制度內外兩重天

制度內外兩重天

《制度內外兩重天》完全區別與市場上眾多管理書,完全摒棄了通篇理論、案例+評論的形式。它的獨特之處,在於作者將自己二十年的管理經驗,用最直接、最厚黑、最現實的方法把當今管理者所要面臨的管理難題融會貫通與每一點當中,涵蓋了每位管理者所要面臨的管理問題,告訴管理者如何“玩手段”、“作秀”、“玩套路”、“分析人性”等多種深層管理方式。

基本介紹

  • 書名:制度內外兩重天
  • 作者:江一飛
  • 出版社重慶出版社 
  • 出版時間:2010年10月1日
  • 定價:35 元
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787229029005
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《制度內外兩重天》不是教你詐,而是讓你更加清楚職場中的種種人性,以此來從容面對並解決各種管理的“難言之痛”。《制度內外兩重天》會讓你看到更為現實、更為實用的管理技巧與經驗,揭示職場管理的潛規則,提供制度以外的管理手段它不僅是一本管理百科全書還是一本經驗豐富的管理教科書。

作者簡介

江一飛,從基層發展而起的白手創業成功人士。近二十年的商海拚搏,他從早期的個人單打獨鬥,發展到目前從源頭產品到終端銷售的大型企業老總,這其中有失利、有成功,更有寶貴的經驗。他也經歷了一位民營企業家在發展道路上遇到的種種坎坷,尤其是從傳統家族式管理到現代化管理必須經歷的陣痛。在現實與理論的衝突中,他不斷積累經驗,修正自己的管理思維與管理模式。

目錄

企業不是軍隊,制度並非萬能
制度內外兩重天
制度內外兩重天
制度本身就有盲點
盲點不是缺點,制度怎奈何?
管理旨在平衡絕非平等
夾縫中生存的管理層
管理者是河水,員工才是海水
小老闆管事,大老闆管人
別老拿“制度”說事兒
常挨打的猴子皮厚
學會放手,打太極
讓基層員工“說出來”
誰說批評要“對事不對人”
吃飽的狗兒不聽話
承諾是一把刀
不能自保,怎能管人
被權力殺傷自己的悲哀
“下載補丁”不忘“防毒”
不要趕跑那隻“馬蠅”
全則必缺,極則必反
抽刀斷水水更流
“only you”不只是台詞
牽住那顆“驛動的心”
捏緊的拳頭留不住水
最愛也最恨的那個人
有一種下屬——鋒芒太露
有一種下屬——功高震主
有一種下屬——功不可沒
留點兒“牆角”讓人挖
“給他一耳光”,我買單
打造的是團隊,瓦解的是團伙
拳、權、全
誰才是最危險的人
男女搭配,男上司很累
要當上司的女人
揣著精明裝糊塗
是非小人只是不甘寂寞
“借”來的威風好辦事
顧全“大局”的能人
“秀”得好才“管”得好
捨得對自己下刀
看不見摸不著的“盤中餐”
一道牆、一條縫的制度
親手沏碗“功夫茶”
“叫囂”的“賄賂”
最需要“表現”的那些人
“前朝舊臣”我來管
“勾心”才不會“斗角”
上樑太正下樑累
第三碗飯是毒藥
還不清的人情債
遠離皇親少是非
滿城皆是皇親家,開對藥方下對藥
學會踢皮球,千萬別射錯門
明懲暗放需無痕
先說後不亂,“醜話”要講在前頭
此一時彼一時
“籠夫三拳”不要錢
學不精、用不盡的《三國》學
管理也需陰陽調節
單獨批評,善意的指導
你是“怪才”我用“怪招”
聽不到批評是一種危險
小心被“厚黑”的是你自己
“送客”之道
編後語

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