這一模式認為，幫助別人時要付出的代價和可能得到的報償之間的關係，是人們決定是否作出助人行為時所主要考慮的，因而提出“助人的代價-報償模式”。這一模式指出，隨著助人代價的提高，助人行為的發生率降低；隨著助人報償的提高，助人行為的發生率提高。
基本介紹
- 中文名：助人的代價-報償模式
- 外文名：cost-reward model ofhelping
- 提出者：摩根和帕克
- 套用學科：心理學
- 套用範圍：社會心理學
助人的代價-報償模式,拉塔涅和達利,
助人的代價-報償模式
摩根和帕克(C.J.Morgan & R.F.Peck)認為，幫助別人時要付出的代價和可能得到的報償之間的關係，是人們決定是否作出助人行為時所主要考慮的，因而提出“助人的代價-報償模式”(cost-reward model of helping)。這一模式指出，當助人得到的報償超過付出的代價時，助人行為最容易發生。這裡所說的代價不限於錢財上的支出，而是包括所有助人行為帶來的負面的結果，如錢財、時間和精力的損失和可能帶來的麻煩或危險。同樣，報償也不僅指得到的物質的報償，還包括社會強化，特別是來自個人欽佩的人、自己喜歡的人或與自己相似的人的讚譽。同情也是一種報償。助人使自己感到做了一件有意義的事，提高個人有效性的感覺，提高自尊，提高自我價值感，也是一種重要的報償。雖然代價與報償之間的關係決定了助人行為發生的可能性，但由於個人的價值觀不同，因此，在一個特定情境下每個人權衡的結果不同，是否作出助人行為的決策也會不同。這一模式指出，隨著助人代價的提高，助人行為的發生率降低；隨著助人報償的提高，助人行為的發生率提高。
拉塔涅和達利
拉塔涅和達利(1970)進行過一項非緊急狀態下的助人行為的研究，它是這一模式的佐證。他們指導大學生到紐約街頭向1520名過路人請求幫助，內容分別是問時間、問路、換錢、問對方的名字和向對方要一角錢。提供幫助的情況是：告訴時間85%；指路84%；換錢73%；告訴名字 39%；給錢34%。顯然，助人行為的發生率隨代價的提高而降低了。換錢比告訴時間和指路麻煩一些，所以幫助的比率小一些。而告訴陌生人自己的名字是有些冒險的，無緣無故給陌生人錢也是“不值”的，所以對這些求助的反應就大大降低了。而當學生說由於自己的錢包被人偷走，要求對方給一角錢的時候，有72%的人都作出了積極的反應。當學生將自己的名字先告之對方後，對方作出反應的也增至59%。顯然，這一變化可用報償的增加來加以解釋。對方被偷使給錢行動的意義大增，而對方將名字告訴自己有得到信任的感覺
