《創業楷模劉皇叔》以現代經濟管理學重新解讀了劉備稱王稱霸、成就一番事業的過程。不僅讓讀者重溫了三國時期風雲變幻的精彩故事，更以現代經濟管理學的觀點深入解讀了劉備的立業守業之路，告訴大家一個草根創業的創奇，給予讀者以深刻的啟示。
基本介紹
- 書名：創業楷模劉皇叔
- 出版社：中國言實出版社
- 頁數：226頁
- 開本：16
- 作者：朱新月
- 出版日期：2013年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7517100742, 9787517100744
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,後記,序言,
基本介紹
內容簡介
《創業楷模劉皇叔》編輯推薦：薈萃劉備從擺地攤到上市公司的精彩故事，以現代經濟管理理念和知識進行專業點評，幫助草根創業者確定創業目標，學習先進管理經驗，搭建人才梯隊，走上集團成大業之路。
作者簡介
朱新月（朱新躍），博士德知識傳播機構 總經理，中國精細化管理網，中國執行力培訓網 總編輯。畢業於首都師範大學歷史系，《細節決定成敗》，《精細化管理》系列 策劃人、出品人，“中國精細化管理”理念首創者之一。代表作：《零缺陷工作》（與汪中求合著）《追隨者》《落實要到位幹部是關鍵》。
圖書目錄
第一章從擺地攤到初具規模
第一節羽葆蓋車——創業目標要高一點
第二節擺攤賣鞋——初始創業要從小做起
第三節桃園結義——找可靠的夥伴共擔風險
第四節天使投資——掌握融資的竅門
第五節討伐黃巾——成功創業從入對行開始
第六節平原國相——掛靠謀求出路降低創業風險
第七節抗曹救謙——共患難才能積聚好人脈
第八節皇叔之名——創業者要有強烈的品牌意識
第九節擇人而侍—會打工才能更好地做老闆
第二章從蟄伏到打響品牌
第一節投靠曹操——競爭之道，先活下來再說
第二節借刀殺“布”——競爭對手越少越好
第三節種菜度日——在強勢對手面前要低調
第四節脫離曹操——不放過獨立經營的機會
第五節聯袁抗曹——引競爭對手的敵人為盟友
第六節火燒博望——向競爭對手學習
第七節聯吳抗曹——巧用1+1>2效應
第八節赤壁之戰——藉助事件行銷將品牌推向市場
第九節巧借荊州——將皮包公司發展為實體公司
第三章從小作坊到上市公司
第一節劉備入川——在創業過程中要不斷調整經營思維
第二節入主益州——戰略定位是企業走上正規化的必經之路
第三節重用劉巴——眼睛裡要容得下沙子
第四節提拔魏延——優秀人才要破格錄用
第五節巧用“五虎”——要協調好管理層內部關係
第六節占領漢中——要想做大就必須先壟斷區域市場
第七節劉備稱帝——有條件就上市
第四章從企業願景到客戶管理
第一節匡扶漢室——願景是企業持續成長的生命力
第二節隆中對策——做企業沒有具體的規劃是不行的
第三節高擎忠義——要有自己的企業文化
第四節以德服人——用人格魅力對人才施加影響
第五節髀肉之嘆——有信念，君子創業十年不晚
第六節屢敗屢戰——為了實現創業願景必須堅持
第七節劉備之哭——大老闆會抓住時機對員工動之以情
第八節善用舊部——把重要的工作交給最信任的人
第九節善待百姓——用盡一切辦法讓顧客傾心於自己的公司
第五章從戰略誤區到發展瓶頸
第一節孫劉紛爭——不要忽視戰略合作夥伴之間的小摩擦
第二節三不納言——領導者一意孤行會讓企業受損
第三節強攻東吳——情緒化是一把“傷敵八百自損一千”的雙刃劍
第四節兵敗崩潰——即使失敗了也要有再創業的勇氣
第五節國無大將——注重人才梯隊建設
