《創業融資最佳模式》主要立足點是中小微企業，針對中小微企業創立發展過程中存在的各種問題，聚焦融資，講透企業融資的方方面面，給所有想創業或正在創業的創業者以啟迪。許多大中型企業都是由小企業發展起來的，或者由眾多中小微企業資源整合而成的，了解、掌握中小微企業的融資過程，也就能夠了解大中型企業的融資命脈。
基本介紹
- 書名：創業融資最佳模式
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787545432534
- 作者：洪崢
- 出版社：廣東經濟出版社
- 頁數：239頁
- 開本：16
- 品牌：廣東經濟出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,
基本介紹
內容簡介
《創業融資最佳模式》由廣東經濟出版社出版。
作者簡介
洪崢，中國國際經濟關係學會理事中國科學院研究生院特聘教授、MBA導師。工業和信息化部CSIP雲計算專家組成員。《國際融資》《商界評論》等雜誌特約專欄作家。數十年來一直從事企業投融資培訓，設計和講授“創業學與融資實務”“科技型中小企業的融資之道”等20多門EMBA高端課程。培訓企業家學員和MBA研究生數以千計，諮詢受惠者遍及全國。同時，以中科院MBA研究生、企業家、專家為主體組建了“洪老師創投沙龍俱樂部”（HongVCSalon）。還創建沙山成長期企業之家網站以及沙山咖啡實體店，扶持青年創業和中小企業成長。主要著作有《大國民企正道》。
圖書目錄
序言
前言
第一章企業籌備期融資：打政策牌
第一節融資的真相：資市鏈
一、資本鏈是企業的生命線
二、用資本鏈適配企業發展的全過程
三、理清資本鏈的邏輯關係
第二節創業“頭三腳”
一、踢好創業“頭三腳”
二、不打無準備之仗，不打無把握之仗
三、典型案例分析：Facebook上市與創業“頭三腳”
第三節企業籌備期的融資王牌——政策牌
一、政策牌是企業籌備期的主要選擇
二、中小企業獲得政策扶持的N種方法
三、政策牌之外的其他融資招數
第二章企業初創期融資：打商業模式牌
第一節賺錢的發動機——商業模式
一、什麼是商業模式
二、企業初創期融資：商業模式為王
三、典型案例分析：聯想集團初創期的商業模式——“技工貿”
第二節獨特——商業模式核心中的核心
一、老闆每天必念的“三字經”：事、錢、人
二、獨特資源的整合法
三、漸進試錯雙贏、金融槓桿撬動
四、獨特、獨特，還是獨特
五、商業模式成功與失敗的實例分析
第三節企業初創期融資的八大誤區和八大高招
一、企業初創期融資的八大誤區
二、企業初創期商業模式融資的八大高招
第三章企業成長期融資：打平台牌
第一節平台論劍解“魔咒”
一、平台指的是什麼
二、平台是成長期企業融資的高效招數
三、平台對平台，融資勝算大
四、平台有神功，融資有奇效
第二節平台巧對接“雞肋”變“雞腿”
一、寬和心態，繞過融資誤區
二、巧接平台三大要點
三、融資孵化，平台給力
四、融資角色：“師傅領進門，修行在個人”
五、平台的“自來水”內生機制
第三節適合成長期企業融資的八大平台
一、雲物平台：網羅天下
二、產學研金：產業創新
三、金融廣場：民資放水
四、融資孵化：協會跨界
五、車庫咖啡：天使沙龍
六、人才興市：政績園區
七、創新銀行：股債雙舉
八、業界平台：企業創投
第四章企業成熟期融資：打VCPE牌
第一節VCPE：成熟期企業的歡喜冤家
一、什麼是
二、為什麼企業成熟期要打VCPE牌
第二節應對VCPE的5把刀
一、VCPE砍向企業的5把刀
二、兵來將擋：應對5把刀的高招
三、典型案例分析：VCPE助力周鴻禕騰飛
第三節破解VCPE融資的7種棋局
一、挑選屬於你的
二、漫天要價，就地還錢
三、經營和融資，一頭大一頭小
四、不轉型是找死，轉型是作死
五、分階段起死回生
六、“富二代”接班，企業家心酸
七、上市前私募，中介看不明白
第五章企業上市期融資：打專業牌
第一節“鯉魚躍龍門”——中小企業上市
一、上市那點兒事？
二、實現達標上市融資的秘籍：過程+資本鏈
三、小企業運作大資本的實戰技巧
第二節“草雞變鳳凰”——上市路線圖
一、5W1H深度解讀：“我是賣花的，怎么上市？”
二、倒推法案例：美國秦通公司上市
三、正推法案例：愛爾眼科上市
第三節“爬格子”：在上市升級中融資
一、上市過程中隱含著融資
二、“對號入座”，瀏覽全球股市
三、上市時間表中的專業牌八大竅門
附屬檔案上市輔導實施時間表
