《創業改變未來》是一本很有特點和實用價值的創業指導書。書中提供了大量可以直觀和理解的創業理論、思維方法和創業的具體方法、技巧。《創業改變未來》為讀者提供了在真實的創業環境中如何在思想上、資金上、物質上、選項上做好準備；如何面對市場競爭；如何掌握創業管理技巧；如何運用現代人力資源管理；如何學會理財，讓錢生錢；如何進行稅務籌劃，節省稅費；尤其是如何規避創業風險等創業者十分需要的既專業又實用的知識。
基本介紹
- 中文名：：《創業改變未來：成功創業的思維、技巧和方法》
- 作者：：王震寰 著
- 類別：：圖書 > 勵志與成功 > 創業必修
- 價格：：30.00
- 語種：：中文
- ISBN：：9787509522424
- 出版社：：中國財政經濟出版社
- 頁數：：152頁
- 開本：：16開
- 出版時間：：2011年1月1日
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
作者既是長期從事創業指導、大學生創業教育和我國開發西部創業教育的專家、教授，又是成功地創建了自己的企業、經驗豐富的創業者。
作者的所有文章，曾在《解放日報》、《文匯報》、《中國中小企業雜誌》、《上海中小企業雜誌》等專欄發表，對我國城市、新農村建設、大學生職業生涯規劃、中小企業生存與發展極具價值。
《創業改變未來》適用於社會各階層的創業者、青年大學生和大學生職業生涯規劃教育者、中小企業投資者、職業經理人、高層管理者、創業培訓師。
作者的所有文章，曾在《解放日報》、《文匯報》、《中國中小企業雜誌》、《上海中小企業雜誌》等專欄發表，對我國城市、新農村建設、大學生職業生涯規劃、中小企業生存與發展極具價值。
《創業改變未來》適用於社會各階層的創業者、青年大學生和大學生職業生涯規劃教育者、中小企業投資者、職業經理人、高層管理者、創業培訓師。
作者簡介
王震寰，上海市創業指導專家、註冊諮詢專家、中國中小企業國際合作協會常務理事、國務院西部辦上海展望計畫培訓基地特聘教授、上海震業財務諮詢有限公司董事長。
上海市“4050創業工程”的參與者、策劃者，長期從事大學生創業指導和培訓；曾接受過中央電視台十六大專題《新聞調查》、英國bbc廣播公司、美國洛杉機時報及國內各大媒體的採訪。被聘為《解放日報》“創業指導”、“管理”專欄特約撰稿人，上海人民廣播電台《第一財經》“創富之路”特約嘉賓，已發表200多篇創業指導性專稿。多年來，積極參與國務院西部辦對雲南、廣西、四川、貴州等省展望計畫中的“新農村新農民創業能力培訓”，為中國西部地區培養了一大批農村創業人才。
上海市“4050創業工程”的參與者、策劃者，長期從事大學生創業指導和培訓；曾接受過中央電視台十六大專題《新聞調查》、英國bbc廣播公司、美國洛杉機時報及國內各大媒體的採訪。被聘為《解放日報》“創業指導”、“管理”專欄特約撰稿人，上海人民廣播電台《第一財經》“創富之路”特約嘉賓，已發表200多篇創業指導性專稿。多年來，積極參與國務院西部辦對雲南、廣西、四川、貴州等省展望計畫中的“新農村新農民創業能力培訓”，為中國西部地區培養了一大批農村創業人才。
目錄
序
第一章創業準備
1.1創業的概述及項目準備程式
1.1.1自主創業的概述
1.1.2戒“嬌”、戒“躁”話大學生創業
1.1.3做好創業規劃
1.1.4謹慎選擇創業項目
1.1.5審視項目要有遠見
1.1.6設計開發微小型創業項目
1.1.7進行項目可行性分析
1.1.8學會可行性論證
1.1.9如何編制商業計畫書
1.1.10編制一份好的商業計畫書
1.1.11選擇創業組織形式
1.1.12選擇合伙人
1.1.13籌集資金
1.1.14選擇經營地點
1.1.15怎樣選好商鋪
1.1.16如何購買企業
