國內第一本通俗創業教程，中國（深圳）創新創業大賽、深圳寶安創新創業大賽推薦用書。 創業路上，一般人成功不了，創業的成功之路是“二”般人走的路。如何邁過創業過程中的溝溝坎坎？如何選擇行業、產品？如何進行市場推廣？轉型要注意什麼？企業文化如何打造？本書從創業心態談起，層層深入與細化，乃至股份改造、員工管理等方面，都進行了詳細剖解。書中引經論典，融合了中華文化之精髓、西方經典的管理之道，既有中外高大上的成功創業案例，也有接地氣的普通創業者的案例。 該書是最鮮活、實戰的創業通俗讀本，為創業浪潮之下的芸芸創業者們提供了一整套創業思考邏輯、方式方法，可謂是中國版的《精益創業》。
中央電視台央視財經頻道《第一時間》推薦。
基本介紹
- 書名：創業第二課
- 作者：江游 歐陽文道 邱恆明 著
- ISBN：978-7-300-23643-8
- 定價：49.80
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2016-12-31
- 裝幀：精裝
- 開本：148*210
內容簡介,章節目錄,
內容簡介
國內第一本通俗創業教程，中國（深圳）創新創業大賽、深圳寶安創新創業大賽推薦用書。 創業路上，一般人成功不了，創業的成功之路是“二”般人走的路。如何邁過創業過程中的溝溝坎坎？如何選擇行業、產品？如何進行市場推廣？轉型要注意什麼？企業文化如何打造？本書從創業心態談起，層層深入與細化，乃至股份改造、員工管理等方面，都進行了詳細剖解。書中引經論典，融合了中華文化之精髓、西方經典的管理之道，既有中外高大上的成功創業案例，也有接地氣的普通創業者的案例。
該書是最鮮活、實戰的創業通俗讀本，為創業浪潮之下的芸芸創業者們提供了一整套創業思考邏輯、方式方法，可謂是中國版的《精益創業》。
該書是最鮮活、實戰的創業通俗讀本，為創業浪潮之下的芸芸創業者們提供了一整套創業思考邏輯、方式方法，可謂是中國版的《精益創業》。
章節目錄
第一篇 創業，從認識自己開始
1.為什麼要創業:誘惑很多，守住初心 3
2.創業是實現自我:見眾生前，先見自己 8
3.無中生有才是創:從紅海思維到創業思維 14
4.別只在腦海里創業:先拋掉思想包袱 19
5.一窩蜂創業，“先游一萬米再上岸” 24
6.創業路十八彎，別指望標準動作 30
7.相信就能看到:創業為什麼要有信仰 36
第二篇 在戰鬥中修行
1.修煉膽與識，當老闆哪有時間脆弱 45
2.創業的戒:哪些是“我不要”和“我要做” 51
3.做一個“可能主義者” 56
4.創業“近視眼”:看不清、放不下 62
5.如何保持強大的鬥志 69
6.“非人”生活，逼出非常潛能 74
第三篇 如何聚焦項目
1.選行業:低頭看門檻，抬頭看天花板 83
2.定產品，從迎合需求到創造需求 90
3.積厚度:踩準產品的生命周期 96
4.總跟在別人後面，怎么當老大 102
5.靠譜的商業模式:簡單中見不凡 107
6.股東那些事，打造出牢固的合夥關係 113
7.怎樣講一個有持續力的創業故事 120
第四篇 經營心法
1.利他經營，回報用戶 129
2.不懼競爭，但堅持不打惡仗 135
3.品牌叫賣:先深入，再淺出 141
4.創業如棋:怎樣擺脫細節糾纏 150
5.企業文化是要上戰場的 155
6.管理時要學會留白 161
第五篇 攻克危機的法門
1.創業只有轉型，沒有失敗 169
2.大膽試錯，小步快跑 176
3.麻煩即商機 183
4.問題來了，從表象追問到本質 189
5.擴張難題:長時慢跑，短距離衝刺 194
6.創業的三段迷茫期，如何破 201
7.忘掉套路，以無法為有法 206
第六篇 管理即度人
1.先學會“看”人 215
2.聚焦“高潛力人才” 220
3.期權激勵如何留人 227
4.團隊風格無高低，只有合不合適 233
5.小心情緒流感 241
6.承諾最重要:敢說敢履行 248
7.對員工的現在和未來負責 255
創業二路創客基地簡介 261
1.為什麼要創業:誘惑很多，守住初心 3
2.創業是實現自我:見眾生前，先見自己 8
3.無中生有才是創:從紅海思維到創業思維 14
4.別只在腦海里創業:先拋掉思想包袱 19
5.一窩蜂創業，“先游一萬米再上岸” 24
6.創業路十八彎，別指望標準動作 30
7.相信就能看到:創業為什麼要有信仰 36
第二篇 在戰鬥中修行
1.修煉膽與識，當老闆哪有時間脆弱 45
2.創業的戒:哪些是“我不要”和“我要做” 51
3.做一個“可能主義者” 56
4.創業“近視眼”:看不清、放不下 62
5.如何保持強大的鬥志 69
6.“非人”生活，逼出非常潛能 74
第三篇 如何聚焦項目
1.選行業:低頭看門檻，抬頭看天花板 83
2.定產品，從迎合需求到創造需求 90
3.積厚度:踩準產品的生命周期 96
4.總跟在別人後面，怎么當老大 102
5.靠譜的商業模式:簡單中見不凡 107
6.股東那些事，打造出牢固的合夥關係 113
7.怎樣講一個有持續力的創業故事 120
第四篇 經營心法
1.利他經營，回報用戶 129
2.不懼競爭，但堅持不打惡仗 135
3.品牌叫賣:先深入，再淺出 141
4.創業如棋:怎樣擺脫細節糾纏 150
5.企業文化是要上戰場的 155
6.管理時要學會留白 161
第五篇 攻克危機的法門
1.創業只有轉型，沒有失敗 169
2.大膽試錯，小步快跑 176
3.麻煩即商機 183
4.問題來了，從表象追問到本質 189
5.擴張難題:長時慢跑，短距離衝刺 194
6.創業的三段迷茫期，如何破 201
7.忘掉套路，以無法為有法 206
第六篇 管理即度人
1.先學會“看”人 215
2.聚焦“高潛力人才” 220
3.期權激勵如何留人 227
4.團隊風格無高低，只有合不合適 233
5.小心情緒流感 241
6.承諾最重要:敢說敢履行 248
7.對員工的現在和未來負責 255
創業二路創客基地簡介 261