後記
前言
第一章企業籌備期融資：打政策牌
第一節融資的真相：資市鏈
一、資本鏈是企業的生命線
二、用資本鏈適配企業發展的全過程
三、理清資本鏈的邏輯關係
第二節創業“頭三腳”
一、踢好創業“頭三腳”
二、不打無準備之仗，不打無把握之仗
三、典型案例分析：Facebook上市與創業“頭三腳”
第三節企業籌備期的融資王牌——政策牌
一、政策牌是企業籌備期的主要選擇
二、中小企業獲得政策扶持的N種方法
三、政策牌之外的其他融資招數
第二章企業初創期融資：打商業模式牌
第一節賺錢的發動機——商業模式
一、什麼是商業模式
二、企業初創期融資：商業模式為王
三、典型案例分析：聯想集團初創期的商業模式——“技工貿”
第二節獨特——商業模式核心中的核心
一、老闆每天必念的“三字經”：事、錢、人
二、獨特資源的整合法
三、漸進試錯雙贏、金融槓桿撬動
四、獨特、獨特，還是獨特
五、商業模式成功與失敗的實例分析
第三節企業初創期融資的八大誤區和八大高招
一、企業初創期融資的八大誤區
二、企業初創期商業模式融資的八大高招
第三章企業成長期融資：打平台牌
第一節平台論劍解“魔咒”
一、平台指的是什麼
二、平台是成長期企業融資的高效招數
三、平台對平台，融資勝算大
四、平台有神功，融資有奇效
第二節平台巧對接“雞肋”變“雞腿”
一、寬和心態，繞過融資誤區
二、巧接平台三大要點
三、融資孵化，平台給力
四、融資角色：“師傅領進門，修行在個人”
五、平台的“自來水”內生機制
第三節適合成長期企業融資的八大平台
一、雲物平台：網羅天下
二、產學研金：產業創新
三、金融廣場：民資放水
四、融資孵化：協會跨界
五、車庫咖啡：天使沙龍
六、人才興市：政績園區
七、創新銀行：股債雙舉
八、業界平台：企業創投
第四章企業成熟期融資：打VCPE牌
第一節VCPE：成熟期企業的歡喜冤家
一、什麼是
二、為什麼企業成熟期要打VCPE牌
第二節應對VCPE的5把刀
一、VCPE砍向企業的5把刀
二、兵來將擋：應對5把刀的高招
三、典型案例分析：VCPE助力周鴻禕騰飛
第三節破解VCPE融資的7種棋局
一、挑選屬於你的
二、漫天要價，就地還錢
三、經營和融資，一頭大一頭小
四、不轉型是找死，轉型是作死
五、分階段起死回生
六、“富二代”接班，企業家心酸
七、上市前私募，中介看不明白
第五章企業上市期融資：打專業牌
第一節“鯉魚躍龍門”——中小企業上市
一、上市那點兒事？
二、實現達標上市融資的秘籍：過程+資本鏈
三、小企業運作大資本的實戰技巧
第二節“草雞變鳳凰”——上市路線圖
一、5W1H深度解讀：“我是賣花的，怎么上市？”
二、倒推法案例：美國秦通公司上市
三、正推法案例：愛爾眼科上市
第三節“爬格子”：在上市升級中融資
一、上市過程中隱含著融資
二、“對號入座”，瀏覽全球股市
三、上市時間表中的專業牌八大竅門
附屬檔案上市輔導實施時間表
後記
名人推薦
破解世紀難題：中小企業融資，洪教授的書既有明快透徹的理論，又有解渴有效的實操，具有獨特的價值。
——央行高級研究員、中國國際經濟關係學會執行會長戴倫彰
小企業生存發展難，大企業又是從小企業發展而來。正確的融資策略知識是企業成長的必修課。它不可能來自書齋，而必然來自具體商務的經驗。本書就是這樣一本實戰經驗的梳理和總結。
——國家發改委巨觀經濟研究院高級研究員高粱
創業和資本之所以能夠連線在一起是因為二者在某些訴求上存在契合，然而不同行業、不同模式、不同階段的企業適合的融資手段也因此是千差萬別的，洪老師的新書嘗試將二者的匹配建立一個框架，將給創業者諸多啟發。
——君聯資本投資副總裁邵振興
這是一本寫給創業者的教科書，對我來說，它也是了解企業投融資的故事會。
——中央電視台財經頻道評論員張鴻
——央行高級研究員、中國國際經濟關係學會執行會長戴倫彰
小企業生存發展難，大企業又是從小企業發展而來。正確的融資策略知識是企業成長的必修課。它不可能來自書齋，而必然來自具體商務的經驗。本書就是這樣一本實戰經驗的梳理和總結。
——國家發改委巨觀經濟研究院高級研究員高粱
創業和資本之所以能夠連線在一起是因為二者在某些訴求上存在契合，然而不同行業、不同模式、不同階段的企業適合的融資手段也因此是千差萬別的，洪老師的新書嘗試將二者的匹配建立一個框架，將給創業者諸多啟發。
——君聯資本投資副總裁邵振興
這是一本寫給創業者的教科書，對我來說，它也是了解企業投融資的故事會。
——中央電視台財經頻道評論員張鴻