第六節親自東征——事必躬親的老闆難做大
第六章從用人管人到發展模式
第一節錯失荊州——重要崗位用人更要謹慎
第二節諸葛獨“亮”——企業要注重人才培養
第三節張飛之死——對高管必須建立監督機制
第四節貌取龐統——用人要唯賢唯才
第五節用人唯親——企業發展的致命隱患
第六節家族模式——企業騰飛必須甩掉的鞋子
後記創業難，管理更難
第一節羽葆蓋車——創業目標要高一點
第二節擺攤賣鞋——初始創業要從小做起
第三節桃園結義——找可靠的夥伴共擔風險
第四節天使投資——掌握融資的竅門
第五節討伐黃巾——成功創業從入對行開始
第六節平原國相——掛靠謀求出路降低創業風險
第七節抗曹救謙——共患難才能積聚好人脈
第八節皇叔之名——創業者要有強烈的品牌意識
第九節擇人而侍—會打工才能更好地做老闆
第二章從蟄伏到打響品牌
第一節投靠曹操——競爭之道，先活下來再說
第二節借刀殺“布”——競爭對手越少越好
第三節種菜度日——在強勢對手面前要低調
第四節脫離曹操——不放過獨立經營的機會
第五節聯袁抗曹——引競爭對手的敵人為盟友
第六節火燒博望——向競爭對手學習
第七節聯吳抗曹——巧用1+1>2效應
第八節赤壁之戰——藉助事件行銷將品牌推向市場
第九節巧借荊州——將皮包公司發展為實體公司
第三章從小作坊到上市公司
第一節劉備入川——在創業過程中要不斷調整經營思維
第二節入主益州——戰略定位是企業走上正規化的必經之路
第三節重用劉巴——眼睛裡要容得下沙子
第四節提拔魏延——優秀人才要破格錄用
第五節巧用“五虎”——要協調好管理層內部關係
第六節占領漢中——要想做大就必須先壟斷區域市場
第七節劉備稱帝——有條件就上市
第四章從企業願景到客戶管理
第一節匡扶漢室——願景是企業持續成長的生命力
第二節隆中對策——做企業沒有具體的規劃是不行的
第三節高擎忠義——要有自己的企業文化
第四節以德服人——用人格魅力對人才施加影響
第五節髀肉之嘆——有信念，君子創業十年不晚
第六節屢敗屢戰——為了實現創業願景必須堅持
第七節劉備之哭——大老闆會抓住時機對員工動之以情
第八節善用舊部——把重要的工作交給最信任的人
第九節善待百姓——用盡一切辦法讓顧客傾心於自己的公司
第五章從戰略誤區到發展瓶頸
第一節孫劉紛爭——不要忽視戰略合作夥伴之間的小摩擦
第二節三不納言——領導者一意孤行會讓企業受損
第三節強攻東吳——情緒化是一把“傷敵八百自損一千”的雙刃劍
第四節兵敗崩潰——即使失敗了也要有再創業的勇氣
第五節國無大將——注重人才梯隊建設
第六節親自東征——事必躬親的老闆難做大
第六章從用人管人到發展模式
第一節錯失荊州——重要崗位用人更要謹慎
第二節諸葛獨“亮”——企業要注重人才培養
第三節張飛之死——對高管必須建立監督機制
第四節貌取龐統——用人要唯賢唯才
第五節用人唯親——企業發展的致命隱患
第六節家族模式——企業騰飛必須甩掉的鞋子
後記創業難，管理更難
後記
創業難，管理更難
縱觀劉備的一生，的確是傳奇的一生，必定對每一個創業者都會有所啟迪。一個漢室宗親，空有一腔報國熱血，只能在心裡感慨時運不濟，而立之年還在賣草鞋，真正驗證了一句話 —— 君子創業，十年不晚。
古往今來，無數的人都有著自己的創業夢想，並且去著手實現自己的老闆夢。然而，有的人失敗了，有的人成功了，還有不計其數的失敗者，整理好自己的心情，繼續奮起，再一次踏上創業的征途。也許，再次的奮起依舊會失敗，然而這種精神就值得我們鼓掌和歡呼。也許，有的人失敗之後，就再沒有給自己重來一次的機會，對於這樣的人，我們不必求全責備，或許他們在失敗中看到了自己的真正方向，找到了更適合自己的生活方式，我們應該為他們祝福，希望他們活得更有意義，找到屬於自己的價值。
