《創業第一年要考慮的16件事》是2017年立信會計出版社出版的圖書，作者是王承業。
基本介紹
- 書名：創業第一年要考慮的16件事
- 作者：王承業
- 類別：管理類圖書
- 出版社：立信會計出版社
- 出版時間：2017年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787542952851
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
創業成敗的關鍵，在於創業的一年，創業一年的開局如何，將決定你在創業路上能走多遠，決定創業的結局，決定創業的生死成敗。
創業一年，要做哪些事情?如何籌集創業的首筆資金？如何應對創業初期的“寒冬”？如何抓住市場的機遇風口？如何應對逆境生存下去？如何引領公司從小到大、從弱到強？……
本書《創業一年要考慮的16件事》以嶄新的視角、前沿的理念，緊跟時代的步伐，結合當前中國創業者的現狀，從自我審視、項目、模式、規劃、融資、人脈、法律、財務、人才、團隊、市場、質量、行銷、成本、文化、創新等16個角度，逐層解析了創業一年要考慮和解決的16件事，同時提供了相應的問題解決之道、創業策略和創業技巧，為廣大創業者描繪了一份詳盡清晰的創業藍圖，引導創業者們在創業之初少走彎路，在創業路上走得更穩、更快，直達創業的成功彼岸，實現自己的創業夢想。
作者簡介
王承業
北大/清華總裁班特約專家
綠色飲料領軍品牌——醒來悅首席架構師
作者作為暢銷書作家，實戰派企業家，在商界縱橫馳騁二十多年。經商之餘潛心研究世界各地成功者的經歷，加之作者對過去二十多年商業變革的敏銳觀察，並結合自己的實踐和感悟，為無數讀者奉上了開啟美滿人生之門的金鑰匙。其富有生活氣息的語言，和口語化的敘述策略，吸引了各種層次的讀者，引起每一位渴望成功的讀者的深刻共鳴。所率領的醒來悅品牌實現年銷售收入20倍增長，成為百億元級的行業領先品牌。醒來悅把食品安全貫穿工作始終，成為走向國際市場的國內醒酒品牌。多次就行業熱點話題接受NHK、CCTV、中國經營報等媒體採訪。
本書獲得財經作家吳曉波、搜狗CEO王小川、著名企管專家譚小芳女士讚賞推薦。騰訊讀書、新浪讀書、搜狐讀書、網易新聞中心、中華網、豆瓣等媒體聯合力薦！
作為國家高新技術企業，中國綠色特色食品領軍品牌，浙江醒來悅生物科技有限公司始終關注當代生命科學和生物技術領域的前端，致力於純天然植物萃取科學的研究，秉承“打造醒酒行業領導品牌”的目標和“保護社會精英身體的‘中國脊樑工程’”為企業宗旨，浙江醒來悅生物科技有限公司不斷向國人傳遞健康飲酒、科學醒酒的理念，醒來悅成為了醒酒飲料的代名詞。
圖書目錄
第1件事 創業，你準備好了嗎
創業者應具備哪些條件 2
創業者應具備哪些品質 3
創業者應具備哪些精神 4
創業者應具備哪些能力 6
創業者應掌握哪些知識 7
成功的創業家有哪些心理特徵 8
你是否對自己創業充滿信心 9
創業前要評估自己的財力 10
第2件事 好項目是創業成功的一半
選擇創業項目要慎之又慎 14
選擇創業項目有哪些技巧 15
越陌生，越危險 16
從自己熟悉的行業開始創業 18
做自己擅長做的事 19
你的技術是創業的突破口 20
個性化創業有前景 21
獨闢蹊徑巧創業 22
迎合他人創業要不得 23
第3件事 選擇合適的模式搭建平台
個人獨資企業的優與劣 26
合夥企業的優與劣 27
合夥創業的“7條軍規” 28
理性，有限責任公司 30
選擇加盟創業要注意什麼 32
怎樣進行網上創業 33
如何利用微信創業 34
創業起步都有哪些經營方式 36
第4件事 設計創業行動路徑圖
無規劃，不創業 40
戰略眼光決定創業成敗 41
戰略定位是創業的方向盤 43
好目標助創業旗開得勝 44
創業計畫——胸有成竹去創業 45
全面評估創業計畫 47
創業計畫書有什麼用 48
如何擬定創業計畫書 49
撰寫創業計畫書的技巧 50
創業計畫書模板 52
如何制定經營計畫 58
計畫沒有變化快，完善創業計畫 58
第5件事 籌集創業的筆資金
準備好創業的啟動資金 62
創業者要有融資能力 63
創業要儘量使用個人資金 64
怎樣向親朋好友籌集創業資金 64
如何利用人脈籌集創業資金 66
創業融資步子不要邁得太大 67
瞅準機會好融資 68
如何向銀行申請創業貸款 68
創業者怎樣申請風險投資 70
創業融資應注意的十個細節 71
創業者如何進行融資談判 73
第6件事 打通人脈，創業走直線
人脈有多廣，創業之路就有多寬 76
人脈力=創業者的競爭力 77
拓展人脈圈，效益滾雪球 78
建立自己的創業人脈檔案 79
創業拓展人脈要遵循哪些原則 81
創業者如何經營人脈 83
結交貴人圈，助己過江東 84
