《創變者邏輯：劉漢元管理思想及通威模式嬗變》是2017年北京大學出版社出版的圖書，作者是白勇。
基本介紹
- 書名：創變者邏輯：劉漢元管理思想及通威模式嬗變
- 作者：白勇
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2017年8月31日
- 頁數：336 頁
- 定價：65 元
- 開本：16 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787301285770
內容簡介,章節目錄,
內容簡介
這是一家因思想而經營成功的企業，決策者的思想成就了經營模式和管理模式，並使經營既符合社會之道、市場之道、人性之道，又符合大到宇宙萬物小到微觀產品內在的物理學之道，它的成功源於“天道酬勤”，更源於“天道酬道”——天之道，自然會對遵循其道的奮鬥者給予最大的回報。本書以第十一屆全國政協常委、民建中央常委、通威集團董事局主席劉漢元的企業經營思想形成過程為線索，對全球最大水產飼料企業和光伏新能源優秀企業通威集團成功發展的深層次邏輯，進行了系統研究和案例剖析，總結了劉漢元的思想及方法論體系，具有廣泛的啟發意義和借鑑價值。
章節目錄
第一章 萬物的能量本質與“短鏈邏輯”
人類理想與企業經營相結合
能量鏈條越長效率越低
人類文明的悖論
燃燒的實質是什麼
大系統與小系統
“短鏈邏輯”：直接即高效
第二章 家風傳承、少年品性與激情創業
現實是選擇的結果
小事見“大德”
所有成功都是激情的勝利
20世紀80年代的網際網路思維
第三章 早期經營模式的邏輯閉環
英雄造時勢
“飯碗理論”：你中有我，我中有你
品牌就是誠意的名片
技術內驅力
早期經營的現代經濟學內涵
第四章 戰略、管理與文化提煉
從哪裡來，到哪裡去
升國旗25年
觸及底線才能觸及靈魂
誠心正一：“心即理”
事事皆文化
做企業就是與社會有個約定
信任就是彼此把心打開，就是開心
第五章 清醒者生存
汽車高速行駛的前提
細節與整體有不同的性質
精耕細作
廣東戰役奠定行業標準
第六章 “善”的商業模式
四分五為別人著想
“商業社會學”
以簡約方式呈現複雜就叫神奇
內生式增長
第七章 管理的本質：尊重並遵循人性
看不見的企業
什麼樣的人是人才
“最後一千米”
文化決定論
第八章 用心，用智慧，用只爭朝夕的精神工作
能力與勇氣
我的地盤我作主
一道套用題
我做不到，你們都可以不做
“時時致那良知”
人心是最微小最關鍵的經營環節
表率就是做給你看
好企業用產品說話
第九章 環節越小，周期越短，效率越高
技改擴能需著眼於細節
勢、道、術一體
365模式變革
當產品成為管理工具
第十章 內部市場化探索
通威國際中心
精準定位+狼性團隊=？
符合理性的優美
外部輿論也是文化的一部分
只有不懈奮鬥，人才才有價值
通威網際網路+
第十一章 責任是企業永續經營的社會資本
以經營造福社會
光伏扶貧也是企業實踐
參政議政，兼濟天下
理性即系統性
第十二章 表率是最好的領導方法
速度之中有節奏
真誠與胸懷
關鍵環節有預案
經營企業就是經營人的精神
第十三章 利潤隱藏在細節之中
細節的成本效率
成本環節即利潤環節
系統利潤是梳理出來的
第十四章 競標之戰：斗粗斗細，鬥智鬥勇
轉換效率決定項目價值
造船與借船
併購談判
我決不開第一槍
一場沒有硝煙的大戰
第十五章 每一片樹葉都充滿精氣神
磨礪
每天進步1%
一切著眼於員工狀態
每個人都是時間的作品
1%仰望星空，99%腳踏實地
第十六章 細節決定成敗，效率決定效益，速度決定生死
速度是所有經營行為的前提
“人事一體”：物理效率決定員工效率
柔性定製
高速周轉的非凡意義
滿產滿銷不尋常
第十七章 “漁光一體”創變者
寸土寸金的難題
創新商業模式：兩大產業互為差異化優勢
漁光一體創新商業模式的戰略價值
產融結合與華為的參與
結束語 劉漢元思想最隱秘的邏輯：“天道酬道”
思想體系成就商業模式 “人事一體”即“天道酬道”