都說創業難，然而，創業何其難？每一個人心中都有自己的答案。但是，難者不會，會者不難。很多的時候，我們在用心做一件事的時候，就總會感覺到在不經意間就找到了自己想要的東西，或許這也是一種另類的幸福吧。
創業難，難於上青天。然而，每個人心裡都對“青天”有自己的定義。在成功的人看來，“青天”只不過是多抬幾次腳；在失敗的人看來，“青天”可能就是永遠不可觸摸的彼岸。當我們面對挫折和困難的時候，不妨多給自己一個抬腳的機會，也許下一腳邁上的就是“青天”。
創業是一個過程，是人生的一次歷練，只要放平心態，總會有所收穫。創業是一個人的事，更是一個團隊的事，聰明的創業者是一個人帶領著自己的一個團隊，去實現自己的目標，在實現自己目標的同時，也實現著團隊每個人的目標。這是一個相互扶持的平台，這是一個相互成就的舞台。要想獲得成功，光有創業的激情和勇氣是不夠的，帶領一個團隊，需要的是管理。如何管理好一個團隊，是一個創業者需要解決的最關鍵的問題，只有管理好整個團隊，協調內部關係，使大家擰成一股繩，這才是一個有凝聚力和向心力的團隊，這才是一個成功團隊的標準。
當我們感慨創業難的時候，其實那是我們還沒有開始上路。如果我們真正地開始創業，或許就會發現，最需要解決的問題就是管理。管理不好，一個團隊就是一團亂麻，自己都理不清甲乙丙丁，何談帶領這個團隊獲得成功呢？創業難，管理更難。沒開始創業的時候，我們思考的是如何創業；開始創業以後，我們需要思考的就是如何管理。
創業是一個行動，管理則是一門技術。當你有創業的想法而沒開始創業的時候，讀這本書吧，它能讓你找到創業的激情和靈感，讓你馬不停蹄地開始夢想，一刻都不猶豫；當你已經開始創業，卻還沒有成功，在為太多的問題而焦頭爛額的時候，讀這本書吧，它能讓你找到管理的切入點，讓你很自如地梳理那一團亂麻，一點都不費力。
劉備是創業的典範和榜樣，我們通過梳理他富有傳奇色彩的一生，為你展示一個成功創業者的點點滴滴。通過對他一生創業的梳理，在看似複雜得毫無章法的創業歷程中，為你抽繭剝絲般地摘出你最需要的東西，並且將之理論化，使每一個創業者都能夠看到自己所經歷的挫折的影子。這些都是可以複製的，你可以通過了解劉備的解決辦法去複製解決類似問題的方法。這是為你提供一個解決問題的大舞台，在這個舞台上，有著每一個創業者的困惑，也有著每一個困惑的解決辦法。只要你讀它，你就能懂它；只要你懂它，問題就迎刃而解。
有句話說得好，學我者生，似我者死。其實，世間沒有完全一樣的情況，沒有完全相同的困惑，也沒有完全相同的解決辦法。因此，我們為每一位創業者提供的，不是要你完全去複製一下就能解決問題的寶典，那樣的寶典，世間沒有；我們為每一位創業者提供的是思考問題的方法，面對困惑的態度。
如果你還在感嘆創業難的話，別嘆氣了，開始踏上新的旅程吧，劉備已經為你做出了榜樣；當你還在感慨歲月無情人老去的時候，別灰心了，整理自己的思路，重新給自己一次機會吧，劉備已經用行動作出了詮釋；當你還在苦於管理難的時候，別苦悶了，讀這本書吧，裡面有你想要的寶典。
送給所有創業者，藉以自勉：自嘆人生多艱難，只因思緒有萬千，一步邁出笑苦難，終將勝利登青天。創業何其有艱險，心緒一平萬事解，管理技巧何處尋，書中自有處事典。
縱觀劉備的一生，的確是傳奇的一生，必定對每一個創業者都會有所啟迪。一個漢室宗親，空有一腔報國熱血，只能在心裡感慨時運不濟，而立之年還在賣草鞋，真正驗證了一句話 —— 君子創業，十年不晚。
