創業學精要:從畫布到落地

創業學精要:從畫布到落地

《創業學精要:從畫布到落地》是北京大學出版社出版的圖書,作者林誠光,陳建行。

基本介紹

  • 中文名:創業學精要:從畫布到落地
  • 作者:林誠光,陳建行
  • 出版時間:2023年
  • 出版社:北京大學出版社
  • ISBN:9787301339794
  • 開本:32 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書是兩位作者多年在創業學領域教學、研究與指導創業實踐的成果精要,是一本精簡扼要、擴展性和實用性都很強且兼具國際視野的創業指導書。在書中,作者通過展示新的創業學理論和實踐案例,構建了概念性的創業模型理論,以創業核心要素為軸,以完成商業計畫書為創業的階段性成果,系統介紹了從開始創業到完成商業計畫書這一過程中所需要掌握的相關知識與技能,培養讀者相關的創業思維及能力。
本書簡明精煉、架構清晰、內涵豐富,每一章都可延伸為一本關於創業的專業性書籍。通過閱讀本書,教師、學生以及有志於創業的讀者能夠全景式探知創業的思維模式、實務要點及行動路徑。本書可作為創業者的實務指導,也可作為商學院創業學相關課程教材。

圖書目錄

第1章 創業的本質與路線圖
1.1 概述
1.2 創業的本質
1.3 創業項目路線圖規劃
1.4 如何成為一位成功創業者
1.5 總結
思考題
第2章 創業機會
2.1 概述
2.2 創業機會的特徵
2.3 尋找創業機會
2.4 創新機會的來源及創業機會的考量點
2.5 總結
思考題
第3章 建立經營理念
3.1 概述
3.2 產品說明
3.3 產品優勢說明
3.4 產品定位說明
3.5 目標市場說明
3.6 團隊優勢說明
3.7 財務
3.8 經營宗旨
3.9 經營理念說明書例子
3.10 總結
思考題
第4章 商業模式
4.1 概述
4.2 商業模式
4.3 商業模式畫布
4.4 商業模式中的創新
4.5 總結
思考題
第5章 商業計畫書
5.1 概述
5.2 商業計畫書的概念、作用與分類
5.3 商業計畫書的寫作要點
5.4 商業計畫書的框架及各部分關鍵要點
5.5 商業計畫書的展示
5.6 總結
思考題
第6章 綜合行銷
6.1 概述
6.2 “S-T-P”戰略行銷
6.3 傳統的“4P”行銷策略組合
6.4 知識經濟下的新“4P”行銷策略組合
6.5 總結
思考題
第7章 創業金融
7.1 概述
7.2 企業金融的核心——理解企業金融的世界
7.3 管理錢(財務管理)
7.4 找錢——獲得資金或融資
7.5 估值
7.6 總結
思考題
第8章 運營管理
8.1 概述
8.2 從畫布到落地——運營管理的深層含義
8.3 “黑盒子”理論:企業運營的輸入與產出
8.4 運營管理的創新
8.5 總結
思考題
參考文獻

作者簡介

林誠光
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林誠光,澳大利亞國立大學經濟商業學系商學博士,香港大學經濟及工商管理學院管理及商業策略學教授、戴義安基金冠名教授(倫理),香港大學亞洲創業及營商價值研究中心總監。曾擔任多家上市公司非執行董事、香港大學經濟及工商管理學院副院長和管理及商業策略學學術領域主管等重要職務。多年來一直從事企業管理領域的研究、教學及企業諮詢工作,是一位實踐經驗豐富的創業管理及企業諮詢專家。
陳建行
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陳建行,紐卡斯爾大學工商管理博士,香港浸會大學商學院實踐教授, 復旦大學管理學院MBA客座教授,香港大學經濟與管理學院IMBA客座副教授, 香港大學亞洲創業及商業價值研究中心副主任。作為知名的實戰派管理專家,具有豐富的商業及管理經驗。曾擔任全球音頻技術領導企業美國DTS公司集團副總裁兼大中華區總監、全球知名系統最佳化企業Leccotech公司執行長。

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