北京唯實管理諮詢有限公司是一家專注於工業領域管理諮詢的服務機構。公司以推動企業轉型升級，提升企業運營質量為核心目標，致力於為企業提供管理診斷、管理諮詢、員工培訓、技術諮詢等系列服務。
基本介紹
- 公司名稱：北京唯實管理諮詢有限公司
- 外文名：WEISHI CONSULTING
- 所屬行業：管理諮詢
- 成立時間：2014年1月24日
- 法定代表人：柯賢東
- 總部地點：北京
- 經營範圍：包括企業管理諮詢；經濟貿易諮詢；投資諮詢；技術開發、技術轉讓、技術諮詢、技術服務、技術推廣；計算機技術培訓；企業管理。
- 公司類型：民營
- 公司口號：價值創造，凝聚共贏
- 簡稱：唯實諮詢
企業簡介,服務體系,公司文化,
企業簡介
北京唯實管理諮詢有限公司是一家專業的管理諮詢機構，公司以推動企業轉型升級、提升企業運營質量為目標，提供員工培訓、管理諮詢、信息化諮詢等系列服務。
公司擁有獨立的產品服務體系和成熟的服務模式。產品內容涵蓋企業組織管理、流程管理、人力資源管理、生產管理、設備管理、質量管理、安全管理、成本管理等方面，緊緊圍繞企業運營質量改善，幫助企業提質、降本、增效。唯實諮詢多年深耕工業管理諮詢領域，不斷創新和探索，通過對各大國有、民營企業的落地服務，形成一套獨有的服務模式，服務類型包括培訓、諮詢式培訓和諮詢。
公司核心顧問團隊成員均來自於國內工業領域巨頭企業，即精通理論知識，更具備實踐經驗，真正能為企業提供解決問題的思路和方法。同時，唯實諮詢還商采聘請了一批長期從事產業研究、專業研究的知名學者、教授和高工，為企業制定“產業+行業+專業”一體化解決方案。
服務體系
1.管理診斷 業務介紹
企業運營管理系統由各種相互關聯的流程構成，高效的運營意味著通過這些流程活動的相互配合和支持，為企業經營戰略的實現提供保證。企業的運營活動能否與其服務顧客、創造價值的使命相契合，是決定企業市場競爭力的重要因素之一。
運營系統診斷用以解決兩大類問題：一類是結構性問題，包括設施選址、運營能力、縱向集成、流程選擇等長期的戰略決策問題；另一類是基礎性問題，包括勞動力的數量和技能水平、產品的質量問題、生產管理計畫和控制以及企業的組織結構等時間跨度相對較短的決策問題。無論哪類問題，診斷的根本原則就是活動與企業使命的緊密契合。
2.管理諮詢 業務分類
1.組織與流程最佳化；
2.人力資源管理提升；
3.精益現場打造；
4.精益設備推進；
5.精益質量提升；
6.精益物流最佳化；
7.精益產線建設；
8.精益生產推進。
3.企業培訓 業務分類
企業課程介紹
· 管理人員培訓課程
· 專業管理培訓課程
· 技能人才培訓課程
精品培訓項目
· 企業中層幹部領導力提升研修課程
· 企業基層管理者管理能力提升培訓
· 基於績效提升的現場管理者賦能培訓
· 專業管理提升諮詢式培訓
4.信息化諮詢 業務介紹
為企業信息化建設提供諮詢服務，針對企業信息化招標選型、IT規劃、系統實施監理提供顧問式服務
公司文化
使命
為中國工業企業自強興企提供智力服務
願景
成為一個倍受社會尊重、贏得企業信賴、凝聚賢達志士的智力服務機構
核心價值觀
價值創造，凝聚共贏
