《別讓不會規劃害了你》是2017年北京工藝美術出版社出版的圖書,作者是小城青空。
基本介紹
- 書名:別讓不會規劃害了你
- 作者:小城青空
- 類別:激勵
- 出版社:北京工藝美術出版社
- 出版時間:2017年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787514012095
《別讓不會規劃害了你》是2017年北京工藝美術出版社出版的圖書,作者是小城青空。
《別讓不會規劃害了你》是2017年北京工藝美術出版社出版的圖書,作者是小城青空。內容簡介雖然我們不能決定自己生命的長度,但可以拓寬它的寬度;雖然我們不能改變容貌,但可以展現笑容;雖然我們不能控制他人,但可以掌握自己;雖然...
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別讓不會說話害了你 《別讓不會說話害了你》是2012年中國商業出版社出版的圖書。內容簡介 本書闡述了會說話走遍天下,不會說話寸步難行在一生工作,生活中的重要性,說話要學會變通,不能一味地直來直去,嘴上留情,給人退路就是給己出路。
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《說話的藝術 別讓不會說話害了你》根據讀者在社會交往中經常遇到的一些情況,從理論性和實用性的角度出發,分別從一言可以成事,一言可以敗事一一塑造完美口才;站在對方的立場上表述——學會換位思考;看準對方的特性才能掌握溝通大局——甄別說話對象;巧妙地迎合能讓聊天的氣氛更熱烈——言談貴在情真;不要讓...
《別讓不會提問害了你》是劉珊創作的成功學類書籍。圖書簡介 一個講究提問藝術的人,一定是一個懂得如何做人做事的人。《別讓不會提問害了你》圍繞“提問”這個主題,通過一系列真實、生動的故事和案例,向讀者介紹了行之有效的提問技巧和方法。閱讀《別讓不會提問害了你》能幫助你和對方建立起一個能夠快樂交流...
別讓不會說話害了你是一部現代言情類型網路小說,作者是鄭匡宇。內容簡介 演講的技巧不僅限於上台發表演說,怎樣讓你說的話更動人,怎樣讓別人專注聽你說,怎樣推銷自己,都是對現代都市人來說很重要、很基本的生存技能。演講的方法可以套用到人生各個層面,包括人際關係、職場、事業、婚姻,甚至夢想。掌握了演講技巧...
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總之,工作沒有高低貴賤之分,只有做得好壞之別,三百六十行,行行出狀元,在社會分工越來越精細的今天,這句老俗話有著更深刻的現實意義:只要認真規劃,什麼樣的工作都能做到極致,做出風采。媒體評論 書評 會工作的人並非在工作中不遇到問題,而是能夠恰當地處理這些問題。一個團隊把不同性格、不同價值取向的人...
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《30歲以前你必須掌握的生存技巧》討論的內容與年輕人所處的現實生活非常接近,全面闡述了人生規劃、贏在職場、科學理財、人際交往、心態調整等方面的技巧,書中收錄的一些事例也極具代表性,不僅符合年輕人的特點,而且反映了當前年輕人的狀態以及所存在的問題,書中提供方法實用性強,對渴望尋求自身發展的年輕人有...
恰當地進行時間管理,並進而更詳細地規劃你的生活,可以讓你即使身處忙碌的工作中,依然能夠讓自己的工作變得井然有序,生活得悠然自得。如何將工作量控制在一個合適的範圍內?如何運用極限時間管理法?如何做到以退為進,讓生活變得秩序井然?……或許,在此之前,你對這些問題並沒有確切的回答。但是如今,你可以從...
不要在悔恨或幻想中浪費生命 第二課 善於規劃,讓人生更有意義 給自己的夢想鋪路 有奮鬥目標,人生才不會虛度 借鑑別人的成功之路 第三課 樹立理想,讓人生不再迷茫 理想幫你走出迷茫 理想幫你找到人生的價值 理想能提升你的人生境界 第四課 青少年要樹立終身學習的觀念 學習能力是讓自己獨立的首要技能 愛學習的...
為錯誤作規劃 替代路徑(alternate path)處理系統的疑:(再次)介紹用例 一個用例,三個部分 按照用例檢查需求 你的系統必須在真實世界裡運作 認識快樂路徑(Happy Path)OOA&D工具箱 3 山可移,此情永不渝……現在,情況有變:需求變更 你是英雄!犧牲品?軟體分析與設計的不變真理 可選路徑?替換路徑?誰能分得...
職業規劃新解:心平氣和、謙虛謹慎,修煉職場心態 策劃部的Ben,是X大學剛畢業的應屆畢業生,知識儲備和專業技能都很不錯,上司常常對他手把手進行指導,希望把他培養成業務骨幹。然而,沒過多久,Ben浮躁、急於求成,鋒芒畢露的性格便開始顯露。他先是常常對部門工作提出一些不符合實際的建議,有了一點經驗,便迫...
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量力而行,根據特長規劃你的人生 人貴有自知之明,認識內在的自我 你清楚自己想要成為怎樣的人嗎 用一些小事進行“下訂單”的練習 優秀的下訂單者應該擁有哪些品質 第4章接納不完美的自己,你是宇宙的延伸 放下完美主義的表象,忘掉失敗的自我 大量地製造完美,是扼殺個性的劊子手 無論好壞與否,都要欣然地接納你...
生命規劃:要預先規劃時間(每日,每周,每月,每年)、人生的六個領域、以周為平衡重點;要事第一:20/80法則--20%的事情決定80%的成果、生命都在倒計時,你永遠無法知道什麼時候是你的終點 有限的時間,無限的事情,怎么辦?分清優先順序(抓重點);A B C法則:A類 最重要 自己必須做 B類 重要 壓縮做或延期做...
主要因素表現為:生產場地不規劃,生產模式設計不周全,生產動作不規範統一。第五種:加工的浪費 主要因素表現為:製造過程中作業加工程式動作不最佳化,可省略、替代、重組或合併的未及時檢查。第六種:庫存的浪費 主要因素表現為:管理者為了自身的工作方便或本區域生產量化控制一次性批量下單生產,而不結合主生產計畫...
識別和評估潛在的問題和風險,並採取相應的預防措施。包括規劃和實施必要的安全措施,確保設備和系統正常運行,並提前做好應對緊急情況的準備。有效的溝通與團隊合作 通過建立良好的溝通渠道和團隊合作,及時共享信息,可以更好地協調任務執行過程中的各個環節,從而解決問題。密切的合作可以減少誤解和錯誤發生的可能性。積...