1.1.17創建現代家庭工業
1.1.18考慮好退出機制
1.1.19懂得特許經營
1.1.20防範特許經營風險
1.1.21懂得發展連鎖經營的企業
1.1.22如何規範“盟主”入行條件
1.1.23了解“盟主”背景材料是加盟連鎖的關鍵環節
1.1.24學會簽訂好加盟契約
1.2創業者的基本素養
1.2.1現代創業者的基本素質
1.2.2做一位專注的領跑者
1.2.3做一個傑出的企業管理者
1.2.4企業合伙人的相處之道
1.2.5學會在創業中調整心態
1.2.6懂得創業難守業更難
1.2.7懂得有效的投資
1.2.8提倡理性創業
第二章經營之道
2.1創業者經營策略
2.1.1學會談生意
2.1.2學會以“小行事
2.1.3參加創業培訓
2.1.4關注青年創業項目
2.1.5重視培訓
2.1.6學會“忍讓”
2.1.7善於向專家請教
2.2市場策略
2.2.1如何把握商機
2.2.2學會在市場競爭中生存
2.2.3關注市場調查與預測
2.2.4進行市場機會的分析
2.2.5如何進入細分市場
2.2.6學會市場區隔的行銷管理方法
2.2.7小投資大市場
2.2.8創業者關注“藍海戰略”
2.2.9學會服務行銷
2.2.10注重銷售渠道管理
2.2.11有效的經營戰略
2.2.12學會科學經營決策
2.2.13關注政府採購
2.2.14如何創建品牌
2.2.15塑造良好的企業形象
第三章生存、成長、發展的學問
3.1內部環境
3.1.1企業的發展
3.1.2成長性企業如何發展
3.1.3創業者獲得成就的五把“鑰匙”
3.1.4關注企業環境管理
3.1.5關注企業的業務環境
3.1.6企業如何創建資信度
3.1.7管理就是決策
3.1.8企業管理的基本方法
3.1.9重要的管理方法
3.1.10倡導“軟性管理
3.1.11追求持續不斷的創新
3.1.12創建你的無形資產
3.1.13重視法制建設
3.1.14研究企業的機能
3.1.15注重產品開發組合策略
3.2外部環境
3.2.1誠信——創業成功之道
3.2.2信息化是企業成功之路
3.2.3學會運用網際網路
3.2.4善於借用諮詢中介力量
3.2.5諮詢的價值
3.2.6關注信息採集
3.2.7現代企業商務外包
3.2.8關注企業社會責任
3.29學會塑造良好企業形象
3.2.10企業質量信譽
第四章管理的學問和規則
4.1生產管理
4.1.1現代企業制度的基本特徵
4.1.2注重生產過程的組織管理
4.1.3關注企業質量管理
4.1.4加強現代設備管理
4.1.5加強企業投資管理
4.2企業管理規則
4.2.1學會運用蛻變規則
4.2.2學會運用空效規則
4.2.3學會運用折扣規則
4.2.4學會運用時效規則
4.2.5學會運用創新規則
4.2.6學會運用“雙贏”規則
4.2.7學會運用貨幣的時間價值規則
4.2.8“借”的學問
4.2.9企業生命周期的管理職能
第五章企業最寶貴的財富是人才
5.1人力資源策略
5.1.1關注人力資源的開發與管理
5.1.2企業最重要的資源是人才
5.1.3尊重和信賴員工
5.1.4增強團隊的凝聚力
5.1.5精神動力推動企業發展
5.1.6有效授權——創業者的分身術
5.1.7創造獨特的企業文化
……
第六章學會理財 讓錢生錢
第七章規避風險 防範風險
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第一章創業準備
1.1創業的概述及項目準備程式
1.1.1自主創業的概述
1.1.2戒“嬌”、戒“躁”話大學生創業
1.1.3做好創業規劃
1.1.4謹慎選擇創業項目
1.1.5審視項目要有遠見
1.1.6設計開發微小型創業項目
1.1.7進行項目可行性分析