古往今來，無數的人都有著自己的創業夢想，並且去著手實現自己的老闆夢。然而，有的人失敗了，有的人成功了，還有不計其數的失敗者，整理好自己的心情，繼續奮起，再一次踏上創業的征途。也許，再次的奮起依舊會失敗，然而這種精神就值得我們鼓掌和歡呼。也許，有的人失敗之後，就再沒有給自己重來一次的機會，對於這樣的人，我們不必求全責備，或許他們在失敗中看到了自己的真正方向，找到了更適合自己的生活方式，我們應該為他們祝福，希望他們活得更有意義，找到屬於自己的價值。
都說創業難，然而，創業何其難？每一個人心中都有自己的答案。但是，難者不會，會者不難。很多的時候，我們在用心做一件事的時候，就總會感覺到在不經意間就找到了自己想要的東西，或許這也是一種另類的幸福吧。
創業難，難於上青天。然而，每個人心裡都對“青天”有自己的定義。在成功的人看來，“青天”只不過是多抬幾次腳；在失敗的人看來，“青天”可能就是永遠不可觸摸的彼岸。當我們面對挫折和困難的時候，不妨多給自己一個抬腳的機會，也許下一腳邁上的就是“青天”。
創業是一個過程，是人生的一次歷練，只要放平心態，總會有所收穫。創業是一個人的事，更是一個團隊的事，聰明的創業者是一個人帶領著自己的一個團隊，去實現自己的目標，在實現自己目標的同時，也實現著團隊每個人的目標。這是一個相互扶持的平台，這是一個相互成就的舞台。要想獲得成功，光有創業的激情和勇氣是不夠的，帶領一個團隊，需要的是管理。如何管理好一個團隊，是一個創業者需要解決的最關鍵的問題，只有管理好整個團隊，協調內部關係，使大家擰成一股繩，這才是一個有凝聚力和向心力的團隊，這才是一個成功團隊的標準。
當我們感慨創業難的時候，其實那是我們還沒有開始上路。如果我們真正地開始創業，或許就會發現，最需要解決的問題就是管理。管理不好，一個團隊就是一團亂麻，自己都理不清甲乙丙丁，何談帶領這個團隊獲得成功呢？創業難，管理更難。沒開始創業的時候，我們思考的是如何創業；開始創業以後，我們需要思考的就是如何管理。
創業是一個行動，管理則是一門技術。當你有創業的想法而沒開始創業的時候，讀這本書吧，它能讓你找到創業的激情和靈感，讓你馬不停蹄地開始夢想，一刻都不猶豫；當你已經開始創業，卻還沒有成功，在為太多的問題而焦頭爛額的時候，讀這本書吧，它能讓你找到管理的切入點，讓你很自如地梳理那一團亂麻，一點都不費力。
劉備是創業的典範和榜樣，我們通過梳理他富有傳奇色彩的一生，為你展示一個成功創業者的點點滴滴。通過對他一生創業的梳理，在看似複雜得毫無章法的創業歷程中，為你抽繭剝絲般地摘出你最需要的東西，並且將之理論化，使每一個創業者都能夠看到自己所經歷的挫折的影子。這些都是可以複製的，你可以通過了解劉備的解決辦法去複製解決類似問題的方法。這是為你提供一個解決問題的大舞台，在這個舞台上，有著每一個創業者的困惑，也有著每一個困惑的解決辦法。只要你讀它，你就能懂它；只要你懂它，問題就迎刃而解。
有句話說得好，學我者生，似我者死。其實，世間沒有完全一樣的情況，沒有完全相同的困惑，也沒有完全相同的解決辦法。因此，我們為每一位創業者提供的，不是要你完全去複製一下就能解決問題的寶典，那樣的寶典，世間沒有；我們為每一位創業者提供的是思考問題的方法，面對困惑的態度。
如果你還在感嘆創業難的話，別嘆氣了，開始踏上新的旅程吧，劉備已經為你做出了榜樣；當你還在感慨歲月無情人老去的時候，別灰心了，整理自己的思路，重新給自己一次機會吧，劉備已經用行動作出了詮釋；當你還在苦於管理難的時候，別苦悶了，讀這本書吧，裡面有你想要的寶典。
