北京網銳科技說人力資源部在公司是一個非常重要的部門！但是任何提高人力資源部的威信與地位，更好的服務公司與員工？
基本介紹
- 公司名稱：北京網銳科技有限責任公司
- 總部地點：北京
- 經營範圍：行銷、研發
- 公司性質：民營企業
北京網銳科技—如何提高人力資源部在公司的地位
北京網銳科技說，國內企業重視人力資源管理的總經理不多。特別是民營企業，規模較小的企業，歷史較短的企業，總經理關注的重點是行銷、研發等領域。這與企業的發展階段是有關係的，不同的企業發展階段，企業的側重點是不同的。
對於一些上了規模的企業，不少總經理已經有了人力資源管理的概念了，但是真正從意識、心底里和執行上重視的還不多。
正由於有了上述這么些挑戰，我們HR首先應積極主動地與總經理建立良好的溝通。取得共識和支持，如果說服不了總經理，其他工作很難開展。北京網銳科技說那么怎么取得總經理的支持呢：
1、HR要清晰企業所處的發展階段，要關心企業的商業模式和經營狀況，並能建立支配企業經營目標的人力資源管理策略和體系。這一點非常重要，如果你所做的工作不能支持企業經營，沒有人會關注你。現有很多HR說要將HR部門成為企業的戰略夥伴，說要擺脫事務性工作，但我們有沒有反思：我們了解怎樣經營企業呢？你能為企業提供什麼樣的增值服務呢？
2、HR要學會運用行銷手段經營HR部門。我們提供的產品（包括理念、觀點、政策、管理工具）都需要針對總經理和其它部門經理的需求，要真正能幫到他們。要學會行銷推廣的方法去行銷你的產品和服務。
3、總經理最關心的就是市場、行銷，我們就要從總經理的關注點需求突破口，重點做好市場行銷的人力資源管理服務。
4、最重要的是，我們要做出業績來，用業績支持我們的想法，用業績說明人力資源管理可以影響到企業經營成果的。
