北京紡織控股有限責任公司是北京市人民政府國有資產監督管理委員會出資的國有獨資公司。公司資產總額97億元，2006年主營業務收入53億元，出口創匯3億美元引。 擁有北京銅牛集團有限公司、北京雪蓮毛紡服裝集團公司、北京光華紡織集團有限公司、北京京棉紡織集團有限責任公司、北京京工服裝集團有限公司等96戶全資及控股企業，職工總數2萬人。
基本介紹
簡介,發展戰略,戰略規劃,品牌服裝,高檔面料,家用和產業用紡織品,核心業務,品牌服裝,高檔面料,家用和產業用紡織品,
簡介
公司重點發展服裝、面料、家用和產業用紡織品等現代製造業，同時經營內外貿、房地產等現代服務業，擁有面向市場、產學研結合的研發體系，具有科、工、貿一體的產業鏈條。目前擁有“銅牛中高檔針織內衣”、“雪蓮羊絨衫”兩個中國名牌產品和雷蒙牌西服套裝、天壇牌襯衫、綠典牌天然彩棉服裝及其製品3個北京市名牌產品。
公司傳承百年歷史文化的積澱，薈萃改革發展成果的精華，致力於提升發展適合首都經濟特點紡織工業，發展科技紡織、綠色紡織、品牌紡織，為推進北京時裝之都建設做出貢獻。
發展戰略
北京紡織控股有限責任公司（以下簡稱紡織控股公司）為資產經營型國有獨資控股公司。現有全資及控股企業96戶,其中二級企業14戶，三級企業81戶，職工2.63萬人。主要經營服裝、面料、家用和產業用紡織品的研發、生產、行銷及進出口貿易。2005年，公司實現銷售收入51億元，利潤7827萬元，資產總額92.35億元，負債總額59億元，所有者權益26億元。
控股公司經過了“九五”期間的調整中發展和“十五”期間的發展中調整，明確了發展適合首都經濟特點紡織工業的基本思路、重點和目標。經過“十五”期間的不懈努力，企業結構、產業結構、產品結構、人力資源結構和所有制結構發生了很大的變化，國有企業歷史形成的冗員和債務負擔逐步緩解，國有資產質量明顯提高，經濟運行質量和效益穩步回升，“十五”發展目標全面完成。
產業區位轉移陸續到位。 搬遷污染擾民企業 7戶，轉讓原生產區國有土地使用權71.8萬平方米，在郊區征地60.3萬平方米，先後建成通州銅牛集團針織服裝和大興雪蓮集團羊絨服裝等12個生產基地。
企業和產業格局基本形成。 通過整合重組，已形成 5個企業集團，包括以品牌服裝為主導產品的銅牛、雪蓮、京工集團和以服裝面料、家用和產業用紡織品為主導產品的京棉、光華五洲集團。服裝已成為北京紡織控股公司的產業龍頭，年銷售收入占全部銷售收入的50%以上。
技術創新體系逐步建立。 實現技術推廣，新纖維研發套用項目總計28項。累計申請專利30項，已被授權13項。自主研發項目獲得省、部級科技進步獎項6個，合作研發項目獲得國家科技進步獎項2個和省、部級科技進步獎項3個。新產品銷售收入占產品銷售收入的比例達到21%。
雪蓮牌羊絨衫、銅牛牌針織內衣被評為中國名牌產品。各集團公司、重點企業建立信息化管理系統，分別達到北京市制定的信息化分級標準的初級或中級水平。雪蓮股份公司、銅牛股份公司信息化建設成果顯著。
戰略規劃
品牌服裝
服裝，包括梭織服裝，棉針織服裝，毛針織服裝，要提升品牌，追求時尚，拓寬市場，做精做強，為建設北京時裝之都發揮支撐、引領和輻射作用。
“做精”是在擁有核心技術、形成核心競爭力的基礎上，
以高技術含量的工藝技術、高科技含量的材質選擇、實現高附加值為目的的精品服裝產業提升。
“做強”即提升經營手段，增強經營品牌的能力，通過
現代化的行銷理念和手段，以市場需求為信號，以人本管理為理念，實現經營品牌、做強品牌。積極尋找國際市場突破口，利用國際化行銷手段，提高自有品牌出口比重。“十一五”期末年銷售收入達到 5億元以上的品牌服裝要達到3個以上。銅牛集團塑造世紀品牌、一流企業。 以“銅牛”品牌為龍頭，通過引進、完善高檔針織品織機以及先進的後整理設備，提高“銅牛”產品的內在質量，再造“銅牛”品牌新形象。
雪蓮集團創造一流品牌、做強企業。 以“雪蓮”品牌為龍頭，通過先進的羊絨製品深加工設備的引進和精紡羊絨生產線的建設，進一步完善製造基地。通過研發、設計手段的充實，以及人才的引進，形成集羊絨製品研發、製造、貿易於一體的“雪蓮”集團。
京工集團開拓新路，形成特色。到 “十一五”期末，品牌服裝的銷售收入要達到全部產品銷售收入的 60%，該核心業務板塊的主營業務收入要達到控股公司主營收入的44%。
高檔面料
面料，包括棉紡織面料、毛紡織面料以及針織面料，適應首都“時裝之都”建設對小批量、多品種、高品位服裝面料的需求，提高面料的舒適性、功能性， 揚長避短， 建立快速反應機制，要跟進市場，突出特色，做新做高，為建設北京時裝之都發揮促進作用。
京棉集團加快戰略調整、穩步提升；整合毛紡優勢、再創百年輝煌。 建立以服裝為龍頭，集高檔面料的研發、設計、生產、貿易為一體的快速反應機制。 到 “十一五”期末，高檔面料的銷售收入要達到全部產品銷售收入的 20%，該核心業務板塊的主營業務收入要達到控股公司主營收入的15%。
家用和產業用紡織品
家用和產業用紡織品，包括巾被、商標、服飾、膜結構材料、軟體輸水輸油管和儲油罐等， 要創新品牌，開 拓產品套用領域，加強產業鏈集成技術的開發和套用， 做專做特，為建設北京時裝之都發揮互補作用。
光華五洲集團集聚優勢、做好做精。到 “十一五”期末，家用和產業用紡織品的銷售收入要達到全部產品銷售收入的 20%，該核心業務板塊的主營業務收入要達到控股公司主營收入的19%。
核心業務
品牌服裝
品牌服裝板塊的重點企業是： 以毛針織、棉針織和梭織服裝為主導產品的雪蓮、銅牛、京工集團和大華天壇服裝有限公司。 通過“九五”和“十五”期間的持續調整和重組，這些企業的調整已經基本到位， 2005年該核心業務板塊的銷售收入占控股公司產品銷售收入的52%，占控股公司的主營業務收入的35%。
高檔面料
高檔面料板塊的重點企業是：處在搬遷調整的京棉集團和毛紡企業。 2005年該核心業務板塊的銷售收入占控股公司產品銷售收入的30%，占控股公司的主營業務收入的20%。
家用和產業用紡織品
家用和產業用紡織品業務板塊的重點企業是： 光華五洲紡織集團公司。該企業已基本調整到位，具備了提升發展的條件。 2005年該核心業務板塊的銷售收入占控股公司產品銷售收入的 18%，占控股公司的主營業務收入的13%。