結交老闆圈，創業搭便車 85
背靠政府“大樹”好乘涼 86
創業者要懂點政治 87
第7件事 用法律之劍為創業護航
創業者要有法律意識 90
創業者要遵守職業道德 91
創業者要避免不正當競爭行為 92
創業者要通曉產品質量法規定 94
創業者設立公司需要哪些條件 95
創業者如何維護消費者權益 96
怎樣進行公司登記申請和登記註冊 97
創業者要了解一點稅收常識 98
創業者如何辦理企業納稅登記 99
創業者要了解哪些企業所得稅知識 100
創業者如何利用稅務籌劃節稅 101
創業者如何對企業所得稅節稅 102
創業者如何利用企業經營形態節稅 104
第8件事 理活創業中的財源之脈
創業理財——牽一髮而動全身 108
創業理財，理的是心態 109
創業者必須懂財務 110
創業理財的“四項基本原則” 111
創業初要把握的7大財務指標 112
財務控制與財務計畫雙管齊下 113
再小的買賣也要有本賬 114
固定資產，“青山”別太多 115
流動資產，活水不腐 116
現金流動，源源不絕 117
資金理財是個技術活 119
創業理財，合適的就是好的 120
第9件事 選拔企業需要的優秀人才
創業初期靠什麼吸引人才 124
創業初期需要什麼樣的人才 125
創業者如何制定招聘計畫 126
創業者如何選擇招聘渠道 127
創業者招聘人才要克服主觀障礙 128
創業者招聘人才要克服客觀障礙 129
創業者招聘人才有哪些技巧 130
第10件事 帶領精英團隊打天下
創業之初的用人之道 134
創業者為什麼要授權 135
創業者如何激勵員工 136
激發員工的創業責任感 137
組建自己的創業團隊 138
增強團隊凝聚力，突破創業難關 140
打造高績效創業團隊 141
創業初怎樣留住人才 142
第11件事 挖掘市場中的桶金
創業為什麼要進行市場研究 146
創業者研究市場有哪些方法 147
創業時調查市場要調查什麼 148
創業初如何研究市場需求 149
創業者如何分析市場機會 150
創業者為什麼要進行市場區隔 151
創業者如何進行市場區隔 152
創業者如何選擇目標市場 153
創業者如何把握市場 154
創業者如何發現市場 155
創業者如何創造市場 157
創業者如何抓住市場機遇 158
第12件事 創業起家靠質量說話
質量是企業生存的基石 162
靠質量生存，靠質量說話 163
以質量爭市場，以質量贏客戶 164
創業起家靠品牌 166
除了品質，還是品質 168
創業初怎樣推行“零缺陷”管理 168
產品與眾不同才能勝出 170
做同等同價位中好的產品 171
創業初如何對產品定價 172
第13件事 架構一對一的行銷渠道
設計可控的渠道結構 176
找對渠道，沒有賣不出去的東西 177
針對客戶需求設計行銷渠道 177
行銷要以客戶為核心 178
如何在經營中利用廣告宣傳 179
服務也是一種行銷 181
創業者要及時升級服務理念 183
你的服務代表企業的形象 184
創業初如何與客戶結成夥伴關係 185
在處理投訴的過程中讓服務更完美 186
第14件事 節省成本熬過創業年
創業者應是個精明的會計師 190
成本預算事關創業興衰 191
創業初要建立成本控制標準 192
成本控制每一個環節都不能少 194
成本管理全體動員 196
一手抓開源，一手抓節流 196
創業就是“節約鬧革命” 197
成本控制要“斤斤計較” 199
不積細流，無以成江河 200
杜絕浪費企業的一分一毫 201
裁員不是削減成本的靈丹妙藥 201
第15件事 創建自己的企業文化標籤
企業要強大，文化先強大 204
經營企業就是經營企業文化 205
創業者如何創建企業文化 206
創業者要做企業文化的楷模 207
以價值觀統一企業文化 208
創建人性化的企業文化 210
為企業文化注入和諧基因 211
奉行以人為本的理念 212
讓員工感受到家的溫暖 213
文化建設，生生不息 214
第16件事 培植長盛不衰的企業基因
創業前要進行風險預測 218
創業初期怎樣規避風險 219
創業者如何與競爭對手打交道 220
創業競爭的制勝之道 221
在挫折中開闢創業路 222
創新是突破創業瓶頸的法寶 222
轉變思想，衝破創業迷惘期 223
創業路上不忘“充電” 224
創業者要根植危機意識 226
居危思進，立於不敗 227
為基業長青做準備 228
附錄一 創業者要避免的創業誤區 231
附錄二 向創業偶像學創業 233
馬雲如何締造螞蟻雄兵的神話 234
馬化騰怎樣成為白手起家的QQ掌門人 239
李彥宏如何創造百度奇蹟 243
潘石屹怎樣成為地產紅人 248
王傳福怎樣成就創業神話 254
陳麗娟如何用愛締造“美麗”事業 258
被炒窮小子如何創業成大亨 261