送給所有創業者，藉以自勉：自嘆人生多艱難，只因思緒有萬千，一步邁出笑苦難，終將勝利登青天。創業何其有艱險，心緒一平萬事解，管理技巧何處尋，書中自有處事典。
序言
前言
現代社會，很多人都懷揣著自己的創業夢想，並且希望通過自己的努力去實現夢想。他們有這樣的想法，但是卻不知道如何下手，缺乏創業經驗的他們，急需學習如何創業，希望能夠從別人創業的成功經歷中發掘創業所需要具備的條件，以及如何才能夠更好地把握住創業的技巧，使自己少走彎路。
很多人望眼欲穿，都渴望能夠有人指點迷津。當站在一個新的起點，社會中的草根階層希望有一個草根式創業成功的勵志榜樣，能夠為他們點亮希望，鼓起他們心中積蓄已久的創業勇氣，使他們能夠更加有膽量地邁出第一步。
其實，只要有夢想，並且有勇氣去嘗試，這就已經有了一個好的開始。有著創業理想的人們，往往缺乏的不是激情和努力，而是方向。鑒於這種情況，我們覺得很有必要找一個創業的典範，去梳理他創業的點點滴滴，從中總結出一般創業者能夠參照的創業歷程，一步步地接近自己的夢想。本書即是為正在迷茫中掙扎的創業草根們指明方向，幫助他們邁出創業的第一步，為他們的創業保駕護航，讓他們更好更快地走上正軌，成就自己的夢想。
一個年輕人，只要他不缺乏激情和夢想，他就能夠在這本書里讀到他需要的東西，從而為自己規劃好藍圖，鋪好通向成功的路。看看我們給你帶來的榜樣，他就是一個草根創業的傳奇，他就是一個屢敗屢戰卻從不氣餒，終成大業的典範。
戰亂時代，民生艱難。一個窮苦家庭的孩子，卻有著自己的夢想。他與小夥伴們玩耍，看到一棵大樹，於是對著小夥伴們說：“吾必當乘此羽葆蓋車。”這個孩子叫劉備，後來成為三國鼎立時期蜀漢的開國皇帝。
他在小時候發出那般豪言壯語時的心情，肯定是激情澎湃的吧。後來的他，為生活所迫，擺攤賣草鞋，一擺就是很多年。但他並非只顧自己賣草鞋，他喜歡觀察，看各色人等，通過言行去洞察他們的內心。而且他有著作人上人的夢，並且一直沒有放棄這個夢。
那個年代，勢力就是話語權，而他出身貧寒，唯一讓人尊重的就是他那漢室宗親的身份。他沒有氣餒，他知道自己力量弱小，懂得背靠大樹好乘涼的道理。但是依附別人，只是為了尋找更好的機會。一旦有機會，他就會毫不猶豫地自我發展。
創業初期，他總是在有所發展的時候就被人打敗，無奈只得逃走，再找個大樹依靠。在幾次三番的逃離過程中，他使自己的力量不斷壯大，這也許就是他堅持下去的最好慰藉。
他求賢若渴，需要一個可以為他指點迷津的人。於是，他三顧茅廬，請出了諸葛亮做他的軍師，使他如虎添翼。找個機會，脫了曹操，又一次自己單幹。這一次，曹操怒了，帶兵來攻。他審時度勢地聯合了孫權，在屢敗之後，終於迎來了一次大勝。
赤壁之戰後，他發揮出自己的梟雄本色，借得了荊州，有了自己的一畝三分地。此時，又有很多人來投靠，壯大了他的勢力。
益州劉璋勢弱，劉備趁機入主益州，將關羽留在了荊州，擴大了自己的勢力。後來一看不行，益州的門戶漢中被曹操占領，這不是臥榻之下有賊兵嗎？於是，與曹操大戰，奪取了漢中，完成了重要的戰略步驟，進一步擴大了自己的勢力。
正當劉備意氣風發，想繼續大幹一場的時候，關羽敗走麥城，丟了性命。而張飛也陰差陽錯地被下屬所殺，這讓劉備不顧一切人的勸阻，執意伐吳報仇。就在劉備準備報仇的時候，曹操逝去，曹丕繼為魏王，廢了漢獻帝，結束了漢室統治。
這對於身為漢室宗親的劉備來說，是一個大好機會。於是，他為漢獻帝舉行了盛大的祭禮。隨後，在眾人擁戴下，登基稱帝，國號漢，終於成就了兒時的夢想，達到了他事業的頂峰。而後，伐吳大敗，身心備受打擊，白帝城託孤，結束了自己傳奇的一生。
