專業諮詢,現為數十家企業的投融資和資本運營顧問。
霍振先
——清華大學總裁班特聘講師
霍振先,曾在多家大型企業擔任財務經理,財務總監等職務,具有豐富的財務管理及培訓經驗。為一汽集團、上海航天機電、南京醫藥、法爾勝集團等近百家大型企業提供諮詢和培訓服務。擅長領域:財務管理、資產管理、成本控制、財務預算、財務審計、企業綜合管理。
趙雲龍
——企業管理諮詢專家,億通電子運營總監
趙雲龍,善於從以往的管理經驗、檢視管理中的問題點,提供有效的管理工具和方法。所謂徒法不足以自行,要強化解決問題的能力,必須從手法工具與思維模式的提升雙管齊下,並使創意與邏輯思考能相輔相成。 了解問題發生的原因,以及解決問題的重要要素,並認識解決問題的 “雷區/盲點”,以便更針對性地解決問題。學習解決問題的簡單步驟和實用工具,以便更理性地解決問題,增加價值,並提高工作效率。認識團隊一起解決問題的重要性和技巧,以便為了得到團隊成員的認可和接受。
程廣見
——清華大學中旭商學院高級講師
程廣見,歷任北京光彩國際公司董事兼總經理、清華大學——中旭商學院高級講師+、模德爾科技發展有限公司副總經理、德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監、America Asian Sun Seads Co.中國分公司銷售經理,後調至海外於加拿大分公司工作數年。23課堂名師內訓團高級講師。
陳震
——澳洲巴拉瑞特大學工商管理碩士
陳震,澳大利亞巴拉瑞特大學工商管理碩士,上海交大客座講師;香港華人國際商學院領導力課程特聘教授;《贏家大講堂》電視網路教學欄目特約講師;影響力教育訓練集團高管飛鷹訓練營和新兵訓練營創辦教練;十五年的市場銷售團隊管理經驗;擅長團隊管理,行銷團隊的訓練輔導;為數百家中外大中型企業授課培訓、做專項輔導諮詢;其中被安利(中國)公司、分眾傳媒集團公司等多家跨國企業常年特聘銷售談判講師。
學院大事記
1.2003年10月,匯才教育學院在遼寧省省會瀋陽市正式成立。
2.2004年,匯才教育學院與瀋陽大學合作創辦“EMBA總裁班”,當年成為遼寧省企業管理教育的領跑者。
3.2005年7月2日長春分院成立。
4.2005年7月9日哈爾濱分院成立,由此匯才學院形成了以瀋陽為中心,輻射長春、哈爾濱兩地面向東北三省全面發展的教育產業。
5.2006年3月,匯才教育學院搬入東北大學,同年匯才教育學院被評為中國企業教育百強前十強單位。
6.2007年,匯才教育學院被評為“遼寧地區誠信學校、瀋陽市誠信單位”。
7.2008年,天津分院成立,匯才教育學院開始向東北以外的區域發展。
8.2010年,匯才教育學院推出EMBA電子雜誌《EMBA生活》,並提供線上下載。
9,2013年,匯才教育學院線上活動服務全面開啟,建立了以官網為中心,新浪官方微博、騰訊企業微博、微信公眾平台為輔助的服務交流平台。
10.2014年,匯才教育學院公益項目全面開啟,3月起開始投入瀋陽康平的大型植樹活動。
學院公益行
2014年 3月27日,省市領導、匯才學生會及匯才學院領導一行人前往瀋陽康平實地勘察土地沙化情況,為4月初的公益植樹活動進行前期考察調研工作。
活動選取的造林地點是距瀋陽130公里的康平縣,這片土地以前是一片流動沙丘,經過幾十年的治理已經固定,但原本的樹木都已經枯死、砍伐,新的造林工作亟待安排。此次匯才學生會組織的“我們的森林”公益植樹活動正滿足了當地土地綠化的迫切需求,將公益事業落實到實處,真正做到惠及當地、造福子孫。
考察當天,不僅邀請了林業專家提供專業意見,更是動用了航拍機來獲取更加準確全面的基礎信息,最終制定出了最適合該片土地的樹木類型及種植方案。
4月20日早上6點半,天空還在翻白眼的時候,二百餘名植樹志願者就已經在在九一八紀念館集合。歷經3個多小時的車程,終於抵達黃沙漫漫的植樹地點,志願者被呼嘯的大風和漫天的黃沙所包圍。大家沉默一段時候後,默默的開始挑水、揮鍬、扛樹苗,他們的身影迅速覆蓋了這片荒蕪的沙地。
經過志願者們一天的辛勤種植,在活動結束時,我們欣慰地看到,早時還光禿禿的沙地此時已經被成片的樹苗所覆蓋,雖然這些樹苗還顯得很單薄柔弱,但我們仿佛已經看到了綠樹成蔭、風和日麗的將來,在這些樹苗身上,我們看到的是未來的希望。
公益不是作秀,我們親手種下的每一顆樹苗都會在技術人員的看護下茁壯成長,三年後,五年後,這裡將是一片美麗湛藍的天空,這片防護林更會是瀋陽防風帶的堅強守衛,用生命守護著我們的綠色家園。
公益不是口號,讓我們一起行動起來,為防風治沙、植樹綠化工程貢獻自己的一份綿薄之力,為子孫後代留下一片碧海藍天。