《凱洛格管理學院最受歡迎的團隊創業課》由兩位來自西北大學凱洛格商學院的頂尖學者傾力打造。團隊創業與創新能如槓桿般撬動公司的某些核心資產，為你的團隊帶來奇蹟般般的業績。以團隊創業精神，創造全新商業模式，於新興市場挖掘一桶金。每一個創業者的第一桶金都在這本書里。
基本介紹
- 書名：凱洛格管理學院最受歡迎的團隊創業課
- 作者：羅伯特•沃爾科特 麥可•利皮茨
- 出版日期：2011年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787802497382
- 外文名：Grow from Within Mastering Corporate Entrepreneurship and Innovation
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 頁數：252頁
- 開本：16
- 品牌：中華工商聯合出版社有限責任公司
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,
基本介紹
內容簡介
《凱洛格管理學院最受歡迎的團隊創業課》最大限度挖掘公司現有核心資產，找到推動企業持續發展的內驅力。
作者簡介
作者：（美國）羅伯特·沃爾科特 （美國）麥可·利皮茨 譯者：吳海榮
圖書目錄
序言：本書緣起/001
導論
“團隊創業”精神、創新與企業有機增長/O01
企業家精神與“團隊創業”精神/005
內驅力的量化成果/007
系統化才能轉化為真正的業績/010
規模化轉型期的失敗/011
創造和捕捉客戶價值的方法/01 2
本書能為讀者提供什麼/014
1如何理解團隊刨業精神/017
“團隊創業”精神簡史/019
何為“團隊創業”精神？/021
企業家：天生的，還是後天培養的？/023
發自最前沿的報告/027
“團隊創業”精神的陷阱/030
本章小結/042
2新業務設計/045
新業務設計的基本要素/047
360度全方位審視“團隊創業”精神/056
“團隊創業”精神——業務設計的挑戰/063
新業務設計具體操作過程/069
本章小結，080
3企業“團隊創業”的幾種新興模式/083
組織與資源：根本性的管理決策，085
企業“團隊創業”的四大模式，087
本章小結/119
4哪種“團隊創業”模式適合你？/121
“團隊創業”與戰略/123
反思你的公司/129
“團隊創業的第一步”：承諾、社會化和資源/136
“團隊創業的第二步”：轉型與規模化的挑戰/144
本章小結/150
5獲取多層領導的支持/153
王的創新/155
”團隊創業”高級執行官/156
“團隊創業”項目的領導力/168
對所有志向遠大的創業團隊的教誨/185
本章小結/187
6內驅力與廣泛學習/189
高瞻遠矚，放眼全球/191
開放性創新與創新中介/192
全球化與“團隊創業”精神/196
在困難與繁榮時期的“團隊創業”精神/199
展望未來/202
附錄A
創新雷達概念發展過程中的問題/205
內容（品牌、產品或服務、平台）/205
主體（解決辦法、客戶、客戶體驗）/205
方式（價值獲取、流程、組織）/206
場所（供應鏈、渠道、網路）/207
附錄B
“團隊刨業”精神的歷史/209
實驗室規則/209
分離還是效仿？/211
走向全球化的、以服務為導向的新業務發展/215
導論
“團隊創業”精神、創新與企業有機增長/O01
企業家精神與“團隊創業”精神/005
內驅力的量化成果/007
系統化才能轉化為真正的業績/010
規模化轉型期的失敗/011
創造和捕捉客戶價值的方法/01 2
本書能為讀者提供什麼/014
1如何理解團隊刨業精神/017
“團隊創業”精神簡史/019
何為“團隊創業”精神？/021
企業家：天生的，還是後天培養的？/023
發自最前沿的報告/027
“團隊創業”精神的陷阱/030
本章小結/042
2新業務設計/045
新業務設計的基本要素/047
360度全方位審視“團隊創業”精神/056
“團隊創業”精神——業務設計的挑戰/063
新業務設計具體操作過程/069
本章小結，080
3企業“團隊創業”的幾種新興模式/083
組織與資源：根本性的管理決策，085
企業“團隊創業”的四大模式，087
本章小結/119
4哪種“團隊創業”模式適合你？/121
“團隊創業”與戰略/123
反思你的公司/129
“團隊創業的第一步”：承諾、社會化和資源/136
“團隊創業的第二步”：轉型與規模化的挑戰/144
本章小結/150
5獲取多層領導的支持/153
王的創新/155
”團隊創業”高級執行官/156
“團隊創業”項目的領導力/168
對所有志向遠大的創業團隊的教誨/185
本章小結/187
6內驅力與廣泛學習/189
高瞻遠矚，放眼全球/191
開放性創新與創新中介/192
全球化與“團隊創業”精神/196
在困難與繁榮時期的“團隊創業”精神/199
展望未來/202
附錄A
創新雷達概念發展過程中的問題/205
內容（品牌、產品或服務、平台）/205
主體（解決辦法、客戶、客戶體驗）/205
方式（價值獲取、流程、組織）/206
場所（供應鏈、渠道、網路）/207
附錄B
“團隊刨業”精神的歷史/209
實驗室規則/209
分離還是效仿？/211
走向全球化的、以服務為導向的新業務發展/215
名人推薦
遍讀有關公司利用內在創業精神促進創新型增長的書，這本無疑是當之無愧的最佳！
——現代行銷學之父菲和普·科特勒
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