劉備的創業之路，對當今的創業者們大可借鑑。
現代社會，很多人都懷揣著自己的創業夢想，並且希望通過自己的努力去實現夢想。他們有這樣的想法，但是卻不知道如何下手，缺乏創業經驗的他們，急需學習如何創業，希望能夠從別人創業的成功經歷中發掘創業所需要具備的條件，以及如何才能夠更好地把握住創業的技巧，使自己少走彎路。
很多人望眼欲穿，都渴望能夠有人指點迷津。當站在一個新的起點，社會中的草根階層希望有一個草根式創業成功的勵志榜樣，能夠為他們點亮希望，鼓起他們心中積蓄已久的創業勇氣，使他們能夠更加有膽量地邁出第一步。
其實，只要有夢想，並且有勇氣去嘗試，這就已經有了一個好的開始。有著創業理想的人們，往往缺乏的不是激情和努力，而是方向。鑒於這種情況，我們覺得很有必要找一個創業的典範，去梳理他創業的點點滴滴，從中總結出一般創業者能夠參照的創業歷程，一步步地接近自己的夢想。本書即是為正在迷茫中掙扎的創業草根們指明方向，幫助他們邁出創業的第一步，為他們的創業保駕護航，讓他們更好更快地走上正軌，成就自己的夢想。
一個年輕人，只要他不缺乏激情和夢想，他就能夠在這本書里讀到他需要的東西，從而為自己規劃好藍圖，鋪好通向成功的路。看看我們給你帶來的榜樣，他就是一個草根創業的傳奇，他就是一個屢敗屢戰卻從不氣餒，終成大業的典範。
戰亂時代，民生艱難。一個窮苦家庭的孩子，卻有著自己的夢想。他與小夥伴們玩耍，看到一棵大樹，於是對著小夥伴們說：“吾必當乘此羽葆蓋車。”這個孩子叫劉備，後來成為三國鼎立時期蜀漢的開國皇帝。
他在小時候發出那般豪言壯語時的心情，肯定是激情澎湃的吧。後來的他，為生活所迫，擺攤賣草鞋，一擺就是很多年。但他並非只顧自己賣草鞋，他喜歡觀察，看各色人等，通過言行去洞察他們的內心。而且他有著作人上人的夢，並且一直沒有放棄這個夢。
那個年代，勢力就是話語權，而他出身貧寒，唯一讓人尊重的就是他那漢室宗親的身份。他沒有氣餒，他知道自己力量弱小，懂得背靠大樹好乘涼的道理。但是依附別人，只是為了尋找更好的機會。一旦有機會，他就會毫不猶豫地自我發展。
創業初期，他總是在有所發展的時候就被人打敗，無奈只得逃走，再找個大樹依靠。在幾次三番的逃離過程中，他使自己的力量不斷壯大，這也許就是他堅持下去的最好慰藉。
他求賢若渴，需要一個可以為他指點迷津的人。於是，他三顧茅廬，請出了諸葛亮做他的軍師，使他如虎添翼。找個機會，脫了曹操，又一次自己單幹。這一次，曹操怒了，帶兵來攻。他審時度勢地聯合了孫權，在屢敗之後，終於迎來了一次大勝。
赤壁之戰後，他發揮出自己的梟雄本色，借得了荊州，有了自己的一畝三分地。此時，又有很多人來投靠，壯大了他的勢力。
益州劉璋勢弱，劉備趁機入主益州，將關羽留在了荊州，擴大了自己的勢力。後來一看不行，益州的門戶漢中被曹操占領，這不是臥榻之下有賊兵嗎？於是，與曹操大戰，奪取了漢中，完成了重要的戰略步驟，進一步擴大了自己的勢力。
正當劉備意氣風發，想繼續大幹一場的時候，關羽敗走麥城，丟了性命。而張飛也陰差陽錯地被下屬所殺，這讓劉備不顧一切人的勸阻，執意伐吳報仇。就在劉備準備報仇的時候，曹操逝去，曹丕繼為魏王，廢了漢獻帝，結束了漢室統治。
這對於身為漢室宗親的劉備來說，是一個大好機會。於是，他為漢獻帝舉行了盛大的祭禮。隨後，在眾人擁戴下，登基稱帝，國號漢，終於成就了兒時的夢想，達到了他事業的頂峰。而後，伐吳大敗，身心備受打擊，白帝城託孤，結束了自己傳奇的一生。
劉備的創業之路，對當今的創業者們大可借鑑。
