《動態股權創業合伙人權益分配的新策略》是2021年人民郵電出版社出版的圖書，作者是常亮、王一萍。
基本介紹
- 中文名：動態股權創業合伙人權益分配的新策略
- 作者：常亮、王一萍
- 出版時間：2021年10月1日
- 出版社：人民郵電出版社
- ISBN：9787115572561
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
經濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創業機會，許多人已順應時代趨勢投身到創業的洪流中。然而，在實際的創業過程中，創業者們會遇到各種各樣的問題和挑戰。例如，合夥創業過程中的股權分配是一個十分重要的問題。
為了解答創業者的疑惑，讓創業公司在股權分配方面少走彎路，《動態股權 創業合伙人權益分配的新策略》介紹了動態股權分配製度。具體而言，本書內容可分為兩大部分。一部分介紹了動態股權分配製度的意義、作用、風險，以及其與傳統股權分配製度的差異等，讓讀者對該制度有深入的了解。二部分將動態股權分配製度與公司發展過程中面臨的相關問題進行融合，例如，創業前如何設計原始股權架構；創業中如何吸納新合伙人，如何引入外部投資，引入外部投資後如何分配股權；如果合伙人在中途退出，股權又應如何處理等問題。總之，本書能夠讓讀者認識動態股權分配製度的實際套用範圍及效果，為讀者處理股權分配的問題提供有效的指導。
《動態股權 創業合伙人權益分配的新策略》適合創業者、融資者、企業管理人員、從事股權分配研究的專業人士以及高等院校相關專業的師生閱讀。
圖書目錄
第 1章 基礎理論：繞不開的股權分配難題 1
1．1 把股權提升到戰略高度 3
股權在公司中的意義 3
股權的內容 4
股權的分類 5
股權與組織的匹配 6
用股權統一人心與利益 8
1．2 創業不易，過半數的公司毀於股權分配 9
誰應該作為創始人 9
創始人的股權該如何分配 10
Facebook：兩個創始人之間的“戰鬥” 12
1．3 合夥不易，請妥善對待合伙人的股權 14
股東合伙人、事業合伙人、生態鏈合伙人 14
找準合伙人：攜手為公司創佳績 15
如何說服有能力的人一起合夥 16
案例解析：碧桂園的“成就共享”計畫 18
1．4 法律思維：從股權分配到商業秘密保護 20
股權分配中不可忽視的法律問題 20
商業秘密的識別與保護措施 22
第 2章 以史為鑑：警惕股權分配的“大坑” 25
2．1 失敗的股權分配是“隱形殺手” 27
股權分配影響權利分配 27
股權僵局如何化解 29
隨時會“爆炸”的股權架構 31
2．2 股權分配的四個大“坑” 32
平均分配股權 33
沒有大家都信服的“老大” 34
給不應該持股較多的人發放較多股權 35
忽視預留股權的重要性 36
2．3 股權分配的風險及規避方法 38
防止合伙人坐享其成：限制性股權 38
“夫妻股權”的風險及規避方法 40
股權代持的風險及規避方法 41
合伙人離職使公司經營陷入困境 45
第3章 化靜為動：靜態股權分配與動態股權分配比較 47
3．1 “傻瓜式”的靜態股權分配 49
靜態股權分配的三大痛點 49
初創公司要拒絕靜態股權分配 52
3．2 “靈活式”的動態股權分配 53
何為動態股權分配機制 53
動態股權分配的三個要點 54
3．3 動態股權分配解決兩大矛盾 56
貢獻與回報不平衡 56
對股權分配結果不滿意 59
第4章 頂層設計：制定動態股權分配戰略 61
4．1 制定動態股權分配戰略的原則 63
合理評估不同要素的投入價值 63
競業限制：為合伙人設計約束機制 65
4．2 制定動態股權分配戰略的步驟 67
選擇一個合適的牽頭人 67
確定動態股權分配的參與人員 67
確定初始的股權架構 69
設計股權分配的條件 71
設計配套的股權調整機制 74
加入回購機制 76
第5章 控制權策略：公司創始人如何避免“被出局” 79
5．1 關於控制權的三個問題 81
股權與控制權有什麼關係 81
創始人為何痛失控制權 82
如何認定控股股東與實際控制人 85
5．2 控制權的五條關鍵線 86
67%：完美控制線 86
51%：相對控股線 87
34%：股東“作怪”線 87
20%：重大影響線 88
