《北大大講堂：精英團隊管理課》是2014年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：北大大講堂：精英團隊管理課
- 作者：劉學元
- 類別：團隊管理學理論
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2014年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787513632843
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
縱觀世界上取得卓越成就的企業，大都有其獨特的經營、管理理念，而這些管理理念又在不斷的實踐中被卓越的企業濃縮成為精華，成為一條條管理學中的制勝法則和理念。它們不僅能夠提升一個企業靈魂的高度，更能夠滲透到企業的每一個細小的環節之中，規範企業的運行機制，讓企業在競爭日益激烈的今天走地更遠。
本書吸取了多類管理書籍的精華及對一些管理學的法則與效應進行了細緻的研究之後，依據實際情況加以總結，經過長期的整理，終將管理學法則和效應的理論基礎以及運用原則，用簡單易懂的話語表達出來。而且本書還匯集經典的管理學名言，所涉及的內容包括企業管理中的企業目標管理、制度管理、人才管理、溝通管理、危及管理、競爭管理，涵蓋了管理學中的大部分知識，內容也不同於以往枯燥無味的管理學，通俗易懂、簡單實用，堪稱是一本理論與實踐相結合的書籍，更是一本團隊管理的實用操作手冊。
圖書目錄
第一課 組建優秀團隊
1．初建團隊，要使隊員具有團隊意識
2．組建之初，要使隊員具有友愛之心
3．創建團隊，要營造和諧的團隊氛圍
4．消除疑慮，在團隊中獲得信任
5．壯大團隊，要找尋隊員的共同目標
第二課 量身定製團隊文化
1．感恩文化
2．PK文化
3．溝通文化
4．執行文化
5．情緒文化
6．學習文化
7．主人翁意識
第三課 合理設定團隊目標
1．明確目標，統一管理
2．樹立目標，信心出發
3．專一目標，專注行動
4．登高望遠，更上層樓
5．居安思危，不停腳步
第四課 有效激勵團隊成員
1．喚醒沉睡的心靈
2．真正的激勵來源於內心
3．了解並滿足個人需求
4．幫助員工達到更高工作標準
5．讚美的力量
第五課 科學設定強有力的晉昇平台
1．放下過去，全新認識
2．注重培養，持續發展
3．明確制度，提供晉升
4．共同成長，兼容並包
5．溫馨和諧，人性管理
第六課 合理解決常出現的棘手問題
1．得力助手集中流失，怎么辦？
2．員工集體遲到，該怎么辦？
3．隊員倚老賣老且不思進取，怎么辦？
4．隊員自由散漫，怎么辦？
5．隊員恃才傲物，怎么辦？
6．威脅性員工，怎么對待？
7．員工挑撥離間，怎么辦？
第七課 適時促進團隊的關鍵性成長
1．如何進行創新和變革？
2．如何加強自我的領導力？
3．避免“庸者”制約“能人”的重用
4．分享利益才能創造更多利益
5．令行禁止，軍令如山
6．克服人情管理
7．化危機為動機
第八課 有效開展出色的人性化管理
1．信任在先，贏得未來
2．尊重隊員，擁得天下
3．寬容大度，積極鼓勵
4．坦誠相待，搭檔
5．面對矛盾，軟性處理
6．打開心鎖，直面陽光
作者簡介
劉學元，北京大學副教授。管理學博士，畢業於北京大學光華管理學院，哈佛大學訪問學者。管理學專家，社會活動專家。研究集中於國學、經濟學，工商管理領域的品牌管理、領導力塑造、危機管理。擅長把行銷管理觀念分解成實際操作動作，倡導快樂培訓、主張講得有趣。讓學員在輕鬆快樂的氛圍中不僅懂得如何動腦思考，更懂得如何動手執行，所謂“上午學下午用，從想法到方法”。
