創業者的自我修養

內容簡介

你想過嗎，在工作時你是一個驅動者？探索者？改革者？還是引領者？

一個商業項目的成敗由很多因素共同決定，資金、能力、團隊……很少有人會想起創業者的性格。然而與事業發展所需的所有外部資源不同，性格是唯一由創業者本人直接掌控，並自主培養的。每一種性格的上進心、決策力、管理能力和領導力的不同都會使創業者的企業走向不同的發展路徑。

本書作者運用首創的分析方法論，深度採訪了幾十位成功企業家，歸納出四種鮮明的創業者性格類型——驅動者、探索者、改革者以及引領者，並得出結論：創始人的性格是創業成功的原動力。本書以實踐指導為主，對於想要成功創業、在職場發揮優勢、彌補不足的讀者來說，是一本高效實用的終極指南。

第一部分　創造增長的創業者 / 001

驅動者、探索者、改革者、引領者的性格有何不同？

01　驅動者 / 005

自信堅持，聚焦盈利

02　探索者 / 033

好奇冷靜，關注體系

03　改革者 / 065

膽大心細，有使命感

04　引領者 / 095

務實直接，注重團隊

第二部分　組建最棒的增長團隊 / 123

找到能讓你最大限度地發揮創業者性格的人

05　尋求共同創業者 / 127

選擇最適合你的合作夥伴

06　組建你的團隊 / 149

招募與你最具工作默契的員工

07　吸引最好的投資者 / 159

找到與你的性格相匹配的支持者

第三部分　竭盡所能，成為最棒的創業者 / 175

提高影響力的策略

08　擴充技能庫 / 179

突破個性限制，實現自我成長

附錄一　 / 201

我們的方法：如何解開企業創業者的秘密

附錄二　 / 213

創業者典型類別各種創業者類型的性格模式參考

克里斯·曲恩（Chris Kuenne）

創業導師，普林斯頓大學創業學院成員。他是數字行銷公司Rosetta的創始人，這家公司於2011年被著名的法國陽獅集團收購，他同時也管理著私募基金Rosemark資本。他曾受邀給眾多初創企業和商業團隊做過演講，其中包括初創企業家組織，財務長圓桌會議，企業成長協會以及很多風投公司和產業會議。

約翰·丹納（John Danner）

加州大學伯克利分校的創業學高級研究員，同時任教於普林斯頓大學。他是經驗豐富的企業經營顧問，在全球範圍內教授高級經營管理課程，授課範圍非常廣，包括創業革新、策略、企業家精神，他還主持了許多商業活動與國際會議，他也是財經作家，他的著作經常被主流商業媒體引用。