勝任駕馭職場晉升的8大挑戰

內容簡介

每個職場人平均會經歷5.5次晉升，在2.4家公司工作，調換2.7次部門，被派往外國工作1.5次。

在《勝任》一書中，著名職業轉型指導專家麥可·沃特金斯經過大量研究，針對職場晉升的8大經典挑戰，給出了詳盡、實用的應對策略與方法，如建立聯盟的3個關鍵、採用3R模式適應企業文化等，幫你高效駕馭如下難題：

●剛剛成為新晉管理者，不得不面對繁多的任務，如何在新職位上鍛鍊所需的能力?

●當你的前同事成為你的下屬時，如何幫助他們更快地調整心態並巧妙地建立權威?

●剛剛成為高管，需要憑藉強大的影響力和個人能力做事，如何有效地建立你的影響力網路、增強競爭力?

●空降到一家新公司，受到惡意的冒犯，如何加速適應新公司的文化，高效發揮自己的作用?

●被派往國外開拓新業務，如何適應巨大的文化差異，獲取新同事的支持?

●公司深陷困境，如何迅速扭虧為盈?

●公司的現狀亟待改善，如何驅動改革進程?

●公司出現多重問題，如何以要事為先，實現破局?

第一部分個人適應性挑戰

第 1 章如何迎接職位晉升

7 級管理能力模式

第 2 章如何領導前同事

6 大基本原則

第 3 章如何重建關係網

影響力網路

第 4 章如何領導新組織

3R 模式

第 5 章如何適應跨國職位調動

6 大行動

第二部分組織變革挑戰

第 6 章如何扭虧為盈

3D 企業策略模型

第 7 章建立優勢互補型團隊

英雄式與管家式領導風格

第 8 章打造執行力引擎

STARS 模型

結語構建職場過渡期的加速系統

麥可·沃特金斯

● 著名職業轉型指導專家，加速職業過渡期研究專家。被Thinkers50評為“全球z具影響力的管理思想家”之一。

● 領導力發展諮詢公司創世紀顧問（Genesis Advisers）創始人之一，該公司致力於為管理者的入職和過渡期的加速提供諮詢服務。

● 先後在瑞士洛桑國際管理學院（IMD）、歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學甘迺迪政府學院擔任教授。