10%：申請解散線 88
5．3 控制權策略之主動進攻 89
AB 股結構 89
委託投票權 91
控制董事會 92
一致行動人 93
一票否決權 96
第6章 里程碑設定：向著特定的目標前進 99
6．1 根據目標設定里程碑101
SMART 原則：制定目標的必備工具 101
動態股權分配與OKR 104
6．2 盤點常用的里程碑 106
產品研發突破某個困境 106
銷售額、盈利、用戶數達到某個數值 108
6．3 根據里程碑分配股權的方法 109
固定切割法 109
剩餘比例切割法 110
第7章 貢獻量化與計提：公平的“切蛋糕法” 113
7．1 貢獻點的選擇與制定標準 115
工作時間 115
現金或實物等資產 116
辦公場所 117
創意118
專用技術或智慧財產權 119
可用於公司經營的人際關係資源 119
7．2 貢獻值評估：貢獻點的實際價值 120
如何衡量貢獻值 120
貢獻點的變現性 121
貢獻點與計提時點 122
第8章 新型激勵法則：動態股權激勵模型 127
8．1 必備的動態股權激勵模型 129
何為動態股權激勵模型 129
動態股權激勵模型的功能與效果 130
動態股權激勵模型的優劣分析 132
股權激勵糾紛案件解讀：富安娜 133
8．2 如何讓動態股權激勵模型順利落地 135
原理分析：斯塔西亞當斯的公平理論 135
動態股權激勵模型的適用範圍 138
8．3 動態股權激勵模型的算法 139
初始崗位股權的算法 140
貢獻股權的算法 141
當期績效股權的算法 141
網際網路公司的動態股權激勵方案 143
第9章 進入與退出方案規劃：打造開放的團隊 147
9．1 吸收新合伙人：為團隊增添活力 149
將內部員工升級為合伙人 149
如何找到合適的技術型合伙人 151
9．2 引入外部投資者：讓“蛋糕”變大 154
為融資預留股權 155
你的公司需要引入外部投資人嗎 155
增資擴股 157
9．3 原有合伙人退出：儘量好聚好散 159
轉讓股權的四種限制方式 160
如何設計退出機制 163
實用工具：合伙人退出協定模板 166
第 10章 契約化管理：為雙方的利益提供保障 169
10．1 動態股權分配的相關書面檔案 171
股東出資確認要點及核心協定摘要 171
股東股權分配要點及核心協定摘要 174
競業限制要點及核心協定摘要 176
10．2 動態股權分配方案設計與執行 178
最經典的“管股東”方案 178
動態股權分配方案的執行 179
10．3 動態股權分配的風險因素 183
股東協定有哪些“雷” 183
公司章程有哪些“坑” 184
第 11章 財務與稅收處理：針對資金做統籌 187
11．1 財務處理：資源整合，架構調整 189
企業間股權劃轉的財務處理 189
股東分紅的財務處理 192
11．2 稅收處理：政策福利要抓住 193
合夥企業的涉稅分析 194
股息分配的涉稅分析 195
股權轉讓的涉稅分析 197
11．3 案例解析：相關經驗幫理解 199
改變會計核算方式，增加上億元利潤 199
由股東借款引發的繳稅風險 201
第 12章 前景展望：動態股權分配製度何去何從 205
12．1 動態股權分配的現有套用場景 207
與風險投資共存 207
與股權眾籌相結合 209
12．2 關於動態股權分配的這些問題值得探討 212
“關鍵人”與“關鍵股”的認定 212
動態股權分配的兩項原則 216
12．3 變革創新：動態股權分配帶來的兩種趨勢 217
所有權與經營權、收益權分離 217
從“內部人控制”到“內部人監督” 220
作者簡介
常 亮
北京嘉善律師事務所管理委員會主任、律師、法學博士，自2002年以來一直從事法律工作，在法院工作12年，在上市公司法務部工作5年，專注於股權領域，擅長股權架構設計、股權激勵設計、股權糾紛解決、公司治理、投融資、商事訴訟和仲裁等業務，曾為數十家企業提供法律服務，參與辦理各類案件總金額達數十億元。
王一萍
北京嘉善律師事務所合伙人、北京市律師協會私募基金與股權投資法律事務專業委員會委員、律師、法學碩士，具有證券業從業資格和基金從業資格，擅長私募基金業務、股權架構與股權激勵方案設計，擔任多家企業法律顧問，曾任私募基金管理機構合規風控負責人，從事法律工作10年以上。