1.1.8學會可行性論證
1.1.9如何編制商業計畫書
1.1.10編制一份好的商業計畫書
1.1.11選擇創業組織形式
1.1.12選擇合伙人
1.1.13籌集資金
1.1.14選擇經營地點
1.1.15怎樣選好商鋪
1.1.16如何購買企業
1.1.17創建現代家庭工業
1.1.18考慮好退出機制
1.1.19懂得特許經營
1.1.20防範特許經營風險
1.1.21懂得發展連鎖經營的企業
1.1.22如何規範“盟主”入行條件
1.1.23了解“盟主”背景材料是加盟連鎖的關鍵環節
1.1.24學會簽訂好加盟契約
1.2創業者的基本素養
1.2.1現代創業者的基本素質
1.2.2做一位專注的領跑者
1.2.3做一個傑出的企業管理者
1.2.4企業合伙人的相處之道
1.2.5學會在創業中調整心態
1.2.6懂得創業難守業更難
1.2.7懂得有效的投資
1.2.8提倡理性創業
第二章經營之道
2.1創業者經營策略
2.1.1學會談生意
2.1.2學會以“小行事
2.1.3參加創業培訓
2.1.4關注青年創業項目
2.1.5重視培訓
2.1.6學會“忍讓”
2.1.7善於向專家請教
2.2市場策略
2.2.1如何把握商機
2.2.2學會在市場競爭中生存
2.2.3關注市場調查與預測
2.2.4進行市場機會的分析
2.2.5如何進入細分市場
2.2.6學會市場區隔的行銷管理方法
2.2.7小投資大市場
2.2.8創業者關注“藍海戰略”
2.2.9學會服務行銷
2.2.10注重銷售渠道管理
2.2.11有效的經營戰略
2.2.12學會科學經營決策
2.2.13關注政府採購
2.2.14如何創建品牌
2.2.15塑造良好的企業形象
第三章生存、成長、發展的學問
3.1內部環境
3.1.1企業的發展
3.1.2成長性企業如何發展
3.1.3創業者獲得成就的五把“鑰匙”
3.1.4關注企業環境管理
3.1.5關注企業的業務環境
3.1.6企業如何創建資信度
3.1.7管理就是決策
3.1.8企業管理的基本方法
3.1.9重要的管理方法
3.1.10倡導“軟性管理
3.1.11追求持續不斷的創新
3.1.12創建你的無形資產
3.1.13重視法制建設
3.1.14研究企業的機能
3.1.15注重產品開發組合策略
3.2外部環境
3.2.1誠信——創業成功之道
3.2.2信息化是企業成功之路
3.2.3學會運用網際網路
3.2.4善於借用諮詢中介力量
3.2.5諮詢的價值
3.2.6關注信息採集
3.2.7現代企業商務外包
3.2.8關注企業社會責任
3.29學會塑造良好企業形象
3.2.10企業質量信譽
第四章管理的學問和規則
4.1生產管理
4.1.1現代企業制度的基本特徵
4.1.2注重生產過程的組織管理
4.1.3關注企業質量管理
4.1.4加強現代設備管理
4.1.5加強企業投資管理
4.2企業管理規則
4.2.1學會運用蛻變規則
4.2.2學會運用空效規則
4.2.3學會運用折扣規則
4.2.4學會運用時效規則
4.2.5學會運用創新規則
4.2.6學會運用“雙贏”規則
4.2.7學會運用貨幣的時間價值規則
4.2.8“借”的學問
4.2.9企業生命周期的管理職能
第五章企業最寶貴的財富是人才
5.1人力資源策略
5.1.1關注人力資源的開發與管理
5.1.2企業最重要的資源是人才
5.1.3尊重和信賴員工
5.1.4增強團隊的凝聚力
5.1.5精神動力推動企業發展
5.1.6有效授權——創業者的分身術
5.1.7創造獨特的企業文化
……
第六章學會理財 讓錢生錢
第七章規避風險 防範風險
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